曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的老牌鞋王，到底做錯(cuò)了什么，才一步步走到退市邊緣?8月24日晚，《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》邀請(qǐng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員萬(wàn)喆和央視財(cái)經(jīng)評(píng)論員劉戈做客演播室，深度解析。

央視財(cái)經(jīng)評(píng)論員劉戈：改革開放初期有很多企業(yè)做鞋，包括富貴鳥在內(nèi)，有一些企業(yè)是最早有品牌意識(shí)，有質(zhì)量意識(shí)的，在很多企業(yè)還在粗制濫造走量的時(shí)候，他們就脫穎而出了，這就是堅(jiān)守本分，因?yàn)榘旬a(chǎn)品做好就是本分;但慢慢地一些企業(yè)開始走上另一條路，比如說(shuō)上市了，訴求就多了。

我查了一下，富貴鳥的法人代表同時(shí)也是25家企業(yè)的法人代表，福建石獅法院有關(guān)金融合同違約的案子，富貴鳥股份和富貴鳥礦業(yè)，在五六十項(xiàng)合同糾紛里是共同的被執(zhí)行人，這不能叫多元發(fā)展了，而是過(guò)多過(guò)濫。那些他們根本不了解，也不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，一旦出現(xiàn)環(huán)境巨變，就會(huì)重創(chuàng)他們自身。

行穩(wěn)致遠(yuǎn)企業(yè)如何不走“斜”路?

東吳證券研究所副所長(zhǎng)紡織服裝行業(yè)首席分析師馬莉：2014年到2018年，整個(gè)鞋服行業(yè)復(fù)合增速大概在百分之五點(diǎn)幾，鞋子的增速也差不多，但內(nèi)部存在差異：偏正裝的，比如皮鞋這一部分，市場(chǎng)沒(méi)有增長(zhǎng)，甚至是萎縮的，即便是頭部企業(yè)，這幾年規(guī)模都沒(méi)有太大變化。相反，因?yàn)槌杀举M(fèi)用上漲，利潤(rùn)出現(xiàn)萎縮。這一狀況未來(lái)2-3年都很難發(fā)生變化。

運(yùn)動(dòng)品類的增速則非常快，有接近15%左右的復(fù)合增速，頭部企業(yè)甚至更快，而且消費(fèi)者在朝龍頭品牌集中，看好運(yùn)動(dòng)品類在未來(lái)2-3年的發(fā)展。

央視財(cái)經(jīng)評(píng)論員劉戈：電商的爆發(fā)式增長(zhǎng)，對(duì)傳統(tǒng)消費(fèi)品制造企業(yè)是一個(gè)重大挑戰(zhàn)。在服裝鞋帽這個(gè)領(lǐng)域，原來(lái)的品牌，要有很好的設(shè)計(jì)、廣告、櫥窗，能夠營(yíng)造出來(lái)所謂高端品牌的氛圍，然后產(chǎn)生溢價(jià)……但這樣一條走了很多年的道路，現(xiàn)在看來(lái)是走不通了。

電商沖擊之下，對(duì)于很多處在奢侈品和便宜貨之間的中間企業(yè)，要么產(chǎn)品大賣考驗(yàn)初心，還能不能堅(jiān)持做“笨事情”;要么低價(jià)沖擊，徹底失去市場(chǎng)。這確實(shí)很難，但回過(guò)頭看，鞋還是剛需，皮鞋一年也還有40多億雙的產(chǎn)量，產(chǎn)業(yè)集中度也很低，那脫穎而出靠什么?還是得靠品牌。（來(lái)源：央視財(cái)經(jīng)）