習(xí)主席はかつて「一帯一路」の提案はどちらか一方の私家道ではなく、みんなで手を攜えて前進(jìn)する陽(yáng)光大道だと言っていました。この熱情な期待は、今ではますます多くの國(guó)と人民に認(rèn)められました?！敢粠∫宦贰工翁岢狭苣辘?、鹿王カシミヤ植根アフリカマダガスカルは數(shù)十年にわたって、この熱土の上で現(xiàn)地の人々と呼吸して共に努力し、中國(guó)とアフリカの美しい文章をつづった。


マダガスカル鹿王カシミア有限公司（鹿王カシミヤ島）は1997年に設(shè)立され、內(nèi)蒙古鹿王カシミア有限公司が南部アフリカマダガスカル共和國(guó)に設(shè)立した全額出資子會(huì)社です。ここ數(shù)年、鹿王カシミア會(huì)長(zhǎng)の鄭浩生は鹿王カシミアをリードして積極的に習(xí)主席の提案した「一帯一路」と「中非協(xié)力」を提唱し、非投入を増やし、マダガスカル工場(chǎng)での投資額は3500萬(wàn)ドルに達(dá)し、現(xiàn)地の従業(yè)員は7000人近く、敷地面積は48691平方メートルで、工場(chǎng)と事務(wù)室の建築面積は290220平方メートルで、輸入パソコンの全自動(dòng)編み機(jī)244臺(tái)を裝備して、全體でカシミヤの生産設(shè)備は30000萬(wàn)セットで生産されています。2018年、鹿王カシミヤ馬島會(huì)社はカシミヤのシャツを165萬(wàn)枚輸出し、外貨は7000萬(wàn)ドルを獲得しました。


初志を守り、現(xiàn)地の従業(yè)員と共に発展する。


鄭浩生はずっと鹿王カシミヤと現(xiàn)地従業(yè)員の共同発展、共同富裕の初志を堅(jiān)持しています。鹿王カシミヤの馬島會(huì)社は創(chuàng)立以來(lái)ずっと研修を生産経営の重點(diǎn)として捉えています。毎年工場(chǎng)に入る労働者に技術(shù)訓(xùn)練を行います。今まで、會(huì)社はニットの橫機(jī)械工、コンピュータの橫機(jī)械工、セットの口の仕事、手縫い工、水洗い工、機(jī)械の縫製工、整熱工と異なった持ち場(chǎng)のQC検査工などの6000數(shù)名の編み物の業(yè)界の各類の専門(mén)の人材を持っています。ヨーロッパ、アメリカのお客様の様々なタイプのカシミヤニット製品の要件を満たすことができます。


情報(bào)化に巨資を投じる


馬島會(huì)社とグループはシームレスにつながっている。


企業(yè)情報(bào)化は現(xiàn)代企業(yè)が立腳し、発展するために必要な條件であり、鹿王カシミアは1990年代からグループ會(huì)社の完全なERPシステムを構(gòu)築し始めた。2018年、鄭浩生は500萬(wàn)元を投資して、鹿王カシミヤ島會(huì)社のERPシステムを?qū)g施し、馬島會(huì)社に基礎(chǔ)情報(bào)管理、人力資源、貿(mào)易、計(jì)畫(huà)、工蕓、倉(cāng)庫(kù)、生産、賃金管理などをカバーするERPシステムを確立しました。馬島會(huì)社のネットワークシステムとグループ會(huì)社は100 Mのブロードバンドネットワークを通じてシームレスな接続を?qū)g現(xiàn)しました。このシステムは生産任務(wù)の授受と流通にリアルタイム処理を?qū)g現(xiàn)させ、製品の照會(huì)、転出タスクの照會(huì)及び生産進(jìn)捗の調(diào)査使用によって、生産管理において精密化管理と精密化管理を?qū)g現(xiàn)し、小ロット、多品種、多工程、多ロットの歩合賃金の計(jì)算作業(yè)を徹底的に解決し、賃金計(jì)算の正確性と適時(shí)性を向上させました。鹿王カシミアは本社から馬島會(huì)社の指導(dǎo)層まで、貿(mào)易、計(jì)畫(huà)とプロセス及び各工場(chǎng)の各級(jí)管理者は情報(bào)システムを通じてそれぞれの生産統(tǒng)計(jì)データを取得できます。


ERPの実施は、基本的に會(huì)社の仕事効率と仕事の質(zhì)を向上させるだけではなく、生産工場(chǎng)、クラスリーダー、受付員と回転人員の合計(jì)300人を育成しました。コンピュータシステムを使って業(yè)務(wù)と生産を指揮することができます?，F(xiàn)地人の情報(bào)化意識(shí)と技能を大幅に高めました。


「中國(guó)非協(xié)力」がモデルとなり、國(guó)際ブランドに邁進(jìn)する。


22年來(lái)、鹿王カシミアは積極的に國(guó)家産業(yè)政策に応答し、國(guó)際産業(yè)分業(yè)原則を自覚的に遵守し、すでに「中非協(xié)力」発展戦略の成功例となっている。鹿王カシミヤ島會(huì)社は鹿王カシミアのグローバル化運(yùn)営の重要な一環(huán)であり、22年の成功運(yùn)営と拡張を通じて、中國(guó)のカシミア産業(yè)最大の海外生産基地の一つとなりました。鹿王カシミヤのハイエンドカシミヤ製品も長(zhǎng)年にわたり全國(guó)の輸出先に位置しています。


鹿王カシミアの海外配置は國(guó)家の関連部門(mén)の重視を得ており、多くの國(guó)家指導(dǎo)者が鹿王の海外工場(chǎng)、外交部、商務(wù)部などの部委員會(huì)と各地で相次いで鹿王カシミヤモーター會(huì)社を視察し、高い評(píng)価を與えています。鹿王カシミアは「中國(guó)企業(yè)はアフリカにある」という大型畫(huà)集にも入選し、2015年中の非協(xié)力フォーラムヨハネスブルグサミットで、習(xí)主席は畫(huà)集を國(guó)賓として出席者に贈(zèng)呈し、各國(guó)の首脳から好評(píng)を得ました。鹿王人は海外で布石して大膽に人のために先に、勇敢に創(chuàng)業(yè)する実踐は社會(huì)の各界で大きな反響を引き起こして、一致して稱賛を受けました。


現(xiàn)在、鹿王カシミヤ島會(huì)社は長(zhǎng)期的な安定と持続可能な発展の高速道路に入っています。鄭浩生氏によると、會(huì)社は引き続き「一帯一路」と「中央アフリカ協(xié)力」の発展戦略を推進(jìn)し、市場(chǎng)メカニズムを完備し、ブランドの核心競(jìng)爭(zhēng)力を高め、「鹿王」カシミアという民族ブランドを國(guó)際的に有名なブランドにするよう努力しています。