10月15日、240億元を投資して、8年近くの重慶來福士を建造して正式に明かりをともして、これはシンガポールの中國(guó)で投資する最大の単體プロジェクトです。

240億円もケイトグループの最大の投資です。外資系の不動(dòng)産企業(yè)として、凱徳は25年來中國(guó)市場(chǎng)を深く耕し、五大都市群に焦點(diǎn)を合わせ、中國(guó)市場(chǎng)はグループの40%以上の利益に貢獻(xiàn)しています。

専門の不動(dòng)産開発、運(yùn)営と基金管理會(huì)社として、凱徳の運(yùn)営と資本プラットフォームは中國(guó)ベンダと區(qū)別して、凱徳グループの最高経営責(zé)任者である李志勤の期待はブラックストーンのような等級(jí)に達(dá)するかもしれません。

ケイトの投資経

重慶を選ぶのは、中國(guó)の二線都市の潛在力をよく見ることです。

李志勤さんは「重慶は中西部に開発されても、或いは『一帯一路』にとっても重要な都市です?！?/p>

ケイトレイアウトは中國(guó)の五つの都市群をめぐって、「西南は重慶、成都、西安に集中している」と述べ、中國(guó)業(yè)務(wù)を擔(dān)當(dāng)するケイトグループの羅臻毓総裁は、これからも成都、西安の投資機(jī)會(huì)を探していると述べました。

ケイトは中國(guó)のレイアウトを引き続き最適化している。2018年1月に、ケイトは83.65億元で中國(guó)の20個(gè)のショッピングセンターを萬科印力に販売しました。ほとんどは三四線都市にあります。

そしてケイトはまた第二線の都市資産を大挙して買いました。まず128億元で上海北外灘星港國(guó)際センタープロジェクトを購(gòu)入して、28億元で陸家嘴浦発ビルを買います。

國(guó)際化會(huì)社として、シンガポールと中國(guó)を除いて、ケイトは米國(guó)、ヨーロッパ、日本にも分布しています。他の市場(chǎng)に比べて、李志勤さんは中國(guó)にはまだたくさんの機(jī)會(huì)があると思います。

ケイトグループによると、2017年11月から2018年末までに、ケイトの中國(guó)での投資、買収金額は累計(jì)320億元を超えている。

今年初め、ケイトは110億ドルの新貨幣でスターブリッジを買収して、業(yè)務(wù)ラインを広げました。産業(yè)園區(qū)、工業(yè)と物流不動(dòng)産、データセンターもありました。

「スターブリッジとの合併後、現(xiàn)在の株主資金は約220億円。もし毎年10%の純資産収益率を達(dá)成するならば、利益は少なくとも1億以上の新貨幣に達(dá)して、これによって投資分配を行います。李志勤は言った。

現(xiàn)在、ケイトの管理資産は約1300億ドルに達(dá)し、アジア最大の不動(dòng)産資産投資管理會(huì)社となっています。

二つの「奧の手」

ケイトは商業(yè)不動(dòng)産を運(yùn)営することを主とする不動(dòng)産會(huì)社で、商業(yè)不動(dòng)産の投資と資金の沈殿は巨大で、長(zhǎng)期的で、金融の支持がないと実現(xiàn)しにくいです。

商業(yè)不動(dòng)産は完全に自己資本に頼ることはできません。ケイトの大きな「切り札」は完全な資本基盤を持つことです。

ケイトは投資開発または買収のプロジェクトをプライベートエクイティファンドまたは信託ファンドにパッケージ化し、自分でこのファンドの一部の株を保有し、もう一部の株は養(yǎng)老基金、保険基金などの海外機(jī)関投資家が保有する。プロジェクトの運(yùn)営が安定し、資産の増値を?qū)g現(xiàn)した後、REITsの方式で退出し、循環(huán)投資を行う。

私たちのプライベートファンドは米國(guó)、カナダ、日本、オーストラリアなどから來ました。彼らは中國(guó)市場(chǎng)に興味がありますが、よく分かりません。ケイトのようなパートナーを通じて中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出したいです。李志勤は言った。

このモデルは、「資産に安定した収入がある場(chǎng)合、上場(chǎng)ファンドに資金を注入すれば、再投資が可能になる」というものです。李志勤は言った。

現(xiàn)在、ケイトは8つの不動(dòng)産信託ファンドを上場(chǎng)しています。7つはシンガポールでしか発売されていません。1つはマレーシアでのみ発売されています。他にもケイト商用中國(guó)信託とアコードマンション信託があります。

羅臻毓氏は「十?dāng)?shù)年前、多くの同業(yè)者は商業(yè)不動(dòng)産を作らなかった。しかし、今はますます多くの現(xiàn)地ベンダが商業(yè)地を作っています。これは必然的な傾向です?！?/p>

中國(guó)の開発者の中で、商業(yè)不動(dòng)産の運(yùn)営配置が多いのは萬達(dá)商業(yè)、華潤(rùn)の土地購(gòu)入、萬科及び印刷力商業(yè)、龍湖、中糧大悅城などがあります。

ケイト氏は心配していません?！缸≌?、オフィスビル、ショッピングセンター、商業(yè)複合體、サービスマンションから産業(yè)園まで、政府と協(xié)力して、先進(jìn)的な商業(yè)、外商投資を持ってきて、より大規(guī)模なレベルで運(yùn)営できます?！估钪厩谑悉摔瑜毪?、完全な運(yùn)営プラットフォームと管理チームは、ケイトのもう一つの獨(dú)特な優(yōu)位性である。

羅臻毓氏は、商業(yè)不動(dòng)産の資産所有者はより専門的で、資本プラットフォームがより多元的であると考えています。彼らは必ずしも開発者ではないです。