ファッション業(yè)界の売上げの覇者だったが、今は337億ドルの値下がりで、230の店を閉店しようとしています。CEOは突然免職されました。米國のファストファッションブランドGAPは、どうやって自分を今日まで死なせたのですか？
　　ファッション界の覇者GAPは、なぜ中國で人気がないのですか？
GAPは1969年に創(chuàng)立されました。米國最大の服裝會社の一つです。50年以來、アメリカ風(fēng)の特徴でファッション業(yè)界に多くの伝説を殘しました。シャロン?ストーンはそれを著てアカデミー賞の授賞式に參加したことがあります。
最初の小さなお店から、三つのブランドを持つ大型ファッショングループに発展しました。その製品は男裝、婦人服、子供服、妊婦服、ファッションアクセサリーなどをカバーしています。GAPはかつて全世界で4200あまりのチェーン店を持っていました。16.5萬人の人が働いていました。年間売上はさらに130億ドルを超えました。2010年、GAPは初めて中國に上陸しましたが、その後の発展の中ではあまりうまくいきませんでした。
まず、ユニクロ、Zaraなどの他のブランドに比べて、GAPは中國市場に進(jìn)出するのが遅くて、マーケティング戦略も多少力をあげないで、拡張が遅いです。國內(nèi)の第一線の都市市場はすでに分割されていて、GAPはこれ以上大きいケーキを奪い取るのが難しいです。第二に、服裝のデザインにおいて、アメリカースタイルはGAPの持ってくる一定量の忠実な消費(fèi)者です。GAPはユニクロよりも高い、ZARAよりも高いというネットユーザーからのコメントが寄せられています。
また、GAPは品質(zhì)問題で何度もミスを犯していることが有名です。天眼の調(diào)査情報(bào)によると、天眼の予約（上海）商業(yè)有限公司は2015年から2018年までに7つの行政処罰を受けています。その中の4つは品質(zhì)問題のため、1つは虛偽の宣伝に関連しています。最近二日間で印花化學(xué)物質(zhì)が基準(zhǔn)を超えて、2749件の乳幼児Tシャツをリコールしたほか、2018年一年間だけで、GAPは二回も乳幼児の衣類検査不合格を犯しました。不良品を不良品として補(bǔ)充しました。
加えて、GAPはTシャツに印刷?改ざんした後の中國地図に怒りを引き起こし、ブランドイメージが一気に落ちました。
　　年俸1.4億円のCEOもGAPを救うことができず、市価は337億ドルの下落となった。
今月に入り、GAPの最高経営責(zé)任者であるArt Parkが突然免職され、ファッション業(yè)界で大きな衝撃を受けました。ある業(yè)界関係者は、アーツペックがGapグループで15年近く働いており、2015年から最高経営責(zé)任者を務(wù)めており、ベテランの一人であることを衛(wèi)士ブルーハイエンドヘッドに明らかにしました。彼は米國の小売業(yè)で最も給料が高い管理職の一人で、昨年の給料は2070萬ドル（人民元に換算して約1.4億円）に達(dá)しました。
GAPは2000年のピーク時(shí)の時(shí)価総額は約400億ドルで、現(xiàn)在は11月20日現(xiàn)在、市場価値は63.06億ドルしかなく、大飛び込みは337億ドルです。売上高も7四半期連続で下落し、今年の第2四半期のGAPアジア市場の売上高は12.2%から2億ドルに落ち込んだ。
業(yè)績不振により、GAPは閉店費(fèi)用の節(jié)約を余儀なくされた。GAPグループの最高財(cái)務(wù)責(zé)任者テリーList-Stは、グループは2020年までに約230の専門店を閉鎖し、約2.5億ドルから3億ドルのコストを節(jié)約すると予想していると明らかにしました。しかし、GAPグループは引き続き中國や日本などのアジア市場を拡大していきます。
キャリアと賃金はハイエンドの人材の実力を測る唯一の二基準(zhǔn)ではなく、革新力、適応力、実行力も考慮すべきです。世界のアパレル市場の変化に直面して、中國市場の現(xiàn)地化の発展、GAP高層はひたすら新しい店をオープンして、大型の割引店をオープンして、新しい技がないようです。今年4月に一気に三亜、?？凇⒗ッ鳏胜嗓?1店舗をオープンし、8月20日に香港で初のディスカウントストアをオープンしました?，F(xiàn)在まで、GAPグループは大中華區(qū)にある店舗の総數(shù)は200店舗に近い。
品質(zhì)の問題を除いて、GAPの最大の挑戦は線の下で客の流量の減少です。製品とマーケティングの戦略が革新されていない前提の下で、衛(wèi)士の藍(lán)ハイエンドヘッドは獨(dú)占的な観點(diǎn)で、この時(shí)盲目的に店をオープンして拡張して、大幅にコストを増加する以外、持ってくることができる利潤は有限です。だから、GAPは歴史のあるファッションブランドとして、不足しているのはベテランではなく、もっと革新的で、市場に詳しい人材です。
多くの消費(fèi)者が、GAPはもともと親民路線を歩いていますが、デザインの品質(zhì)はまだ突破していません。価格は上昇しています。問題が來ました。GAPの次の戦略は中國二線都市に複數(shù)の割引店を開くという噂がありますが、中國の消費(fèi)者はお金を買うと思いますか？