盲目的に拡張して隠れた危険を埋めて、貴人の鳥は主業(yè)に焦點(diǎn)を合わせて逆境に乗じて包囲を突破することができますか?
2016年以來、ペックは市場(chǎng)を退き、ヒマラヤは破産し、デル恵は倒産しました。これらの會(huì)社は資本市場(chǎng)での苦境はスポーツブランドの縮図にすぎない。大多數(shù)のスポーツブランドと同じように、貴人鳥は大きな環(huán)境の下でスポーツシューズ業(yè)界の市場(chǎng)が低迷し、業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)が激化していると表しています。自分の経営の角度から見て、主要業(yè)務(wù)収入はすべて自主ブランドの製品から來て、とった販売店のモードは大きい取引先に対して過度に依存します。
公開資料によると、貴人鳥は1987年に創(chuàng)立されました。スポーツシューズとセット商品の開発、生産、マーケティングを一體化した総合企業(yè)です。そして、その小売端末の配置から見て、貴人鳥の主要消費(fèi)グループは三四線都市に集中しています。中國(guó)で有名なブランド、中國(guó)ブランド製品、國(guó)家検査免除製品、納稅AAA級(jí)企業(yè)などの栄譽(yù)稱號(hào)を獲得しました。
一部の株式は司法オークションにかけられます。
最近、A株のスポーツブランド「第一株」の貴人鳥はこのほど、會(huì)社の持ち株株主である貴人鳥グループ(香港)有限公司から通知を受け、福建省廈門市中級(jí)人民法院が貴人鳥グループに「競(jìng)売告知書」を発行し、貴人鳥グループが保有する當(dāng)社の3000萬(wàn)株の無限売卻條件の流通株を京東網(wǎng)福建省廈門市中級(jí)人民法院の司法競(jìng)売プラットフォームに移送し、初公開競(jìng)売を行うと発表しました。
2019年、スポーツ會(huì)社たちはより激しい分化段階に入った。頭のてっぺんにある「A株スポーツ第一株」の環(huán)をした貴人鳥は、発売5年間で頻繁に買収合併され、今は閉店の波を見せています。財(cái)報(bào)のデータによると、2017年から2019年6月まで、貴人鳥の合計(jì)閉店店舗數(shù)は1421店舗に達(dá)しています。欠損の波と違約の波が、絶え間ないトラブルの中にある。
半年報(bào)によると、2019年上半期の業(yè)績(jī)は前年の落ち込みを続けている。上半期の営業(yè)収入は8.10億元で、前年同期の15.36億元から47.27%減少した。上場(chǎng)企業(yè)に帰屬する株主の純利益も前年同期の0.34億元から0.58億元に減少した。
第3四半期の報(bào)告によると、會(huì)社の第3四半期の売上高は11.69億元で、同49.2%減少した。純利益の損失は1.66億元で、前年同期の利益は1606萬(wàn)元だった。報(bào)告期間は、會(huì)社の売上高が減少し、會(huì)社の販売費(fèi)、計(jì)上された貸倒引當(dāng)金が大幅に増加した。2019年1月から9月まで、貴人鳥は合計(jì)で225店を開店し、587店を閉店しました。
業(yè)績(jī)の低迷を背景に、貴人鳥は合併によって局面を転換しようとしています。2016年は貴人鳥が急速に拡大した年で、貴人鳥は絶え間なく買収し、8.1億円を費(fèi)やして3つの子會(huì)社の持ち株権を獲得し、5.75億の名聲を得ました。これは會(huì)社の業(yè)績(jī)にも大きな潛在的な危険を與えています。
低迷期に入った貴人鳥も、本業(yè)復(fù)帰のラッパを吹いたことがある。2019年6月26日、貴人鳥は株主総會(huì)を開催し、會(huì)議で中長(zhǎng)期戦略計(jì)畫を「本業(yè)復(fù)帰」に調(diào)整した。かつて自慢した若い人口の中の高い口コミもすでに歴史になりました。貴人鳥は未來に再び「飛躍」できるかどうかは自分の努力次第です。
盲目的に拡張して隠れた危険を埋める。
貴人鳥は2014年にA株に上場(chǎng)しました。初年度の営業(yè)収入と純利益は両方とも下落した。2014年の會(huì)社の純利益は3.12億で、前年同期に比べて26.25%下落した。2015年には純利益がやや回復(fù)し、2016年には再び下落し、その年の純利益は2.93億で、同11.75%下落した。業(yè)績(jī)の低迷を背景に、貴人鳥は合併によって局面を転換しようとしています。
発売後の初の年報(bào)で、貴人鳥は會(huì)社が「伝統(tǒng)運(yùn)動(dòng)靴業(yè)界経営」から「多種類スポーツ産業(yè)形態(tài)協(xié)調(diào)発展のスポーツ産業(yè)化グループ」への戦略転換を推進(jìn)すると提出しました。
2015年から2017年まで、貴人鳥は相次いで虎撲、スペインサッカーブローカー業(yè)務(wù)會(huì)社BOY、康逆思體育、杰之行と名靴庫(kù)を投資しました。AND 1ブランドの中國(guó)大陸、臺(tái)灣、香港及びマカオ地區(qū)での授権を買収し、累積投資は20億元を超えて、市場(chǎng)の注目を集めました。
貴人鳥は多元化の発展を?qū)g現(xiàn)するために、會(huì)社は過去數(shù)年間に買収投資に力を入れましたが、その投資に関わる各業(yè)界は期待の中の見返りを得ていません。反対に、盲目的な拡張は、グループの財(cái)務(wù)的負(fù)擔(dān)が大きく、元?dú)荬蚴Г盲酷?、貴人鳥は大量に店舗を閉鎖しています。
業(yè)界関係者によると、これまで貴人鳥の主要営業(yè)業(yè)務(wù)はあまり進(jìn)歩しておらず、多元化も突破していないので、資本市場(chǎng)はあまり良くないという。能力が限られている場(chǎng)合には,主トラヒック比の多様なスペクトルを集束する。
おわりに
今の貴人鳥は昔の黃花となり、徐々に大衆(zhòng)の視野に消えていった。巨大な版図の拡張は、貴人鳥に予想される業(yè)績(jī)の伸びをもたらすどころか、大きな資金圧力をかけることになります。
貴人鳥は2014年に発売され、臺(tái)灣の女性蕓能人、林志玲、中國(guó)の男性俳優(yōu)、歌手の黃暁明を貴人鳥ブランドの代弁者として招待しました。五年後、貴人鳥はすでに業(yè)績(jī)が正転負(fù)、債券引受負(fù)擔(dān)、さらには実務(wù)者の変更に直面しています。これから、貴人鳥が逆境に巻き込まれるかどうかは、まだ解答する時(shí)間が必要です。
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