11月28日、波司登は中報の成績表（2019年4月1日から2019年9月30日まで）を提出しました。報告期間內(nèi)に、會社は営業(yè)収入と純利益の二桁の成長を?qū)g現(xiàn)しました。閑散期は淡くなく、業(yè)績データを使って、ハイエンドへの転換に関する外部の疑問に答えました。

この予想を超える中間報告の成績表に対して、証券會社のアナリストがコメントしながら購入の評価を維持している理由は、ボストンが國産品の上昇の典型的な代表として、會社のブランド化戦略が著地して安定しているからです。

収入と純益がともに増加する。

波司登半年報のデータによると、報告期間內(nèi)の會社の売上は44.36億元で、同28.8%伸びた。純利益は3.43億元で、同36.4%伸びた。その中で、會社のブランドダウンジャケット業(yè)務(wù)は報告書の中で42.9%の増加を?qū)g現(xiàn)し、収入は25.33億元に達し、総収入の57.1%を占めています。

具體的には、報告期間內(nèi)において、會社の主なブランドは前年同期比で増加した。このうち、雪中飛の中期業(yè)績は5.4%増で、氷結(jié)の業(yè)績は11.7%伸びた。

會社の業(yè)績の伸びの原因について、波司登グループの首席財務(wù)官で副総裁の朱高峰は會社の中間業(yè)績を解読する時、會社の中期業(yè)績の増加の原因は二つの方面から來ていると表しています。

財報によると、ブランドの羽毛ジャケット業(yè)務(wù)は依然として波司登の最大収入源であり、報告期間內(nèi)の収入は25.33億元で、総収入の57.1%を占め、同42.9%伸びた。去年の冬の増加を上回って、去年の通年の増加より高いです。

また、貿(mào)易摩擦の激化を背景に、波司登の海外OEM業(yè)務(wù)ユニットは報告期間中に21.9%の成長幅を?qū)g現(xiàn)し、売上高は13.5億元に達した。

朱さんは記者の取材に対し、OEM製品は來年も20%以上の成長を維持すると述べました。これらの製品は國際ブランドに代行していますが、波司登の主要市場は國內(nèi)にありますので、OEM製品と自社ブランドは衝突しません。

特に、波司登多業(yè)務(wù)プレートの高成長を?qū)g現(xiàn)するとともに、婦人服事業(yè)だけが前年同期比6.1%減の5.06億元となった。

管理層は依然として高い予想を維持している。

記者によると、波司登の冬の売上高は去年の営業(yè)収入の70%以上を占めていますが、今年の冬の寒い日が遅いのも事実です。2020年の春節(jié)まで2ヶ月足らずで高い売上を達成すると、波司登にとってはどのような挑戦に直面しますか？

これに対して、朱さんは記者の取材に対して、波司登さんは羽毛ジャケットを?qū)熼Tに作っています。24年連続で販売量が一番いいです。會社は寒い冬と暖かい冬を経験しすぎて、心の素質(zhì)は普通の人より高いです。

朱ピークは、冬の販売シーズンに力を入れるために、オフシーズンに600回のトレーニングを行い、2.2萬人近くをカバーし、會社の旗艦店をアップグレードして改造し、端末の細部に大きな向上があったと述べました。

先日終了した「雙十一」ショッピングデーでは、波司登のオンラインブランドの売上高は8億元を超え、全チャネルの売上高は10億元を超えました。朱のピークから見ると、「雙十一」を過ぎて、「雙旦」と「春節(jié)」があります。販売シーズンについてはまだ予想が高いです。

特に、今年はボーカリストのオンライン販売の伸びが大きいです。

財務(wù)諸表のデータによると、2019/2020年度上半期に、波司登傘下の全ブランドオンライン販売収入は3.05億元に達し、同期比70.9%増加した。

過去6ヶ月の間に、波司登は天貓からINブランドの中で上位にランクされ、波司登ブランド力と品質(zhì)はオンライン主流消費者に認められました。天貓旗艦店の店舗評価は4.83から4.91に上昇し、顧客の買い物満足度は93%から96%に上昇した。

波司登の國內(nèi)市場占有率は30%を指す。

データによると、現(xiàn)在國內(nèi)のダウンジャケット市場は1200億元で、カナダガチョウ、Monclerなどの國際ブランドも続々と中國市場に進出しています。波司登の市場占有率は10%だけで、本土市場の占有率を引き続き高めて、波司登の次の目標(biāo)となります。

朱さんによると、中國市場は波司登の重點的な市場だという。會社は中國市場を深く耕し続けます。20%から30%の市場占有率は完全に手に入れる能力があります。

30%の市場占有率の目標(biāo)はいつ達成しますか？朱高峰は具體的なスケジュールを提示していません?！冈^券日報」の記者によると、中國のダウンジャケット市場の規(guī)模は絶えず向上しています。

実際、波司登さんは2018年にフォーカスダウンジャケットの主要航路戦略を制定した後、販売量は持続的に増加し、國內(nèi)市場から國際舞臺に向かっています。

しかし、モデルチェンジの道を歩いている波司登さんも多くの疑問に直面しています。

業(yè)界関係者の予測によると、「國産ブーム」の東風(fēng)を借りて、波司登は一連のブランド建設(shè)、製品研究開発の投入及びサプライチェーンのアップグレードを後押しして、未來或いはファッションダウンジャケットによって中國の服裝を世界に導(dǎo)く切り札になります。

今年は波司登の転換とアップグレードの二年目であり、システムの発展の年でもあります。會社の中間業(yè)績データを通して、波司登のこの二年間の発展は會社の既定の発展軌道と一致しています。