2008年に子供たちが正式に創(chuàng)立されてから計算すれば、この中國の子供運動ブランドは今まできっと大きな成功を収めました。営収は國內(nèi)の子供運動ブランドのトップにあり、年複合成長は長期にわたって高二桁、店舗は3000店を超えています。その名に恥じない中國のスポーツ用品業(yè)界の子供服第一ブランドです。未來を展望して、子供の目標は2025年までに200億円以上の収入を?qū)g現(xiàn)して、世界體育運動業(yè)界の第一子供服ブランドになります。

どうやってこの目標を達成しますか？安踏児童の答えは「ブランドの國際化」と「スポーツの潮流化」です。2019年にこの二つのキーワードをめぐって、子供たちは大きなショーでブランドの新しい征途を開きました。初めて世界の視野と國際プラットフォームを通してブランドの主張と理念を解釈して、ブランドの発展の新しい局面を切り開きました。

安踏児童2019キーワード——ブランドの國際化、スポーツの潮流化

2019年に目を向けると、安踏児童の最も重要なブランドイベントはニューヨークファッションウィークに登場することです。ご存知のように、ニューヨークファッションウィークは世界で最も影響力のある四大ファッションウィークの一つで、今年9月に、安踏児童は「少年頑家」をテーマにして盛大にデビューしました。國內(nèi)で初めてニューヨークファッションウィークに登場した子供スポーツブランドです。

プロの子供のスポーツブランドとして、安踏児童は今回のニューヨークファッションウィークでは「運動機能風」をメインにしています。オリンピック運動の包容力、多文化的特徴、そして安踏児童のスポーツ分野におけるクリエイティブテクノロジーとデザインだけではなく、安踏児童の「少年頑家」の主張を解釈しています。

ニューヨークファッションウィークに登場したアン踏さんは、すぐに「少年頑家」という話題のミニブログだけで1.4億円を超える議論を巻き起こしました。より多くの消費者にニューヨークファッションウィークに子供ショーの魅力を現(xiàn)場で感じてもらうために、安踏児童は相次いで國內(nèi)でニューヨークファッションウィークの國內(nèi)體験イベント北京場と福州會員専用場に到著しました。ニューヨークから北京に行って、福州に行ったら、「少年頑家」のエネルギーが最大化されて釈放されます。消費者と國際ショー場の近距離接觸も、子供のブランド理念に深く心を打たれます。

その後も、安踏児童の運動トレンド化路線が進んでいます。11月には、子供向け初の黒科學技術(shù)トレンド機能靴「X進化」が國內(nèi)で正式に発売されました。この完璧な技術(shù)と美感を融合した黒科學技術(shù)スマートシューズは、まさに子供靴のピークを再定義しました。続いて12月には、2020運動子供服の流行が発表され、ファッション業(yè)界の注目を集めている。また、トレンドIPとのクロスボーダー提攜も孵化しつつあり、子供の強い行動力によってブランドの理想が見えてきます。

運動子供服の消費傾向を把握して、子供にブランドの新しいラベルを作ってください。

実は、子供の発力運動の潮流を踏み外して國際範を出るのは子供服の消費動向に対する鋭い洞察です。

90後の若い両親と新中間層の消費者は子供服に対する関心が高く、子供趣味のデザインの簡単な要求から、布地の科學技術(shù)、服裝の機能、ファッションの個性化などの多元內(nèi)在に深く入り込んでいます。子供服の消費の新しい需要に直面して、安踏児童の今年の製品の設(shè)計の中で大量に色、形、重ね著、織り、つなぎ合わせ、復古の元素を運用して、これらの“頑”の味の十分な元素は児童の専用運動の潮流の言語を形成しました?！腹猊榨ˉぅ些`、OLED、VR…」これらの未來感のある科學技術(shù)要素は服飾における応用も児童視覚設(shè)計の重要な構(gòu)成部分となり、科學技術(shù)支援ブランドは子供の視點から未來を感知する。

一連のマーケティングの創(chuàng)意と革新的な製品の発売は、子供たちが長年にわたってブランドを蓄積してきた集中的な爆発と言えます。子供たちは絶えず、リズムが緊密で、上から下まで話題の波を踏み続け、子供たちが消費者に與える新たな認知を強化しました。

2008年に創(chuàng)立されてから今まで、子供のブランド位置づけと理念は非常にはっきりしています。ブランドにとって、鮮明なブランドイメージを作り、消費者認知度と共感感を素早く確立し、より多くの社會的交換価値を提供することこそ、勝利の鍵である。

　自分と競走して、目標は直接に全世界のスポーツ業(yè)界の第1子供服のブランドを指します。

実際には、國內(nèi)の同業(yè)界に目を向けると、安踏児童に挑戦的な競爭相手は存在しません。安踏児童がするのは自分との競爭だけです。

長期以來、安踏児童はずっと製品力、ブランド力とチャネル力を核心として競爭優(yōu)位に立ち、最終的には製品と體験に転化して消費者の感知になります。プロのスポーツブランドとして、子供の製品力はもちろんです。同時に、安踏児童はブランド體験の精密化と全過程化を全力で推進し、最初の「頑」テーマショッピング空間であるWILD PARKを開設(shè)し、「遊びながら買う」體験式ショッピングを?qū)g現(xiàn)しました。また、子供たちは今年も全國で70回以上のミニ「頑運會」と50回以上のミニファッションウィーク會員體験活動を行い、より多くのニーズがある新中産家庭に觸れ、子供の運動とファッションの動向を同時に分かち合い、様々なインタラクティブ、展示、共有のプラットフォームを提供し続け、新中産家庭の「有意義な成長」に対する體験ニーズを満足させています。

このようなブランドの展望性の配置と巨大な體量に対して位置エネルギーの優(yōu)位を持ってきて、すべて國內(nèi)の同業(yè)界が及ばないのです。今、安踏児童はまた率先して未來に対する考えを始めました。ブランドの國際化と運動の潮流化をブランドの持続的な成長を推進するための新たな力點とします。

未來に目を向ければ、安踏集団という「空母」を背にして、児童産業(yè)の競爭優(yōu)位性が一層強まるだろう。安踏グループは中國初のスポーツ科學実験室を持っています。子供たちがグループの力を挙げて開発した一連のプラットフォーム型科學技術(shù)、例えば氷爽ハッカ科技、氷淳科學技術(shù)、荷雨翼科學技術(shù)、蟲洞科學技術(shù)などは全部最新の製品に応用されました。

次の10年間を配置し、ブランドの國際化とスポーツの潮流化は、製品力、ブランド力、チャネル力における子供の最新の表現(xiàn)形式である。2019は「世界の高さに立ち、真の國際範」を目標にして、世界スポーツ業(yè)界の第一子供服ブランドを作り上げる安踏児童にとって、いいスタートを切ったに違いない。