また年末になって、年末の締めくくりをします。

今年に入ってから、全世界の経済は一流で、紡績(jī)服裝業(yè)界だけではなく、多くの有名な老舗企業(yè)が財(cái)務(wù)、在庫(kù)危機(jī)に陥りました。経済の比較的に低い谷の中で、みんなの生活はすべて過(guò)ごしにくいです。多くの企業(yè)も早めにベルトを締めて冬を過(guò)ごします。

最近では、最も多くのお金を稼ぐ業(yè)界では、大規(guī)模なリストラの波が巻き起こっていると言われています。

ドイツ銀行は7月から2020年までに全世界で1.8萬(wàn)人の人員を削減する計(jì)畫を発表しました。この人數(shù)は現(xiàn)在の徳銀従業(yè)員の5分の1です。

8月、イギリス最大の銀行の一つであるバークレイズは、第二四半期に3000人の人員を削減し、2018年末の従業(yè)員総數(shù)8.35萬(wàn)人の3.6%を占めたと発表しました。リストラの原因は、経済が冬に入ってからの「今年以來(lái)のビジネス環(huán)境は明らかに挑戦に直面している」ということです。最近では、イタリアも世界的な大手銀行のリストラの波に參加しています。イタリア最大の銀行の裕信銀行は、イタリアの緩やかな経済成長(zhǎng)と負(fù)の金利に対応するため、8000人の人員削減を発表しました。

　　金融はすべて手厚く人員を削減しました。紡績(jī)業(yè)界は？

なぜ一番儲(chǔ)かる業(yè)界も難しいですか？金融は全部リストラされました。製造業(yè)はどこにも行きません。製造業(yè)の中の紡織服裝業(yè)として、実は今年も大変です。

結(jié)局全世界の経済はよくなくて、外國(guó)貿(mào)易市場(chǎng)の紛爭(zhēng)は絶えなくて、端末の消費(fèi)の需要も萎縮して、それによって去年また“高い歌が猛進(jìn)します”の紡績(jī)の相場(chǎng)を招いて、今年は“やめます”しかできません。多くの國(guó)內(nèi)外のブランドは店を閉めることを選んでコストを減らします。

ある紡績(jī)?nèi)摔蠂@きます。巣の下に卵がありますか？敷居が低すぎて、市場(chǎng)の需給がアンバランスで、この大きな環(huán)境に無(wú)限に拡大されています。

A會(huì)社：工場(chǎng)を閉鎖します。

A社は市場(chǎng)上に十?dāng)?shù)年の老舗紡績(jī)工場(chǎng)を設(shè)立しました。今年もその工場(chǎng)を閉鎖しました。労働者の部分はもう一つの分工所に割り當(dāng)てられました。殘りの労働者は解雇されます。

B社：1/3の機(jī)械を淘汰します。

B工場(chǎng)は數(shù)百臺(tái)の織機(jī)を持っています。社長(zhǎng)は今年の経営圧力が大きすぎて、3分の1の機(jī)械を淘汰して、少數(shù)の従業(yè)員を解雇します。

C會(huì)社：去年の11月に機(jī)械を転売しました。

C紡績(jī)工場(chǎng)はもともと加工の代行注文をしています。30臺(tái)ぐらいの織機(jī)を持っています。社長(zhǎng)は昨年11月にも機(jī)械を販売し、數(shù)年間の労働者を解散しました。

多くの業(yè)界関係者が予測(cè)しているように、2019年は盛衰の転機(jī)の年で、淘汰されて、今後もこの現(xiàn)象が増え続けるかもしれません。なぜ紡績(jī)市場(chǎng)はこんなに人員を減らして、工場(chǎng)を閉鎖しますか？

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第一の原因は內(nèi)需と対外貿(mào)易の両方が軟弱で、直接メーカーの販売量が下がることです。

今年の全體の紡績(jī)市場(chǎng)の需要は去年の同じ時(shí)期に比べて少なくないです。多くの下流の服裝工場(chǎng)とブランド商自身は去年の在庫(kù)が多くて、在庫(kù)の効果がよくないので、上流の生地の購(gòu)買意欲を抑えて、內(nèi)需市場(chǎng)の今年の全體の販売量が萎縮しました。特に秋冬の防寒服の生地です。去年の多くの服裝企業(yè)は寒い冬に防寒服を大量に買いだめすると予想していたので、暖冬が予想以上に來(lái)て、計(jì)畫のリズムを谷底に落として、メーカーの手元に大量の綿服や羽毛ジャケットを押しました。

國(guó)內(nèi)貿(mào)易の面では、今年は中米貿(mào)易摩擦の影響を受けて、米國(guó)の注文が著しく縮小しています。元々歐米市場(chǎng)を主な攻撃方向としていた企業(yè)は比較的に「怪我」していました。例えば、紹興地區(qū)の対外貿(mào)易生地企業(yè)は今年機(jī)械がずっと不満を持っています。

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第二の原因は市場(chǎng)の収益が難しく、企業(yè)資金が逼迫しているからです。

紡績(jī)業(yè)界で収益の會(huì)社を作るなら、1年でさらに短くなるかもしれません。相場(chǎng)は2017年、2018年のような「神武」が前提です。日進(jìn)斗金は一番普通の噴水織機(jī)で一番普通の洗浄塔夫で、一日に160元も稼げます。100臺(tái)の織機(jī)の小型メーカーは一日で16000元も稼げるので、一年で580萬(wàn)元以上の利益があります。しかし、今年の相場(chǎng)は「天地がひっくり返る」もので、相場(chǎng)はよくないし、需給はアンバランスで、価格は谷底に落ち込んでいます。メーカーの利潤(rùn)も希釈されています。最近では、洗浄塔夫の臺(tái)率は10元以下まで下がっています。利潤(rùn)の表現(xiàn)がよくないため、メーカーの今年の資金は以前より更に緊迫しています。

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第三の原因はZ世代の消費(fèi)パターンが変化し、従來(lái)の製品の需要を希釈したからです。

Z世代（199-2009）年間に生まれました。Y世代（1980-1994年生まれ）はゲーム機(jī)、コンピュータ、インターネットとともに成長(zhǎng)したと言えば、Z世代はモバイルインターネット、手遊び、アニメなどによって成長(zhǎng)しました。現(xiàn)在の中國(guó)のZ世代の人口は2.3億人です。

業(yè)界関係者によると、Z世代は未來(lái)の中國(guó)のファッション消費(fèi)の主流層であり、獨(dú)特な時(shí)代特徴と群體性が新たな需要、新文化及び新経済を形成し、その商品を買う時(shí)に重視されるのは純粋ではない商品の數(shù)量、品質(zhì)及び価格であり、彼らがもっと重視するのは購(gòu)買過(guò)程において感情的な満足、心理的な共感とショッピング過(guò)程における體験感である。

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第四の原因は自動(dòng)化が簡(jiǎn)単な人工に取って代わられつつあるからです。

もちろん、景気の低迷が企業(yè)の経営に影響を與えたほか、人件費(fèi)の上昇に伴って、ますます優(yōu)秀な企業(yè)が「機(jī)械の交代」を求めてランクアップしています。自動(dòng)パチンコ編機(jī)のように、いくつかの技術(shù)者に対する需要も低くなります。

今の大きな環(huán)境の下で、以前のように「橫になって儲(chǔ)けたい」という日はもう戻ってこないと思います。來(lái)年の相場(chǎng)について、多くの紡績(jī)店主も心配しています。もちろん流れは多くの経営方法の一つです。舊正月を控えて、まだ多くの紡績(jī)経営者が春先の労働狀況を心配しています。