安踏スポーツ用品有限公司（以下、「安踏スポーツ」という）は1月13日夜、2019年第4四半期及び通年運(yùn)営表現(xiàn)データを発表した。データによると、2019年、安踏ブランドの小売金額（小売価値で計(jì)算する）は2018年同期と比較して10%～20%の中間成長(zhǎng)を記録しており、FILAブランドの小売金額（小売価値で計(jì)算する）は2018年同期と比較して55%～60%の成長(zhǎng)を記録している。


公告によると、2019年第4四半期において、安踏ブランド製品の小売金額（小売価値で計(jì)算する）は2018年同期と比較して10%～20%の高成長(zhǎng)を記録した。2019年第4四半期のFILAブランドの小売金額（小売価値で計(jì)算する）は2018年同期と比較して50%から55%の伸びを記録した。2019年第4四半期の他のブランドの小売金額（小売価値で計(jì)算する）は2018年同期と比較して25%-30%の伸びを記録した。


2019年、安踏ブランド製品の小売金額（小売価値で計(jì)算する）は2018年同期と比較して10%～20%の中間成長(zhǎng)を記録した。2019年の年間FILAブランドの小売金額（小売価値で計(jì)算する）は2018年同期と比較して55%-60%の伸びを記録した。2019年通年の他のブランドの小売金額（小売価値で計(jì)算する）は2018年同期と比較して30-35%の伸びを記録した。


安踏が以前に披露したデータによると、2019年上半期に、FILAは営業(yè)収入65.38億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比79.9%増の44.1%を占め、中國(guó)大陸、香港、中國(guó)マカオ、シンガポールの店舗は1788軒で、2018年末に1652店となった。アン踏グループは、FILAの成長(zhǎng)の主な原因はブランド及び製品の市場(chǎng)認(rèn)知度が絶えず向上し、実體店の成長(zhǎng)と店効果の向上及び電子商取引の発展であると考えています。


公開(kāi)資料によると、安踏スポーツは中國(guó)のトップスポーツ用品會(huì)社で、1994年に創(chuàng)立されました。長(zhǎng)年にわたって、安踏スポーツは主に設(shè)計(jì)、開(kāi)発、製造、販売に従事しています?，F(xiàn)在、會(huì)社は多様なブランドの組み合わせを通して、アン踏、FILAなどを含み、大衆(zhòng)及びハイエンドのスポーツ用品市場(chǎng)の潛在力を発掘することを目指しています。


業(yè)界関係者によると、安踏體育內(nèi)の収入と利益は高位成長(zhǎng)を記録し、強(qiáng)いブランド力と製品力をアピールしている。Amersportsの買収により、2019年度には親會(huì)社に帰屬する損失は6.5億元を超えないと予想されています。その中で買収関連の一回性費(fèi)用は2億元を超えず、買収価格の償卻影響は5億元を超えません。したがって、合弁の影響を考慮して、會(huì)社の2019年度の純利益の伸びは30%を下回らない。


海通証券のアナリストの梁希さんは、安踏スポーツの純利益改善と加速成長(zhǎng)の信號(hào)は評(píng)価値の上昇に著しい推進(jìn)作用があると考えています。安踏スポーツの歴史から見(jiàn)て、會(huì)社が主ブランドの同店の改善、新ブランドの高速成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)する時(shí)、市場(chǎng)は皆著しい評(píng)価を與えてプレミアムします。小売ガイドモードは持続可能な発展に強(qiáng)力なサポートを提供することに成功した。2013年に「卸業(yè)務(wù)」から「小売ガイド」への業(yè)務(wù)モデルを提案し、2014年の純利益は同29.3%増となり、2013年より32.6 pct増加した。このことから分かるように、安踏體育業(yè)務(wù)モデルの調(diào)整は、率先して業(yè)界の谷底から抜け出すことを助けるだけではなく、未來(lái)の持続可能な発展のためにしっかりとした基礎(chǔ)を打ち立てます。


梁希氏によると、FILAの成長(zhǎng)は加速しており、スポーツの版図を踏ん張っている。FILAは買収後、収入の上昇が著しい。そのうち2017年4月期-2018年4月期の水の流れは80%以上の伸びを維持し、2018年上半期のFila収入は1055億元で、主な売上高より34%を占め、年間シェアが約35%を占めたと仮定すると、2018年FILA収入は約84億元で、前年同期比80%増（2018年1-4四半期の他のブランド小売の伸び率から推定される）を見(jiàn)込んで、重要な業(yè)績(jī)ドライバとなる。高基數(shù)の成長(zhǎng)に加え、FILAKids、FILAFsionはいずれも新機(jī)軸となり、ブランド全體で40%以上のスピードを維持する見(jiàn)込みです。観察してみると、FILAの成功は海外に悠久の歴史を持つブランドを育成し、ハイエンド市場(chǎng)を開(kāi)拓する能力を検証し、更に國(guó)際化の布石を深めるために重要な參考と參考を提供しています。


梁希から見(jiàn)ると、安踏體育のブランド買収の歴史を縦覧してみると、主に國(guó)外ブランドの大中華地區(qū)の経営権を獲得したり、合資方式を通じてブランド資源を統(tǒng)合したりします。世界的な事業(yè)を展開(kāi)するAmerSportsを買収し、會(huì)社が國(guó)際化の位置づけを固めることには大きな意味があり、AmerSports傘下には細(xì)分化分野の専門スポーツブランドが複數(shù)あります。當(dāng)社は國(guó)內(nèi)で豊富な小売とサプライチェーン資源を持っており、雙方が生み出す協(xié)働効果の大きさが買収の成否の鍵となると考えています。


Euro Monitorのデータによると、2009-2011年には、スポーツが積極的に國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を開(kāi)拓し、會(huì)社のシェアは7.2%から9.5%に引き上げられ、2011年には市のシェアは初めて李寧を超えて、我が國(guó)の第一の本土スポーツ企業(yè)になりました。2011年の8.2%、6.3%、6.8%から2018年の5.0%、3.2%、3.8%に下落した。この段階では、安踏體育の會(huì)社の市の割合は8.7%-10.6%で安定していて、リーダーシップの地位は安定しています。


梁希氏によると、過(guò)去28年間、安踏スポーツは國(guó)內(nèi)外の市場(chǎng)拡大を?qū)g現(xiàn)し、中國(guó)第一運(yùn)動(dòng)ブランドの栄冠を獲得し、海外の先導(dǎo)との差を競(jìng)うようになりました。一方、安踏ブランドの長(zhǎng)期的な成功も、①製品機(jī)能に基づいて持続的に開(kāi)発された親民価格は一歩進(jìn)んで開(kāi)発ルートの沈下空間を?qū)g現(xiàn)しました。


中信証券は、未來(lái)を展望して、スポーツの主なブランドは中低価格の製品が豊富で、店舗の構(gòu)造改善によって比較的速い成長(zhǎng)を維持する見(jiàn)込みで、具體的にはFILAブランドは將來(lái)30%＋の成長(zhǎng)を期待しています。他のブランドの中で、Descenteは數(shù)年の育成を経て、だんだん収益を上げました。サプライチェーンの國(guó)産化は著実に進(jìn)んでいます。未來(lái)は新しい成長(zhǎng)點(diǎn)になりたいです。また、アン踏體育はAmerを買収した後、上層組織の枠組みを順調(diào)に完成させ、未來(lái)はAmerによって実現(xiàn)される見(jiàn)込みです。


記者の原稿を出す前に、安踏體育は75.20香港元/株を収めて、2.46%下落して、市価は2032億香港元に達(dá)します。