新型の冠狀ウイルス肺炎の流行は「マスク」を熱検索に送り、2020年で最も人気のある「正月用品」になりました。マスクというと、一番最初に考えたブランドはきっと3 Mです。

米消費者新聞と商業(yè)チャンネルのウェブサイトによると、業(yè)界大手の3 M社の最高経営責任者マイケル?ロマンス氏は1月28日、マスクなどの呼吸器系保護用品の生産を増やしており、新型の冠狀ウイルスの爆発による需要を満たしているという。私たちは全力で生産に入ります。一日24時間、週7日で生産します。ロマンスによると、3 Mは中國の工場で全面的に稼働している。

このニュースは人々の心を奮い立たせますが、同時に大衆(zhòng)の心の中の誤解をも深めました。3 Mはマスクを作る會社です。

事実、マスクは巨大帝國の中で3 Mという極めて小さい業(yè)務です。

市場価値が千億ドル近くの會社として、3 Mに及ぶ分野は工業(yè)、化學工業(yè)、電子、電気、通信、交通、自動車、航空、醫(yī)療、安全、建築、文教事務、商業(yè)及び家庭消費品を含む。

否定できないのは、3 Mはすでに人々の生活の中の各方面に浸透しています。透明テープ、便利貼りから、録音テープ、投影システム、さらには高速道路の反射標識、スキーウェアの保溫材まで、全部3 Mの発明に由來しています。

3 Mは毎日起きたら、3 Mの商品は米の內で必ず見られます。

実はマスクは3 M社が開発した70000近い製品の一つです?，F(xiàn)在、3 M會社の製品は家庭用品、醫(yī)療用品、運送、建築、商業(yè)、教育、電子と通信など多くの分野をカバーしています。大げさに言えば、世界の50%の人が毎日直接または間接的に3 Mの製品に接觸しています。

グラインダーをかけて家をおこす

米國でゴールドラッシュが終わる1902年、5人のミネソタ州の若者が集まって、この地の豊富な鉄鉱石を気に入り、共同で採掘會社を設立し、鉱石を採掘して、砥石車を作ることにしました。會社の名前は明尼蘇達鉱業(yè)と製造會社（Minnestoa Mining and Manufacturing Co）で、三つの言葉は全部Mで始まります。これも「3 M」という名前の由來です。

5人の全く分からない鉱業(yè)業(yè)の若者は、10年間の砥石生活を送っています。この世界はこれまで絶地の出會いのストーリに欠けていません。3 M會社はすぐに持ちこたえられない時、ウィリアム？マイクナイトという人が來ました。彼は実験室を建てました。その後、3 M會社は回転を覚えました。

1914年、3 Mは研磨ペーパーを獨占的に発売しました。これでやっと3 Mが軌道に乗ります。その後、3 Mの初期技術とマーケティング革新が成功を収めました。例えば、防水ペーパーを発明して、自動車の製造過程での粉塵汚染を低減し、非常に人気があります。

これでサンドペーパーは3 Mの初めてのこぶし製品になりました。

二つ目の拳製品はテープで、3 Mの新しい転換點です。

1925年、従業(yè)員のリチャード?デルが隔離テープを発明し、その後、これをもとにセロテープを発明した。今まで、3 M発明の各種テープ、接著剤は400種類近くあります。ちなみに、多くの高級靴の靴底は壊れやすい羊の皮で作られています。3 M會社はこの高級靴のために靴底保護シールを作っています。多くの人がこのシールを使っていると思いますが、それと3 Mのマスクは同じ會社が作ったものです。

リズムを見つけたら、3 Mで一緒にかけます。高速道路標識の反射膜、録音テープ、便利テープ、無傷フック、百浄布、投影システムなどを発明しました。

3 Mのもう一つの転覆性の発明は便利に貼るので、その背後のストーリは更にドラマ性を満たします。

70年代には、3 Mの研究開発科學者、スティーンズ?シルバーが粘著性の強い接著剤を発明したいと思いましたが、意外にも粘著性の弱い接著剤ができました。このゴムは粘りが少ないですが、利點は繰り返し使うことです。シルフはあれこれと考えましたが、それがどこに使えるとは思いませんでした。

しかし、発明はすべて自分の「子供」のようで、シルフは諦めず、この接著剤の有効性を確信しています。そこで、彼は研究開発の同僚と打ち合わせをしました。

會議に參加した研究開発者の中に、歌を歌うクラスの熱心なメンバーがいます。數(shù)日後、彼は聖堂で賛美詩を練習していますが、詩集のページ數(shù)を記した紙がいつも落ちていて、とてもイライラしています。この時、彼は霊光が現(xiàn)れたばかりです。シリバーの弱い接著剤はこの問題を解決できるかもしれません。

これにより、便利シートが空を橫切って生まれました。これはほとんど技術的なものがないように見えますが、ある程度人々の記録方法が変わりました。

もっとすごいのは、二十世紀四十年代に、三Mは第二次世界大戦のために國防材料を生産しました。今米軍が使っているIHPS戦闘ヘルメットは3 M社のものです。

一歩ずつ、3 M渉猟分野が広がり、製薬、放射學、エネルギーコントロール、免疫反応調整剤、電子ディスプレイ用増亮膜、フレキシブル回路…何でもできる。

いくつかの革新的な発明は、人々に絶叫させます。漂白剤を內蔵した使い捨てトイレ洗浄ブラシ、家具のペットの毛を除去するためのScrotch Fur Fighter、毛髪吸著クリーナーを握り、ブルートゥース技術を使って、ソフトに心肺と他の身體器官の音を無線で伝える3 MLittman 3200型電子聴診器…

従業(yè)員の脳を大きくするために、1984年にウィリアム?マクナイトが「15%ルール」を提案しました。この規(guī)則によって、3 Mの研究開発者は毎週15%の仕事時間を自分の興味のあるものを研究するのに使うことができます。

出勤時間に正業(yè)に就かない以外に、3 M會社は「失敗は成功の母」という名言を十分に実踐し、社員のミスを勵まし、ミスを繰り返すことでより良いインスピレーションを見つけ、毎年最高のアイデアを持つ社員に10萬ドルの奨勵を與えています。

118年の會社として、社員一人の脳の穴を開けて、3 Mに10000個以上の特許を取得させました。今は70000種類の製品があります。

「フォーブス」のグローバルイノベーション會社の評価では3 Mが3位で、彼の前にあるのはアップルとGoogleです。

3 M會社の産業(yè)チェーン

絶えない革新の中で、3 Mは1つの市場価値の千億ドル近くの會社に成長します。

3 M會社は主に四つの業(yè)務部門があります。安全及び工業(yè)品、交通及び電子、醫(yī)療健康と消費品です。この四つの部門は四半期に3 Mで9.7億ドルの純利益を得ました。2019年第4四半期に、この4部門の業(yè)務収入はそれぞれ28.11億ドル、22.9億ドル、21.4億ドル、12.7億ドルです。その中で醫(yī)療健康業(yè)務の伸びが最も速く、同25.4%に達した。

注意すべきなのは、マスクは消費財に帰屬し、販売狀況は3 Mの業(yè)績に影響が少ないということです。しかし、中國のマスク市場では、3 Mが90%のシェアを占めています。

3 Mマスク大王はどうやって作りますか？

3 Mのマスク生産の歴史は50年以上になりました。

1967年、不織布と靜電繊維濾過綿の獨自技術があり、3 Mは防塵マスクの生産を検討し始め、鉱業(yè)、製錬などの業(yè)界の労働者が劣悪な職業(yè)環(huán)境に対応するように助けました。

17年後、3 M中國有限公司が設立され、経済特區(qū)外に設立された中國初の外資獨資企業(yè)となりました。同時に、3 Mは工業(yè)用安全防護マスクを國內工場に販売し始めました。お客様は同じ鉱物、鉄鋼、造船所などの重工業(yè)から來ています。

數(shù)年の間に、3 Mは中國の一般消費者グループの中でほとんど存在感がありません。

すべては2003年に変更されました?！窼ARS」期間中、多くの醫(yī)療関係者が使うマスク、防護服及び醫(yī)療用消毒水は3 Mです。民衆(zhòng)の心の中で、醫(yī)療関係者は専門と権威を代表しています。そのため、彼らが使っているマスクは自然と安心して選ばれました。

しかし、「SARS」は3 Mを消費者の心の中にブランドイメージを打ち立てたが、実際に爆発を迎えたのは10年後のスモッグだった。

2013年、スモッグが全國を席巻。民衆(zhòng)はPM 2.5の威力を一気に認識して、色の変化を話しました。その時唯一の方法はマスクを著用することです。

この時、3 Mは機會をつかんで、他の地區(qū)の工場のマスクを全部中國に送ります?！窼ARS」の時に植えられた「種子」によって、スモッグが爆発した時、多くの消費者が迷わず3 Mを選んだ。その年、3 Mは中國で1億ドルのマスクを販売しましたが、その年の3 Mの中國全土の年間売上高は30億ドルでした。

データによると、2003年の新型肺炎の前に、3 Mマスクは中國のユーザーのほぼ100%が工業(yè)ユーザーだった。新型肺炎になってから小売に使われ、あるいは民間の販売シェアは徐々に20%上昇した。しかし、2013年以降、3 Mマスクは中國での購買主力は大量に一般市民に転向し始めた。

前回の2回の「植込み」があり、民間用マスクを開発した3 Mは中國の9割のシェアを急速に食べてしまった。その後、國內メーカーは3 Mに近い技術量であっても、3 Mから多くのシェアを奪うことはできないと反応しました?，F(xiàn)在、國內最大のシェアを占めるメーカーの緑盾も5%しか占めていません。

今年の春節(jié)には、新型の冠狀ウイルス肺炎の流行により、マスクの需要が急増し、3 Mマスクは依然として「業(yè)界標準」であり、公衆(zhòng)の第一選択のブランドとなり、品切れが発生した。

國內のブランドは、短期間で3 Mの中國人の心の中の地位を揺り動かすことができません。

その後、多くの中國人の意識の中で、3 Mはマスクを作る會社になりました。しかし、実はこれは誤解です。

化學工業(yè)は生活と密接な関係にある。

過去數(shù)週間で爆発した新型肺炎の流行は全國人民の正常な生活を徹底的に覆し、上昇し続けている診斷と死亡の數(shù)字は胸を締めつけられています。マスク、防護服などの防護物資も醫(yī)務の仕事に一番足りないものです。ポリプロピレン高融解とは、不織布専用の材料はマスク用の最適な選択であり、化學原料の供給はマスクの生産能力を決定する鍵の一つであり、化學工業(yè)は私たちの日常生活の衣食住サービスだけでなく、我が國と世界の重要なプロジェクトをサポートしています。昔は不可能なことが多かったです。化學工業(yè)があって可能になりました。