疫病の狀況が初歩的にコントロールされるにつれて、政策の重點(diǎn)が予防と疫病の発生狀況と復(fù)工生産の「両手つかみ」に転向し、市場(chǎng)の注目點(diǎn)がだんだん疫病の基本的な面に回帰してきた。1月の経済データは疫病の影響が小さく、具體的な衝撃の程度は1四半期の各項(xiàng)目數(shù)の発表を待たなければならず、しかも政策の対応も段階的に検証されている。

多くの企業(yè)は2月10日に復(fù)職することを選択していますが、復(fù)職は経済活動(dòng)の徐々に回復(fù)する起點(diǎn)であり、具體的には復(fù)路率と復(fù)工率の問(wèn)題にも関連しています。

　　第一に、全國(guó)の春運(yùn)データから見(jiàn)ます。現(xiàn)在の春節(jié)帰郷者の帰りは20%-30%しかないかもしれません。春運(yùn)から大みそかの當(dāng)日（1月10日～1月24日）まで、全國(guó)の鉄道、道路、水路、民間航空は全部で旅客の11.4億人を発送して、初一から十九日まで（1月25日～2月12日）は全部で旅客の2.58億人の延べ人數(shù)を発送して、これによって現(xiàn)在の春節(jié)帰郷人員の帰りの進(jìn)度を見(jiàn)積もるのは22.6%です。

　第二に、最近はまだ加速した帰りの兆しが現(xiàn)れていません。大晦日の五日から十九日までの帰りのペースは直線的に伸びています。毎日一%ぐらい上げています。國(guó)務(wù)院の統(tǒng)一規(guī)定による休暇延長(zhǎng)の締め切り日が二月三日と多くのところで規(guī)定されている休日の締め切り日が二月9日までに、帰りの進(jìn)捗度の著しいパルス的な上昇は見(jiàn)られませんでした。比較として、2019年春運(yùn)から大晦日（1月21日～2月4日）までの乗客數(shù)は11.2億人で、初一から十九（2月5日～2月22日）までの乗客數(shù)は14.5億人で、祝日後の帰りはほぼ終わりました。

　　    第三、帰りはすぐに復(fù)職するという意味ではない。今回の新型インフルエンザの潛伏期間は14日間に達(dá)するため、往復(fù)から復(fù)職まではまだ2週間ぐらいの観察時(shí)間が必要です（遠(yuǎn)隔事務(wù)は除く）、これは現(xiàn)在の帰りの進(jìn)捗狀況によって、復(fù)員の遅れの影響は少なくとも3月上旬まで続き、現(xiàn)在の回復(fù)の進(jìn)捗度が速くないことを意味します。この結(jié)果は後の工業(yè)生産と在庫(kù)などの指標(biāo)と一致します。

現(xiàn)在の疫病狀況の進(jìn)展によって、國(guó)家統(tǒng)一の指揮、共同防衛(wèi)のコントロール、政府の集中力を発揮して大事を行う優(yōu)位性を発揮します。私達(dá)は楽観的に予測(cè)できます。大體の確率で武漢などの一部の地區(qū)を除いて、疫病狀況は二ヶ月から三ヶ月で終わります。國(guó)はこの疫病狀況に勝つ自信があります。

このような狀況の下で、2、3月はポリエステル産業(yè)チェーンの影響が最も深刻で、4月は徐々に回復(fù)し、5月以降は徐々に正常になると楽観視されています。

ポリエステルの産業(yè)チェーンの自動(dòng)化の程度から見(jiàn)ると、上下はそれぞれ違っています。上流には大型の精製設(shè)備の自動(dòng)化が多く、下流には労働集約型の業(yè)界が多い。

下流に行くほど必要な労働力が多くなり、春節(jié)と今回の疫病の影響を受けることが多くなります。

　　下流の織造に対する影響は、主に労働者の再生産と織機(jī)の負(fù)荷アップの影響です。例年の春節(jié)後、下流では求人難がありますが、今年は疫病防止のため、下流で織られた募集は難しくなる恐れがあります。同時(shí)に物流に対しても一定の衝撃が発生し、下流の織造業(yè)界に原料が搬入できなくなり、製品が運(yùn)べない囧境が存在します。いずれも時(shí)間がかかります。

　　ポリエステルに対する影響、主に在庫(kù)とキャッシュフローの面での圧力です。舊正月前の生産停止が遅いポリエステル工場(chǎng)の在庫(kù)圧力は日増しに顕著になりました?，F(xiàn)在在庫(kù)量が大きいポリエステル工場(chǎng)の在庫(kù)は20日間を超えました。節(jié)前の減産が早い工場(chǎng)の在庫(kù)はまだ10日間近くあります。1月30日まで、ポリエステルの短繊維の在庫(kù)日數(shù)は4.96日で、DTY在庫(kù)は24日間で、FDY在庫(kù)は17日間です。

2月13日まで、ポリエステルの短繊維在庫(kù)は8.64日上昇し、DTY在庫(kù)は9日間上昇し、FDY在庫(kù)は8.5日間上昇しました。発生期の物流が滯っています。また、下流の織造の復(fù)産が遅いため、ポリエステル工場(chǎng)の在庫(kù)圧力は依然として増大しています。ポリエステル在庫(kù)は歴史的な高位を突破する見(jiàn)込みです。ポリエステル工場(chǎng)の在庫(kù)圧力とキャッシュフロー圧力は絶えず増加し、ポリエステル工場(chǎng)の減産停止を余儀なくされます。

　　PTAへの影響。ポリエステル工場(chǎng)の減産と生産停止の増加に伴い、物流が妨げられ、貨物輸送効率が低下し、PTA消費(fèi)が抑制される。また、春節(jié)前には恒力石化250萬(wàn)トンと中泰石化120萬(wàn)トンの裝置があり、PTA裝置の負(fù)荷は90%以上に達(dá)しており、PTA生産量は革新的に高いと予想されています。2月のPTA生産量は400萬(wàn)トン近くに達(dá)する見(jiàn)込みで、1-2月のPTAの積算量は100萬(wàn)トン以上に達(dá)する見(jiàn)込みです。PTAの社會(huì)的在庫(kù)も200萬(wàn)トンの歴史的高位を突破します。

　　キャッシュフローの観點(diǎn)から、舊正月前のPTAの加工差は700元/トンに達(dá)しましたが、春節(jié)後の急落に伴い、PTAの加工差は急激に圧縮され、400元/トン未満になりました。また、節(jié)前に購(gòu)入したPXのコストは800ドル/トン近くに達(dá)しました。

紡織服裝業(yè)に対する影響は內(nèi)需と外需の二つの面に分けられます。

　　國(guó)內(nèi)需要への影響は03年より大きいかもしれません。19年の紡績(jī)服裝業(yè)は「暖冬」に直面しています。國(guó)內(nèi)需要は著しく落ち込んでいます。今回の四半期は春節(jié)の注文を重ねて販売シーズンとなりましたが、今回の疫病は03年より全國(guó)の大部分をカバーし、伝統(tǒng)消費(fèi)シーズンの春節(jié)に影響が大きいです。

外需については、1月30日、世界保健機(jī)関の譚徳塞総幹事長(zhǎng)が、新型の冠狀ウイルスに感染した肺炎の発生狀況が「國(guó)際的に関心のある突発的公共衛(wèi)生事件」になると発表しましたが、中國(guó)に対して旅行や貿(mào)易制限をすることは勧められません。海外からの注文は移転と延期の可能性があります。中米第二次貿(mào)易協(xié)議はまだ始まっていません。市場(chǎng)の展望ムードは依然として殘っています。

國(guó)內(nèi)の服裝消費(fèi)需要への影響

服裝は生活必需品ですが、保溫、マスクの基本的な生理需要はすでに弱まりました。もっと多いのは心理の需要で、審美、夸示、シーンの需要、従眾需求です。短期的に服の消費(fèi)需要が減っています。マスクをして出かけたら、誰(shuí)にきれいな服を見(jiàn)せますか？まして家にいる時(shí)間がもっと多くて、パジャマを著ています。

疫病の狀況下では、マズローの需要層理論に基づき、短期消費(fèi)者の好みは変化しています。これは頻繁に解消され、安全需要は前の方にあります。短期的には安全防護(hù)、醫(yī)療機(jī)器、保険、食品業(yè)界に対する消費(fèi)支出が増加しています。

短期的には観光、娯楽、レストラン、ホテル、百貨店、伝統(tǒng)的な製造業(yè)に大きな影響を與え、消費(fèi)者の収入に影響を與えることは必至であり、消費(fèi)者の収入は減少し、服裝に使う消費(fèi)支出は自然に減少すると予想される。

疫病が終わった後の周期で、消費(fèi)は一般的に報(bào)復(fù)的に反発し、楽観的に分析し、服裝消費(fèi)も段階的に上昇し、災(zāi)害はある程度人の消費(fèi)観に影響し、消費(fèi)者の健康、審美、品質(zhì)生活に対する追求を高めます。四川大地震の後、四川市場(chǎng)は迅速に各業(yè)界の重點(diǎn)となって市場(chǎng)を占拠し、経験と近距離で災(zāi)難を経験した人は消費(fèi)をより好む。

冬の在庫(kù)消化への影響

衣料品の仕入れと販売のサイクルは、一般的には注文-上の商品-売れ行き-在庫(kù)の整理ですが、在庫(kù)は生産端の在庫(kù)と流通端の在庫(kù)に分けられています。春節(jié)期間は冬物の衣料品の在庫(kù)消化の重要な時(shí)期です。

在庫(kù)は利潤(rùn)で、消化したらキャッシュフローです。

在庫(kù)の増加は、時(shí)間コストと機(jī)會(huì)コストを発生させ、現(xiàn)金回転率を低減し、人力、物力を消費(fèi)し、在庫(kù)を占用し、管理コストを増加させる。在庫(kù)の減価償卻速度は驚くべきもので、一年で原価の半分以下になります。

疫病の下で、冬の服裝は“完璧”です。春節(jié)という時(shí)間を逃しました。保守的に見(jiàn)積もって、流通チャネルの中で、2019年の冬季在庫(kù)は2018年より10%以上増加しました。アパレル業(yè)界の純利益率は10%ぐらいです。

春の服裝の販売に対する影響

地域によって違いますが、春の服裝は新しい時(shí)間で、普通は南の1-3月、北方の2-4月は、下のルート商にとって、春の服裝は年前にほぼすべて棚に上がります。電気商にとって、年前の寫(xiě)真はすでに棚に上がっています。つまり、在庫(kù)はすでに自分の倉(cāng)庫(kù)にあります。

ライン下のマーケティング企畫(huà)とプロモーションプランはすでに作成されており、多くのマーケティング予算も支出されています。重點(diǎn)的に春物の電気商をやっています。大投資の撮影と美工費(fèi)用はすでに使いました。

ライン下のルートでは、2～3月に消費(fèi)者は疫病が解消されるまで、ほとんど実體店で買い物をすることができません。疫病が解けてからも、パニック心理はしばらく続く。春の裝いの消費(fèi)のゴールデンタイムは一ヶ月ですから、春の服裝の販売は大幅に下がります。

電気事業(yè)者にとっては、疫病が解消される前に、線の下と同病相哀れみ、疫病が解消された後、線の下市場(chǎng)のシェアの一部が線に転じることがあります。

春物の在庫(kù)が増えて、秋の服裝の生産と流通に間接的に影響します。

夏服販売への影響

夏服の核心の販売時(shí)間は4-6月、7-8月の消化在庫(kù)で、時(shí)間の點(diǎn)から見(jiàn)て、疫病の発生はオフラインの夏季の販売に影響します。

オンラインのルートで遅延したのは主に撮影の仕事で、多くの電気商の夏の製品はバッチリ撮影しました。2月は重要な撮影期間です。疫病の発生の下で、線の下のシェアは線上の一部に移動(dòng)します。疫病発生後の消費(fèi)の報(bào)復(fù)性リバウンドを加えて、夏は電気屋にとって良い時(shí)期です。