2月10日は広東溢達(dá)紡績有限公司（以下「溢達(dá)紡績」という）が全面的に復(fù)活した日です。


あふれて紡績が仏山市の優(yōu)れている?yún)^(qū)に定住して32年になりました。広東省最大の紡績服裝企業(yè)であり、世界最大の純綿シャツサプライヤーの一つです。


イースター初日、記者はあふれる紡織工場で四つの異なる場面を捉えました。キーワードは全部同じです。防疫です。


入り口：社員が自発的に體溫測定の仕事を擔(dān)當(dāng)しています。


おはようございます。體溫を測ってください。7時(shí)25分、6人のゴーグルとマスクを持ったスタッフが、溫度測定銃を持って、警備員と一緒に、溢達(dá)紡織工場の文竹路會(huì)社の入り口にずらりと並んで、出勤する同僚のために體溫を測っています。


紡績にあふれた工場の従業(yè)員は1萬人に近い。疫病は當(dāng)面、通勤時(shí)間帯の人員を減らすために集まって、オーバーフロー紡績は総工場の2つの入り口に人員を増?jiān)O(shè)して體溫検査を行います。これらの人員は安防管理部の警備員を含んでいます。また、工場からの各部門もこの仕事に參加したいという志愿者です。


8時(shí)10分ごろ、出勤する従業(yè)員が明らかに多くなりましたが、入り口の前に並んでいません。文竹路入口のボランティア6人は同僚の體溫測定を上手に行い、人員の通過効率を速めます。


駐車場：バスの運(yùn)転手も車の消毒係です。


この時(shí)、総工場から遠(yuǎn)くない企業(yè)の駐車場で、バスの運(yùn)転手の李永鋒さんは白い連體防護(hù)服を著て、青い消毒箱を背負(fù)って、バスの車內(nèi)で消毒薬を丁寧に吹きかけます。


あふれた紡績は全部で40人余りの運(yùn)転手がいます。2萬人以上の従業(yè)員が通勤する車の運(yùn)転を擔(dān)當(dāng)しています。疫病が襲來した後、運(yùn)転手たちも車の消毒係になり、毎日車に消毒剤を吹きかけます。


青い消毒箱は車両の大面積の消毒用ですが、白い小さいスプレーはハンドルや運(yùn)転席、その他の死角部分を丁寧に拭くために使います?！敢邕_(dá)紡織交通管理部バス組長の許培華さんによると、すべての車は出車前に消毒し、出車後も消毒しなければならない。この密閉された空間で、乗車する同僚の安全を最大限に保障するためだ」


生産現(xiàn)場：重要通路は2時(shí)間ごとに掃除します。


注意深く消毒しているのは大型バスだけではなく、生産現(xiàn)場です。


9時(shí)ごろ、ピンクの頭巾を囲んでいる女性たちは服の製作現(xiàn)場で頭を下げています。彼女たちは水色の醫(yī)療用マスクを著用して、真剣に裁縫、裁斷、アイロンなどの工程を完成しました。職場では機(jī)械がうなり、消毒水のにおいが時(shí)々聞こえてきます。


「従業(yè)員の衛(wèi)生と健康を保証するために、毎日職場に対して少なくとも3回の大面積の清掃消毒を行います。作業(yè)場の重要な通路で、2時(shí)間ごとに消毒します。「広東溢達(dá)紡織有限公司の製衣工場の劉志鵬副総経理は、防疫の仕事が所定の位置にあることを保証するために、服製造工場で十?dāng)?shù)人の従業(yè)員を臨時(shí)に転勤させ、清潔なチームを拡充するための力を使って、既存の清掃員はすでに15人から30人以上に拡大したと述べました。


調(diào)査によると、平日には社員一人が毎日會(huì)社から醫(yī)療用のマスクをもらって、自分の保護(hù)に使います。いくつかの防護(hù)需要度の高い職場に対して、例えば現(xiàn)場の警備員、特殊作業(yè)場の従業(yè)員、あふれた紡績は彼らにN 95マスクを配って、安全防護(hù)を強(qiáng)化します。


食堂：食事の時(shí)間を延長して、食べながら消毒します。


10時(shí)30分、あふれて紡織の工場の従業(yè)員のレストランに達(dá)して、続々と第1陣の食事の従業(yè)員を迎えました。


この6階建ての社員食堂は1階が中央廚房である以外、5階は全部食事ができます。平日の晝は8000人近くの職員組合がここで食事をします。


人員を減らすために、レストランの従業(yè)員は椅子を全部調(diào)整します。四階を例にとって、本來の4人のテーブルの間隔を2人のテーブルに変えて、1つの食事椅子だけを殘して、テーブルとテーブルの間の距離は少なくとも1メートルあります。レストランの容量も200人から100人以上に減っています。


容量が減り、食事ができる時(shí)間が長くなります。あふれて紡織の飲食の管理部のマネージャーの張昀は、もとの従業(yè)員の食事の時(shí)間は11時(shí)から12時(shí)30分までで、現(xiàn)在10時(shí)30分から12時(shí)45分まで変えて、総括的な食事はいつも45分延長して、しかも食事のロットはもとの30分からバッチに変えて、現(xiàn)在の15分のバッチに変えて、大幅に同じロットの食事人員の數(shù)量を下げますと表しています。


親、攜帯をいじらないで、早く食べて帰って休んでください。4階のレストランです。何人かのスタッフが席の間を行ったり來たりして、同僚たちにレストランでの滯在時(shí)間を減らすように注意しました。いつも一人の従業(yè)員が食器を持って席を離れた後、消毒スプレーを持っている掃除おばさんはすぐに前に行って薬をかけたり、テーブルを拭いたりします。


まだ春先です。レストランの窓は全部開けて、風(fēng)を通しやすいです。


會(huì)話


広東あふれて紡績有限會(huì)社の服裝工場の副総経理の劉志鵬：


マスクの備蓄は30萬個(gè)あります。


従業(yè)員に半月の使用が可能です。


紡績業(yè)における模範(fàn)企業(yè)として、溢れた紡績は従業(yè)員の正當(dāng)な権益をどう維持し、疫病に対する挑戦にどう対処しますか？広東省溢達(dá)紡織有限公司の制衣工場の劉志鵬副総経理は南方＋記者の取材に対し、疫病の影響で出社できない従業(yè)員に対して、彼らのポジションを確保すると述べました。


記者：今日はあふれて紡織の全面的な復(fù)活の初日です。製衣工場の従業(yè)員の出勤狀況はどうですか？


劉志鵬：私達(dá)の服裝工場は全部で3400人以上の従業(yè)員がいます。珠江デルタ地區(qū)からの従業(yè)員が多いです。今日の出勤率は90%を超えます。殘りの10%未満の割合の中に、一部は正常休暇に屬しています。例えば、社員の出産休暇、年休など、一部は従業(yè)員が疫病の影響を受けて、家で隔離する必要があります。


記者：この部分は隔離された従業(yè)員の給料と福利厚生に影響がありますか？


劉志鵬：私たちはこの部分の従業(yè)員に対して、通常の給料を支払うのです。彼はもともと5000元で一ヶ月間、彼が隔離している間に、やはり5000元の一ヶ月の標(biāo)準(zhǔn)で給料を計(jì)算します。毎年舊正月の後、私達(dá)の製衣所は従業(yè)員に手直し賞を提供します。平均的に一人當(dāng)たり1000元以上があります。疫病の影響で隔離された従業(yè)員に対して、今年も正常に彼らに手直し賞を支給します。


一言で言えば、疫病の影響で出勤できない従業(yè)員に対して、私達(dá)は彼らの職場の一つが少なくないことを保証します。彼らの給料は一銭も多くあります。


記者：疫病はあふれて紡績の発展にどのような挑戦を持ってきましたか？


劉志鵬：この挑戦は內(nèi)部的なものもあれば、外部的なものもあります。


內(nèi)部では、主にどのように従業(yè)員の健康と安全をより良く保護(hù)しますか？早くも1月21日に、オーバーフロー紡織応急指揮部はすでに疫病予防コントロールの仕事を開始しました。國內(nèi)外の仕入れルートを利用して、マスク、消毒水、ゴーグル、防護(hù)服、手袋など大量の防護(hù)用品を事前に購入しました。今日までの會(huì)社のマスクの備蓄量は約30萬で、従業(yè)員全員が半月間使うのに十分です。


外部挑戦の中で、今私達(dá)に影響が大きいのは原材料の供給問題があります。私達(dá)のサプライヤーの一部はまだ完全に復(fù)職していません。原材料の不足があり、注文が延期される可能性があります。延期は違約のリスクをもたらす可能性があります。同時(shí)にお客様の信用格付けにも影響を及ぼします。これらは互いに関連して、最終的には私達(dá)の全體の発展に影響を與えます。


記者：これらの不利な影響を與える可能性がある外部の課題に対して、オーバーフロー紡績は今何か対策がありますか？


劉志鵬：今は三つの対策があります。第一は私達(dá)の取引先、特に私達(dá)のいくつかの重要な戦略パートナーに対して、多く交流して、多く事実を述べて、できるだけ彼らの理解と支持を得て、一緒に難関を渡ります。第二は市場配置において適切な調(diào)整を行い、各工場間の生産能力をバランスよく調(diào)整し、生産力を最大限の保護(hù)を得ることです。私たちは安定した雇用、安定した労働の製造型企業(yè)です。できるだけ従業(yè)員の権益を保護(hù)し、情報(bào)公開、給與安定などの面で社員に安心を與えます。


現(xiàn)在、佛山も一連の安定企業(yè)措置を打ち出しています。私達(dá)の企業(yè)にとって大きな利益です。政府は減稅の引き下げを強(qiáng)化するとともに、サプライチェーンの円滑な供給を強(qiáng)化する面でも保障を提供し、困難な時(shí)期を共有してほしい。