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紡績(jī)工業(yè)園の再稼働率は低い。

2020/2/19 8:49:00 0

紡ぎます

最近、江蘇塩城には40軒近くの紗、糸、布地の生産、加工、企業(yè)を経営する紡織工業(yè)園があります。2軒だけで操業(yè)許可を得て、操業(yè)率の5%を占めています。生産加工による生企業(yè)にとって、利益の影響はどれぐらいありますか?なぜこのような低稼働率になったのですか?
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まず、疫病防止コントロールは依然として労働者不足による企業(yè)の運(yùn)転再開(kāi)率の低下が主な原因です。元のところでは、労働者が工場(chǎng)に戻って相応の手続きをしなければなりません。しかも全手続きをすれば、スムーズに工場(chǎng)に帰ることができるとは限りません。沿海企業(yè)は異郷の従業(yè)員を大量に使って、祝日後に彼らはずっと異郷の従業(yè)員と連絡(luò)しています。
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しかし、希望に反して、中西部の重點(diǎn)疫病地區(qū)の従業(yè)員がアルバイト企業(yè)に行くのはもっと難しいです。作業(yè)を開(kāi)始した紡績(jī)工場(chǎng)が復(fù)員運(yùn)転許可証を取得したのは、この會(huì)社の従業(yè)員の8割近くが現(xiàn)地の中青年女子労働者で、防護(hù)措置が合格したからです。
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それでも、企業(yè)は各級(jí)政府に対する懸念と予防?抑制措置を完全に理解し、終息後の訓(xùn)練、疫病予防?抑制措置が適切に行われ、人員整理?書類管理などの現(xiàn)場(chǎng)と資質(zhì)審査を受ける。申告企業(yè)は要求通りの復(fù)職運(yùn)転に対して、政府企業(yè)が心を一つにし、一つの目標(biāo)を提示し、審査の過(guò)程において、ハードウェア上の布告と防備が行き屆いていれば、ソフトウェア上の手続きが整っています。それだけではなく、多くの地方政府はまた管轄區(qū)企業(yè)の復(fù)員運(yùn)転の上で、企業(yè)間の従業(yè)員の余剰調(diào)整剤、ネット上の労務(wù)市場(chǎng)の開(kāi)催、従業(yè)員の技能訓(xùn)練などを助けて、積極的に企業(yè)の復(fù)員サービスのために憂さを晴らします。
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第二に、疫病は産業(yè)サプライチェーンの不調(diào)を招き、その後の市場(chǎng)の動(dòng)きはつかみにくいです。現(xiàn)在、紡績(jī)企業(yè)の復(fù)工生産はある意味では大きな概念であり、従業(yè)員の位置付けや運(yùn)転率の高低は基礎(chǔ)的な問(wèn)題であり、企業(yè)注文の保有狀況、原料及び製品の在庫(kù)狀況、設(shè)備運(yùn)行の補(bǔ)助保障、生産経営の持続性などは、疫病の現(xiàn)狀において、企業(yè)の常態(tài)運(yùn)行に制約を與えます。
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注文について?,F(xiàn)在、企業(yè)が持っている注文は春節(jié)前の注文が多く、ある企業(yè)の注文が豊富で、第一四半期の末までさらに長(zhǎng)くなります。ある十日半、これらの注文はリアルタイムで変更されますか?下流は調(diào)整された情報(bào)がありますか?まだダイナミックです。疫病の発展に伴って、市場(chǎng)はすでに反応してきました。これらの変化はすべて可能です。
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原料在庫(kù)について。普通の情況の下で、綿の資源の供給が保障があるため、中小紡織企業(yè)の綿花の在庫(kù)は30-40日の多數(shù)を制御して、復(fù)職した後に秩序がある輸入と販売を維持することができるかどうかはまだ確定しません。ある企業(yè)が心配しています。病後の綿花の見(jiàn)積もりと手作業(yè)注文価格の差が大きすぎるとどうすればいいですか?重點(diǎn)疫病地域の原料は取れますか?産業(yè)をつなぐ物流は組み合わせられますか?今はほとんど知らないです。ある綿業(yè)界の人たちは、車が回転してから、正常に調(diào)達(dá)する鍵とよく使う部品が正常に買えるかどうかさえ心配しています。この擔(dān)當(dāng)者によると、武漢一帯の紡績(jī)機(jī)設(shè)備の生産企業(yè)が多く、今は抗疫に直面しています。
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生産経営の持続性について。ほとんどの訪問(wèn)企業(yè)は、疫後の市場(chǎng)の変化は避けられないと考えています。國(guó)際経済貿(mào)易は紡績(jī)品の輸出に対する疫病を防ぐために障壁を設(shè)けています?,F(xiàn)在、一部の企業(yè)は後続の注文業(yè)務(wù)に対して自信がないと表明していますが、下流の取引先と交流した結(jié)果、みんなは待っています。これらの企業(yè)は地域が違っています。
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現(xiàn)在の疫病狀況をコントロールし、適時(shí)に仕事を再開(kāi)する上での様々な矛盾に対して、企業(yè)は政府の政策面からの関心を得たいです。企業(yè)の現(xiàn)在の製品の生産、販売、資金回収はすべて困難に直面しているため、當(dāng)面は企業(yè)産業(yè)を安定させることが重要です。企業(yè)がすぐに復(fù)工を申告する過(guò)程での問(wèn)題に対して、紡績(jī)企業(yè)は起工阻害要因はこの疫病の影響によるものが多いと表明しました。各級(jí)の政府はコントロールの措置を怠らないで、全力で疫病の狀況を阻止しますが、しかし企業(yè)自身はこの突然やってくる疫病の予防とコントロールの能力の高低に対応しています。
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企業(yè)にとって、復(fù)員運(yùn)転は予防と同じ重要な地位にあると考えていますが、理想と現(xiàn)実はいつも違っています。しかし、黨と政府は企業(yè)の措置を助けて、企業(yè)に自信を與えて、坂を登るのが困難な道中で、政府企業(yè)は心を一つにして、政府は日光に助けを與えて、企業(yè)は苦難に満ちていて前進(jìn)して、私達(dá)はできるだけ早く苦境を抜け出すことができます。
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