突然やってきた新冠肺炎は、すべての企業(yè)に試験問題を出しました。頭の企業(yè)に対しては余裕があり、中小企業(yè)は大きな試験を受ける。キャッシュフローが緊迫していて、オンラインでの転換が困難で、融資ルートが少ない、信用評価コストが高いなどのさまざまな問題が、小さい企業(yè)を苦境に陥れています。

清華大學(xué)経済管理學(xué)院などがこのほど行った調(diào)査によると、今回の新型肺炎の影響で、85.01%の企業(yè)の現(xiàn)金は3ヶ月以上維持できず、30%近くの企業(yè)は2020年の営業(yè)収入の減少幅が50%を超えると予想しています。

実は、営収が一時的にゼロになるのは怖くないです。すべての中小企業(yè)の主は、疫病後の業(yè)務(wù)データの爆発的な成長を期待しています。彼らは十分な資金を持って、この冬を乗り切ってこそ、春を待つことができます。

マイクロ企業(yè)はどうやって自分を救うべきですか？サプライチェーン金融分野では、ブロックチェーン技術(shù)が主導(dǎo)する融資業(yè)務(wù)モデルが急速に推進されています。一般的に、サプライチェーン金融において、コア企業(yè)の「上鎖」後、買い手の実際の取引背景は、支払承諾と一緒に1筆の受取証憑を生成し、売り手が引受した後、流通可能、融資可能な資産となる。

このような「未払い」は小企業(yè)に融資を受けることができ、チェーン全體の資金需要、融資需要、信用資産を確保することができます。その応用シーンはどうやって著地するか、まだ模索中です。

棚卸し企業(yè)の「延滯屆」

疫病の間、まだ完全に復(fù)舊していない小さい企業(yè)のキャッシュフローに対する需要は主に二つの部分があります。人力支出とレンタルコスト。

「國內(nèi)の小規(guī)模経営主體の法人數(shù)は、わが國の法人の経営主體の99%以上を占め、非常に膨大な數(shù)量であり、共通の現(xiàn)象は人件費による支出の一つであり、小微企業(yè)は非常に大きな悩みを持っている」アリの金服のブロックチェーン製品の専門家の梁蓉さんは21世紀(jì)の経済報道記者の取材に対し、一部のマイクロ企業(yè)の現(xiàn)在の帳簿上のキャッシュフローは、人力支出と賃貸支出の時間を維持でき、三ヶ月を超えないと明らかにしました。売掛金は肝心な時期に、小さい企業(yè)の肝心な財産になります。

売掛金とは、企業(yè)の下流買い手が貨物の購入を行った後に形成された支払であり、生産ラインの停止、収入のキャッシュフローが切斷され、企業(yè)の生産経営狀況が正常に回復(fù)していない場合、帳簿上の売掛金という種類の資産は、小微企業(yè)が自力で利用できる財産である。

この重要な一環(huán)で、小微企業(yè)はブロックチェーンで無接觸ローンを?qū)g現(xiàn)し、一定の程度でキャッシュフローの不足を解決することができる。梁蓉の説明によると、リンク全體の核心企業(yè)から発生したお支払いは、核心企業(yè)が一つの支払証明書を発行し、各級のサプライヤーの間で、実際の貿(mào)易に基づいてこの支払証明書を支払います。もし小さい微企業(yè)の手元にこの支払証明書があれば、アリの協(xié)力する銀行によってオンラインでローンを申請することができます。秒速での貸し出しが可能です。

企業(yè)の帳簿の上で今のところ唯一まだ棚卸しができる、価値のある資産を棚卸しに行って、もしかすると小さい微企業(yè)の捕まえることができる救命藁です。疫病の中で挫折した深刻な旅行業(yè)界は、真っ先に自救を開始した。

「舊正月のゴールデンウィークは全部で億円を達(dá)成しました。今年は數(shù)日間続けましょう。私達(dá)もずっと深く企業(yè)のアップグレードと転換の問題を考えています。攻撃力の最も重要な核心は資金であり、企業(yè)の発展には流動資金が必要であり、情報化の向上と改造に大量の資金が必要である。成都中科大旗ソフトウェア株式會社の楊陳副総経理は21世紀(jì)の経済報道記者に対し、産業(yè)チェーンの上流の観光スポットにあると言っています。短期的にキャッシュフローの成長が見られますが、長期的には観光體験を壊し、大きな損失をもたらします。

機會が來る前に內(nèi)功を修練するには、一番必要なのはやはり資金です。しかし、銀行の文化旅行企業(yè)への信用授與額は大幅に下がっています。中科大旗は全國観光スポットホテルとして知恵システムプラットフォームを開発し、その年の販売は億元を超えています。この背景には全國數(shù)百社の小型ハードウエアのメーカーがあり、続々と供給取引を行っています。

困難を解決するために、中科大旗はアリの雙鎖通を運用して、観光地區(qū)の資産の証券化のモードを形成しました。サプライチェーン金融の中で、核心企業(yè)の「上鎖」後、買い手の実際の取引背景と一緒に支払承諾書を作成して、受取証憑を作成して、売り手が受け取りました。流通可能で、融資可能な資産になります。

その後、銀行はサプライチェーンの情報を見て、注文書が最終的にどの大手企業(yè)の製品ラインに供給されるかを知り、借りたお金が本営業(yè)務(wù)の正常供給に流れるかを知り、返済能力も分かり、ローンリスクがよりコントロールできるようになり、融資の流れが鮮明に殘り、改竄ができなくなり、資金流用などのリスクがなくなりました。

サプライチェーン金融生態(tài)の構(gòu)築

中科大旗の選択と一致して、國內(nèi)最大の酒類新小売企業(yè)1919もブロックチェーンで難関を乗り切っている。プラットフォームは現(xiàn)在登録されているユーザーは約1200萬人で、強力なサプライチェーンが発展をサポートする必要があります。

1919プラットフォームの董秘晉青海は21世紀(jì)の経済報道記者に、疫病の影響を受けて、春節(jié)期間中に、同社の1900軒余りの店舗は3分の1が営業(yè)できなくなりました。すでにオープンしたラインの下の店舗でも、一部の地區(qū)が住民の流動を制限するため、全體の販売も大幅に下落しました。

これと同時に、伝統(tǒng)的な酒類取引業(yè)界は基本的に現(xiàn)金取引であり、資金の流れに対する流通要求が非常に高く、ディーラーも快速に資金を回収する必要があります。

現(xiàn)在、1919プラットフォームは上流の小微企業(yè)に一億近くの資金流量を提供しました。全體の過程で、晉青海はブロックチェーン＋サプライチェーン金融の革新と業(yè)界全體の効率向上を感じられます。効率の向上は製品価格、サービス効率の向上にもつながる。

私達(dá)のこの業(yè)界はとても特殊で、上流は一流の酒屋で、彼らは大量の資金を持っています。そしてお酒の流通のサプライチェーン金融に參與して、B端のサプライヤーに資金を供給したいです。もちろん主に銀行がサービスを提供します?！箷x青海から見れば、雙鎖通はとてもいい風(fēng)控體系を提供しています。核心企業(yè)を主とする全産業(yè)にエネルギーを賦與することができます。

彼は、金融科學(xué)技術(shù)革新の未來にはさらに多くの機會があると考えています。個人投資の直轄店で、他のレストラン、カラオケ、喫煙ホテルなどに投資すれば、もっと多くの需要があります。

ブロックチェーン技術(shù)の発展を見てみると、サプライチェーン金融分野の著地は相対的に深いです。上流企業(yè)はコア企業(yè)の買掛金を通じて融資できます。下流企業(yè)は倉単質(zhì)押などのモードで融資できます。ブロックチェーンの最も核心的な技術(shù)価値は信頼を確立することであり、サプライチェーン金融分野における二つの「難題」を打破できる。サプライチェーンの多級企業(yè)間の信頼伝達(dá)問題、貿(mào)易端と資金端の情報データが信頼できない問題。

コア企業(yè)は疫病の際に金融機関の資金の支持を得て、サプライチェーン全體が浸潤されて、稼働率と対応する就業(yè)を保障できます。社會全體が生産生活を回復(fù)する時、企業(yè)はより良い注文を受けて、より良い発展を得ることができます。アリの金服ブロックチェーン業(yè)務(wù)開拓専門家の鄭浩さんは21世紀(jì)の経済報道記者に対して言いました。

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