鄭綿は2月28日に下落した後、今週からリバウンドが続き、市場(chǎng)はまた光明を迎えているようです。実は、細(xì)かい分析のもとで、綿市の危機(jī)はまだ解消されていません。多くの業(yè)界関係者は今回の鄭綿のリバウンドや「飲むのは飲むのに飲むのに飲むのが悪い」とさえ思っています。

先周の鄭綿の暴落の原因は何ですか？根本的な原因は疫病が世界中に広がっているからです。韓國(guó)、日本、歐米など60以上の國(guó)と地域で確認(rèn)された例があり、世界的なリスクレベルを「高」から「非常に高い」に変更しました。これにより、全世界の株式市場(chǎng)は「大きな滝」となり、鄭綿は引きずられて深く下落する軌道に入りました。

今週以來(lái)、鄭綿はなぜ反落をやめましたか？実は多くの原因があります。例えば「深く転んだ後の正常なリバウンド」などです。しかし、筆者の分析では、主な原因は各國(guó)の救市行為から來(lái)ている。例えば、FRBは火曜日（3月3日）に、突然の公共衛(wèi)生事件による経済損失を抑制するため、緊急金利を50ポイント引き下げたと発表しました。市場(chǎng)は全世界の中央銀行も続々と緩和陣営に參加すると予想しています。

混亂が治まると、內(nèi)外の綿花相場(chǎng)は大幅に変動(dòng)した。しかし、疫病は行かず、綿の出口は難しいというのが共通認(rèn)識(shí)です。

新冠肺炎の伝播の法則から見(jiàn)て、現(xiàn)在全世界の疫病が蔓延しているのはまだ初期で、専門(mén)家の予測(cè)によると、いつ完全に制御されますか？

そのため、市場(chǎng)は今年上半期の市場(chǎng)に対する基本的な判斷は次の通りである。

一、グローバル消費(fèi)は或いは大低迷時(shí)代に入る。現(xiàn)在、疫病はワクチンがなく、特効薬がなく、標(biāo)準(zhǔn)的な治療方案がない。唯一の方法は集中しない、外出しない、伝染ルートを遮斷することである。新しい冠の肺炎の影響を受けて、多くの最近開(kāi)催された國(guó)際有名な紡績(jī)業(yè)界展示會(huì)はすでに官宣延期またはキャンセルされました。例えば、インドネシアジャカルタ2020年國(guó)際紡績(jī)及び服裝機(jī)械展覧會(huì)は予定時(shí)間の4月27-30日を7月14-17日に延期しました。スリランカコロンボ紡績(jī)生地展覧會(huì)は予定時(shí)間の3月5-7日を6月11-13日に延期しました。

多くの店舗、展示館、スーパーマーケットはすでに閉店しています。あるいは閉店を準(zhǔn)備しています。この疫病は世界経済を立て直し、世界消費(fèi)も大低迷の時(shí)代に入ります。

二、綿或いは「疫病は全世界で拡散し、政府が市場(chǎng)を救う」という競(jìng)爭(zhēng)の中で幅が広く変動(dòng)しますが、全體の方向は依然として下にあります。

市場(chǎng)のフィードバックによると、最近一部の國(guó)際綿商、貿(mào)易商は綿花の価格を大幅に引き下げることを拒否しています。その理由を分析します。一つは12月の契約価格が高すぎて、この時(shí)の販売による損失は耐えられません。二つは新冠肺炎の流行の影響で、2-4月の船積み、香港到著、納品、入庫(kù)の綿の數(shù)量は大幅に下落する見(jiàn)込みです。

しかし、多くの綿商は同じように、現(xiàn)在とても価格が高いのは両刃の剣です。世界的な疫病が蔓延し続けており、消費(fèi)が低迷するほか、市場(chǎng)の物流も大きな打撃を受けることになります。市場(chǎng)の急が必要な一方で、商品の流れがよくないので、政策は市を救ってもあるいはただ1枚の空文だけです。

そのため、疫病の狀況下では、相場(chǎng)の全體的な方向は下向きである。

三、企業(yè)としてどうやって包囲を突破しますか？まず、中國(guó)市場(chǎng)に頼るべきだと思います。今まで、中國(guó)の疫病はよくコントロールされました。企業(yè)の生産再開(kāi)に伴って、市場(chǎng)はだんだん活発になりつつあります。ですから、注文については國(guó)內(nèi)に傾斜します。その次に、國(guó)外の注文は違約して、取り消してますます多くなることができて、貿(mào)易商、中間の商は早めに計(jì)畫(huà)を立てるべきで、損失を減らします。再度、製品構(gòu)造の移転を加速する。一部の疫病が重い國(guó)では、マスクなどの防護(hù)用品がだんだん不足しています。また、流行が広がるにつれて、市場(chǎng)の需要も大きくなります。だから、綿、紡績(jī)などの企業(yè)は製品構(gòu)造の移転、調(diào)整を行います。

つまり、大災(zāi)害の年には世界経済が打撃を受け、企業(yè)として狀況を見(jiàn)極め、新たなチャンスを見(jiàn)つけ、チャンスを把握してこそ、損失を減少させたり、逆流して新たな成果を上げることができるのです。勵(lì)まし合う。