大勢の業(yè)界を早期に「シャッフル期間」に入らせ、中國市場において、各ブランドもだんだん多くの新しい消費(fèi)場面、製品とサービスを孵化させ、企業(yè)にさらなる発展チャンスを與え、無限の可能性を発掘しています。今回のインタビューでは、記者の対談として、斯凱奇中國、韓國及び?xùn)|南アジア首席執(zhí)行官の陳偉利氏が、ファッション界の「おやじ靴」の元祖ブランドを深く理解し、中國の靴服市場に新鮮な活力を注入するとともに、現(xiàn)在の特殊な時(shí)期にも熱血力を貢獻(xiàn)しました。

　　「3 H」精神が凝結(jié)して輝く

「斯凱奇（SKECHERS）は2008年に中國市場に進(jìn)出して、今まで10年余り、無數(shù)の中國の消費(fèi)者の支持を受けてきました。この大切な時(shí)に、私達(dá)も必ず企業(yè)の社會的責(zé)任を持って、皆さんと肩を並べて前進(jìn)します?！龟悅ダ嫌浾撙韦郡幛怂箘P奇の抗疫行動を整理する時(shí)言います。

疫病が発生した後、斯凱奇さんは第一時(shí)間に「抗疫」工作委員會を結(jié)成して、できるだけ早く現(xiàn)金と物資を関連組織と醫(yī)療関係者に配布します。ブランドは相次いで現(xiàn)金と物資を寄付しました。全部で1170萬元です。武漢の疫病狀況と醫(yī)療物資の調(diào)達(dá)などに全力を盡くして援助します。醫(yī)療関係者に対する高い負(fù)荷の仕事に対して、斯凱奇はGO WALKシリーズのフィットネスシューズとダウンジャケットの製品を送りました。私たちは前線に行くことができませんでしたが、このような素晴らしい愛の物資が彼らの仕事の疲れを癒してくれることを願(yuàn)っています。

「斯凱奇はいつも健康生活理念と調(diào)和友愛の企業(yè)精神を提唱しています?？挂咂陂g中に、斯凱奇社員の『3 H精神』――Happy、Healthy、Harmony（楽しみ、健康、調(diào)和）はとても良い體現(xiàn)を得ました。みんなで力を合わせてくれて、とても感動しました」

陳偉利氏によると、企業(yè)が內(nèi)部募金を始めた後、斯凱奇中國は全部で225萬元を超えた従業(yè)員から募金を受けました。そのうち170萬元は220臺の呼吸器と110臺の酸素製造機(jī)を寄付して、21個(gè)の湖北省內(nèi)指定病院に寄付しました。

同時(shí)に、斯凱奇も従業(yè)員の心身の健康に非常に関心を持っています?，F(xiàn)場の販売人員にマスク、消毒液などの防疫用品を備えています。オンラインショップで「死角なし」殺菌消毒を行います。しばらく職場に戻らない従業(yè)員に対して、各オンラインネット授業(yè)と心理ガイドコースを提供しています。スポーツシューズブランドとして、スポーツ精神を発揮し、KEEPフィットネスアプリと協(xié)力して「家も共戦」ラインアップの教程を出して、消費(fèi)者宅の運(yùn)動を?qū)Г?、抵抗力を高めます?/p>

　コードアップレイアウトの「全チャネル」で、シーン化マーケティングを推進(jìn)する。

2019年は斯凱奇が中國市場に進(jìn)出して以來、畫期的な一年でした。ブランド2月に発表された2019年度の財(cái)政報(bào)告によると、斯凱奇は中國地區(qū)の年間小売総額は166億元に達(dá)し、過去最高を更新し、店舗総數(shù)は2700社を超え、中國はすでに斯凱奇の最も重要な海外市場の一つとなりました。

消費(fèi)者と従業(yè)員の安全を保障するため、疫病発生初期には、中國地區(qū)の70%以上の店舗が閉店?duì)顟B(tài)となり、殘りの店舗も営業(yè)時(shí)間を短縮した。陳偉利氏によると、疫病の期間中、企業(yè)は利益の最大化、內(nèi)部の負(fù)の影響を除去するために、「攘外必先安內(nèi)」が必要だという。

「閉店の流れが限定されている場合、第一四半期の業(yè)績には影響があります。商品の在庫圧力も大きくなります。しかし、これらの影響は短いものだと信じています。疫病が発生した後も中國市場はチャンスに満ちています。陳偉利さんは言いました。

現(xiàn)在、小売業(yè)の上下構(gòu)造は大きく変化しています。電気商はすでに靴の服の企業(yè)の非常に重要な販売ルートになりました。今回の疫病の衝撃は、企業(yè)にとってまた一針の促進(jìn)剤です。陳偉利氏は、特殊な時(shí)期にアパレル業(yè)界のオンラインルートの構(gòu)造最適化と配置拡大を加速させ、新たな小売レイアウト、O 2 Oなど関連業(yè)務(wù)の転換を促進(jìn)し、特に業(yè)界トップ企業(yè)は、より大きな力を入れてコードレイアウトの「フルルート」戦略を展開すると指摘した。

「デジタル化の転換、全ルートを通じて、沒頭型の消費(fèi)を推進(jìn)することは未來の市場計(jì)畫の重點(diǎn)である。疫病が緩和されるにつれて、線の下の消費(fèi)は依然として軽視できず、多くの科學(xué)技術(shù)を利用して唯一無二のショッピング體験を作り上げるのも斯凱奇の未來発展の方向です?！?/p>

現(xiàn)在、斯凱奇は全ルートの小売モデルを開拓しています。天貓、京東、公式サイトのショッピングモール、小プログラムのデパート、微信友達(dá)圏などのオンラインルート、オンライン生放送で商品を販売するなどの方式を利用して引渡ししています。ブランドも疫病の期間に電気商流の販促活動に力を入れて、消費(fèi)者はより優(yōu)遇された製品価格を享受できます。そして、コミュニティーマーケティングと會員ファンと消費(fèi)者を通じて粘性を維持します。

オンライン業(yè)務(wù)以外に、シージはもっと多くのオフライン小売モデルを開拓します。聞くところによると、今年の斯凱奇は全方位で中國市場の配置を最適化し、その中に10億元以上を投資した斯凱奇中國太倉物流センターの第一期は今年の下半期に投入され、この物流センターは中國市場の巨大な電子商取引の需要により効率的にサービスすることができる。スーパー大店の「SUPER STORE」の開拓は、ルートの沈下策を形成し、1-6ライン市場のより多くの消費(fèi)者を幸せにし、この凱奇中國業(yè)務(wù)の持続的な発展のために堅(jiān)固な基礎(chǔ)を打ち立てました。

　　革新的な製品を発掘し、靴と服の業(yè)界の供給側(cè)能力を強(qiáng)化する。

疫病は未曽有の挑戦であり、ブランド思考の次のラウンドの觸媒でもある。同時(shí)に消費(fèi)者のニーズを満足させ、より多くの革新的な製品を開拓することは、斯凱奇未來思考の重點(diǎn)命題である?！杆竭_(dá)の製品の種類と価格の位置づけは大衆(zhòng)の高価格性能比製品に対する需要に合っています。全年齢層の消費(fèi)者生活、運(yùn)動、通勤、ファッションの全シーンのニーズを満たすことができます。今後も製品の種類を豊富にして、中國の消費(fèi)者により多くのメタリック製品の選択をもたらしていきたいと思います。陳偉利氏は記者団に対し、「疫病の後、消費(fèi)者の需要について、健康は次の段階で國家と消費(fèi)者の関心を持つ傾向にあると見ております。ブランドの発展戦略においても、健康生活というブランド理念を強(qiáng)化し、消費(fèi)者に伝達(dá)していきます?！龟悅ダ悉稀?/p>

スウィッチもそのシンボル的なクリエイティブテクノロジー型の靴の製品を使って、この理念を伝えています。何度も優(yōu)勝したスカッキGo Runスニーカーの製品は業(yè)界の中の優(yōu)秀なものです。その中の核心技術(shù)のHyper Brstが軽いのはベースがスカッキの研究開発チームのスターの作品です。この中底は181グラムに達(dá)しています。超臨界の発泡過程に頼っています。critical）は、細(xì)胞體の構(gòu)造のような獨(dú)特な中底材料を密接に組み合わせて形成しています。これまでに開発された最も軽くて、最も弾性のある中底泡材料です。ブランドの様々なファッションチェーンも若い消費(fèi)者のニーズを満たすために力を盡くしています。最近では、斯凱奇と「美少女戦士セーラームーン」のアニメテーマの連名靴服なども斯凱奇の若さを表しています。

陳偉利氏は、疫病の後、多くの人が「世界生命共同體」という概念を意識し、皆さんは環(huán)境保護(hù)、生態(tài)文明などに対してますます関心を持つようになりました。総じて言えば、將來民衆(zhòng)が消費(fèi)する製品やサービスはさらに安全、健康、責(zé)任を負(fù)う傾向にあり、品質(zhì)化消費(fèi)は消費(fèi)體制のアップグレードを引き続き牽引し、消費(fèi)行動パターンは非接觸式と快速サービスに向かうだろう。

疫病狀況は業(yè)界全體の業(yè)態(tài)と資源統(tǒng)合に対する需要を加速させ、企業(yè)は技術(shù)革新を抱擁し、供給側(cè)の建設(shè)を強(qiáng)化し、革新的な製品を大いに発展させ、知恵小売を発掘し、オンラインラインの下で一體化を?qū)g現(xiàn)する必要がある。陳偉利は次の段階の企業(yè)転換と未來発展に自信を持っています。