近年、健康を重視するようになり、毎年運動に參加する人が増えています。ヨガは人気スポーツの一つとして、ファンの數(shù)も急上升しています。それに関連する産業(yè)、たとえばヨガのアパレルも次に人気があって、ここから多くのヨガのブランドが誕生して、その中の露のレモンはここ數(shù)年の1匹の大きい黒馬です。

今年3月、露レモンは2020年2月2日までの2019年度第4四半期と通期の決算を発表しました。第4四半期の売上高は14億ドルで、同20%増だった。年間売上高は40億ドルで、同21%増加した。その中の通年の純利益は6.46億ドルで、同33%増となりました。

一本のヨガズボンは1600億の市場価値を支え始めて、新しい運動のブランドはそびえ立って、それは次のナイキですと譽(yù)められます。

露レモン最高経営責(zé)任者のCalvin McDonnaldはまた、2020年には中國の店舗數(shù)が倍増すると発表しました。中國とアジア市場全體の潛在力はまだ大きいです。現(xiàn)在まで、露レモンの市場価値は227億ドル（人民元に換算して1600億元）で、スポーツブランドの中でアディダスとナイキに次ぐものとなっています。

露レモンは1990年代に創(chuàng)立されました。カナダの有名なヨガブランドです。それはごく短い數(shù)年の時間で、大衆(zhòng)の多いスポーツの服裝のブランドの中から際立って現(xiàn)れて、甚だしきに至っては次のナイキと譽(yù)められます。今は歐米の多くの國で支店を出しています。店舗総數(shù)は410を超えています。

その創(chuàng)始者の普?ウィルソンは50年代の普通の家庭に生まれました。彼は小さい時からスポーツ愛好者で、特にサーフィンボードが好きで、米國のサーフィンボード文化とファッション裝備をカナダに持ち帰りたいと思っていました。だから彼はスケートボードとサーフィンとスノーボードの裝備を?qū)熼Tにしています。

その後、彼はまたヨガが好きになりました。ヨガの授業(yè)中、女性が著るヨガの服はほとんど似合わないことを発見しました。その時は女性のためにデザインされたトレーニングウェアはめったになく、彼女たちのヨガウェアは小さい男性のフィットネスウェアから來ています。そこでウィルソンはレモンのルアーを創(chuàng)設(shè)しました。彼が出した製品はこれらの問題を解決できます。しかも、體の曲線が非常に強(qiáng)調(diào)されています。

それだけでなく、當(dāng)時のほとんどのスポーツ製品は運動性能だけに集中していて、ファッションセンスなどの問題を無視していました。露レモンは製品の単調(diào)な風(fēng)格を変えて、各種の色と紋様をその中に溶け込んで、多くのスターの歓迎を受けて、製品を更に流行させます。露のレモンの1本の普通のヨガのズボン、國內(nèi)での販売価格は900數(shù)人民元に達(dá)して、その金を儲ける能力は一部分を見ることができます。

ルールレモンはかつて管理層の不當(dāng)な言論と製品の設(shè)計の問題のため大規(guī)模なリコールを招いて、會社は1度破産に瀕して、それから発売した女子児童のスポーツウエアのブランドIvivvaも販売不振のため閉鎖を余儀なくされます。しかし露レモンは依然としてあきらめていません。変革を通じて、男裝と個人看護(hù)の分野が広がりました。この二つの業(yè)務(wù)はすでに新しい業(yè)績をもたらしています。

ここ數(shù)年、ヨーガ服の市場では、レモネードのライバルが増えています。新入場ブランドのほか、ナイキとアディダスが虎視眈々としています。この前、ナイキはインフィナロンのヨガシリーズの服を発売しました。このシリーズは女性のヨガ服を中心にしています。このようなストレスに直面している露レモンは、ヨガウエアをベースに、ランニングや水泳などの新ジャンルを生み出している。

専門家によると、女性のスポーツ商品に対する消費力が高まるにつれ、ヨガ市場はさらに拡大するという。今は露レモンが業(yè)界のトップを占めていますが、ナイキはもともと強(qiáng)い消費者の基礎(chǔ)があります。価格も比較的に親近感があります。