疫病の狀況の下で、紡織服裝業(yè)界の生産再開(kāi)の進(jìn)捗はどうですか？今と未來(lái)の対外貿(mào)易の影響はどうですか？どのように將來(lái)の消費(fèi)動(dòng)向を把握するべきですか？

「紡織服裝週刊」は業(yè)界の記録者と展望者として、「戦疫會(huì)客庁」のインタラクティブインタビュー番組を開(kāi)拓し、新冠肺炎の流行に直面する業(yè)界の困難と変化に対して、企業(yè)家、専門家學(xué)者などを誘って町に座り、輸出、消費(fèi)、生産などの章を開(kāi)いて、業(yè)界の読者と共に當(dāng)面の狀況を把握し、発展の道を探ってもらいます。

今期インタビューゲスト：

徳州恒豊グループ

理事長(zhǎng)孫伝芳

呉江盛沢シルク有限會(huì)社

代表取締役呉建華

北江智連紡織株式有限會(huì)社

社長(zhǎng)顧翔

靴服業(yè)界の獨(dú)立アナリスト、

上海良棲ブランド管理有限公司

社長(zhǎng)程偉雄

司會(huì)者:

《紡織服裝週刊》

副編集長(zhǎng)徐長(zhǎng)傑

TA Weekly：

現(xiàn)在、業(yè)界の生産再開(kāi)のペースが速くなり、3月には、中國(guó)の製造業(yè)購(gòu)買マネージャー指數(shù)（PMI）は52%で、前月より16.3ポイント回復(fù)し、経済全體は前月より拡大し、市場(chǎng)の需給が改善され、政策効果が次第に現(xiàn)れたことなどを示しています?，F(xiàn)在の企業(yè)の生産販売も回復(fù)期に入っていますか？

孫伝芳：

開(kāi)始から一ヶ月以上、恒豊は注文と生産が盛んですが、國(guó)際疫病の影響を受けて、今後二ヶ月間の情勢(shì)は楽観できません。下半期には國(guó)際疫病狀況によってコントロールされて好転します。安定的な発展を?qū)g現(xiàn)するために、恒豊集団は上下流パートナーとの戦略的協(xié)力を強(qiáng)化し、さらに産融相互作用をしっかりと行い、山東省製造業(yè)革新センターを通じて企業(yè)の高品質(zhì)発展を推進(jìn)し、製品の品質(zhì)とサービス水準(zhǔn)を向上させ、チーム建設(shè)を強(qiáng)化し、企業(yè)の抗風(fēng)危険能力を高め、グループの二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)する。

顧翔：

紡織服裝業(yè)については、多くのお客様が海外にいますので、海外で発生する疫病の蔓延の最大の影響は需要が停滯しています。企業(yè)としてできることは二つあります。第一に、お客様と密接なコミュニケーションを維持し、雙方に有利な解決策を努力します。第二に、自分たちの市場(chǎng)とお客様の基礎(chǔ)は多様化しています。

呉建華：

私たちは今、輸入博覧會(huì)などいくつかの大型イベントのプレゼントの注文を受けました。いくつかの博物館などの協(xié)力機(jī)関からの注文も含まれています。今は生産が鈍化していますが、デザインチームの管理を含めて、デザイン面を重點(diǎn)的に深化させて、疫病が終わったらすぐに生産に入ることができます。

生産は殘業(yè)できますが、設(shè)計(jì)は一時(shí)的に仏頂面になることができません。この半年の準(zhǔn)備を通して、私達(dá)の製品は疫病が発生した後でもっと競(jìng)爭(zhēng)力があると信じています。

TA Weekly：

実は消費(fèi)の変化といえば、疫病がますます紡績(jī)大健康産業(yè)の発展を促しました。どう思いますか？將來(lái)は製品の位置づけと配置において、どのような取り組みがありますか？

孫伝芳：

消費(fèi)のアップグレードの角度から見(jiàn)て、國(guó)內(nèi)の一人當(dāng)たりGDPの上昇に従って、人々は更に健康と生態(tài)環(huán)境保護(hù)を重視しています。紡績(jī)大健康産業(yè)は必然的な発展傾向です。恒豊はずっとから紡織の大健康な領(lǐng)域の製品の研究と開(kāi)発を重視しています。例えば、私達(dá)が開(kāi)発して生産した銅繊維の糸シリーズは抗菌に効果的で、菌抑制に効果的です。産業(yè)発展の傾向から見(jiàn)て、恒豊の製品の位置づけの方向は正しいです。私達(dá)は引き続き研究開(kāi)発の力を強(qiáng)めて、産業(yè)チェーンの上下下流と協(xié)力を強(qiáng)化して、もっと多くの健康な製品を出します。

TA Weekly：

今回の疫病は5 Gや産業(yè)インターネットなどの「新インフラ」を觸媒しています。これに対して何か期待がありますか？これは紡織服裝業(yè)界にとって何を意味しますか？

孫伝芳：

短期的に見(jiàn)ると、「新インフラ」はすぐに効果的な投資を拡大し、消費(fèi)を促進(jìn)し、有効な需要を積極的に拡大するのに役立つ。長(zhǎng)い目で見(jiàn)れば、「新インフラ」はわが國(guó)が新たなエネルギーを育成発展させるための必然的な要求である。

現(xiàn)在、恒豊グループはすでに精確な感知方面の會(huì)社と協(xié)力して検討しています。企業(yè)の発展を促進(jìn)する効果があります。私達(dá)は新しいインフラが紡織産業(yè)分野でもっと多くの応用があり、紡織産業(yè)チェーンをアップグレードして改造し、産業(yè)発展のボトルネックを突破することを期待しています。

TA Weekly：

経済は生産と消費(fèi)の間の循環(huán)であり、今、再生産の業(yè)界と企業(yè)はますます多くなり、異なった程度の補(bǔ)償?shù)膜氏M(fèi)も現(xiàn)れてきました。下半期には報(bào)復(fù)的な消費(fèi)が予想されていますが、需要は低迷し続けるとの分析もありますが、回復(fù)期に入ることは確実です。これに対して、皆さんはどう思いますか？

孫伝芳：

消費(fèi)ブームが現(xiàn)れると思います?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)の疫病狀況はすでに効果的にコントロールされており、國(guó)は復(fù)工?復(fù)産を呼びかけており、各地で消費(fèi)券の発行、政府部門のリーダーが率先してレストランを案內(nèi)するなどして消費(fèi)を誘導(dǎo)しています。中國(guó)経済の三駆馬車には投資、消費(fèi)、輸出があります?，F(xiàn)在輸出は國(guó)際疫病の影響を受けています。消費(fèi)と投資は必ず大きな行為があります。

顧翔：

海外の疫病がこれから3ヶ月間緩和されれば、下半期には必ずリバウンドが予想されます。服はまだ必要な消費(fèi)品です。企業(yè)は早めに計(jì)畫を立てるべきです。お客様の引き合いと見(jiàn)本調(diào)合が増えているのを見(jiàn)たら、直ちに生産計(jì)畫を立てます。

呉建華：

実はいくつかの必要な活動(dòng)はすべて下半期まで圧縮してあるいは疫病が発生した後に、例えば人と人との付き合い、たとえば結(jié)婚して、すべて下半期に置いて、彼らの消費(fèi)の需要は依然として存在して、疫病が終わった後に活動(dòng)の爆発は消費(fèi)の爆発をも動(dòng)かします。

TA Weekly：

年の初め、國(guó)內(nèi)の疫病が発生した時(shí)、多くの紡績(jī)企業(yè)がマスク業(yè)務(wù)に進(jìn)出しましたが、今國(guó)內(nèi)の流行が落ち著いた後、私達(dá)もたくさんの転産マスク企業(yè)の問(wèn)題を聞きました。

顧翔：

供給側(cè)では、自分の製品の構(gòu)造をよく整理して、生産計(jì)畫を立てて、疫病の影響で在庫(kù)を滯積させないようにします。その次に、もっと重要なのはやはり需要側(cè)で、すべての力を動(dòng)員して、積極的に取引先と連絡(luò)して、意思決定はもっと早くて効率的にして、疫病狀況の変化によって注文書を取ります。

例えば、外國(guó)への販売が滯っている場(chǎng)合、企業(yè)は必ず他の市場(chǎng)に行きます。ただ、多くの企業(yè)がもともと國(guó)內(nèi)販売の取引先の基礎(chǔ)や製品の方向を作っていない場(chǎng)合、短時(shí)間で回転するのも難しいです。例えば、多くの織物製品にとって、國(guó)際と國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の需要は違っています。開(kāi)発調(diào)整が必要です。

程偉雄:

最近、疫病の狀況下の各種寶典は続々と檻から出てきました。伝説の國(guó)家新基建から多くの服飾ブランドに投入されました。一晩の間に多くの小売店が現(xiàn)れました。たくさんのショッピングリンクがあります。

現(xiàn)在、復(fù)職しましたが、人の流れはまだ正常ではありません。報(bào)復(fù)的な消費(fèi)がどんなに素晴らしいと噂されていますが、本當(dāng)に素晴らしいですか？商店だけがはっきりと自分が赤字になっている現(xiàn)実を知っています。冬服は春節(jié)前後の一ヶ月の繁忙期にぴたりと止まっています。春節(jié)に稼いでいる商店は商品を見(jiàn)てため息をつくしかないです。資金の支払い工場(chǎng)はまた問(wèn)題になりました。工場(chǎng)の再生産は在庫(kù)としても仕方がないです。

一年の計(jì)は春にあり、庚子の年の春先の方式は非常に特別で、現(xiàn)地の紡織服裝産業(yè)に対する影響は深遠(yuǎn)で、八仙は海を渡ってそれぞれ神通力が現(xiàn)れています。今マスクはちょうど必要です。

いかなる重大な危機(jī)にも重大な機(jī)會(huì)が含まれています。夜明け前の暗黒から暗黒期までの機(jī)會(huì)は均等です。しかし、持久力は均等ではありません。夜明けの始まりまで、忍耐力がないのは夜明けまで待てません。疫病狀況は淘汰レースを加速させ、産業(yè)の転換とアップグレードを加速させ、上流、中流、下流の急速な融合を加速させ、全産業(yè)価値の各環(huán)節(jié)とユーザー需要端のドッキングを加速させ、本當(dāng)にユーザーニーズに迎合し、當(dāng)面の産業(yè)価値チェーンの計(jì)畫方向付けと方向転換を求める矛盾ではない。

TA Weekly：

消費(fèi)を全面的に奮い立たせて、次の時(shí)期の重點(diǎn)になります。多くの地域でも消費(fèi)券の配布などで促進(jìn)されています。実は消費(fèi)者にとって、実際に消費(fèi)者がもっと必要なのは自信です。將來(lái)の収入に対して予想できる自信に由來(lái)しています。今、より多くの人は理性的な消費(fèi)と未雨後のミュウがもっと重要だと思っています。だから、國(guó)內(nèi)の疫病狀況の更なる好転に伴って、ライン下の消費(fèi)もだんだん暖かくなります。比較的緩やかで、消費(fèi)能力と自信の同時(shí)回復(fù)が肝心です。