4月24日、2020春に全國(guó)紡織園區(qū)のビデオリサーチ?xí)魈貏e興行を行います。江西省の関連業(yè)界協(xié)會(huì)、紡織工業(yè)園區(qū)からの指導(dǎo)及び企業(yè)代表は會(huì)議に出席し、疫病狀況下の業(yè)界現(xiàn)狀及び自己救助の狀況を重點(diǎn)的に紹介し、提案しました。

紡績(jī)聯(lián)の主要參會(huì)者：

中國(guó)紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、中紡聯(lián)産業(yè)園區(qū)工作事務(wù)室副主任楊峻

中紡聯(lián)産業(yè)園區(qū)の事務(wù)室の副主任の王さんが進(jìn)軍します。

中紡聯(lián)産業(yè)園區(qū)の事務(wù)所は白麗敏でございます。

江西主な參會(huì)者：

江西省紡織工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)趙子建

青山湖區(qū)ファッションデザイナー協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)唐新強(qiáng)

青山湖區(qū)針紡産業(yè)園WOLEYI創(chuàng)始者の高道倫

都県紡織服裝産業(yè)クラスタ主任丁有勝

贛州南康服裝協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)劉紅梅

奉新工業(yè)園事務(wù)室の副主任熊小強(qiáng)

広東衣龍対外貿(mào)易服裝有限公司の南康衣龍支社長(zhǎng)胡金華

國(guó)際的な需要が足りないので，仕事を再開したらまた操業(yè)を停止する。

紡績(jī)工業(yè)は江西省の伝統(tǒng)的な支柱産業(yè)と重要な民生産業(yè)であり、新冠肺炎の疫病狀況の衝撃に直面して、紡績(jī)企業(yè)は転産、原料、労働、物流などの困難を克服し、復(fù)産を推進(jìn)し、企業(yè)の復(fù)工、復(fù)産を片手につかんで、疫病予防とコントロールを片手に、各方面で共に努力して、積極的な進(jìn)展を遂げました。九江賽得利、盛君糸化繊などの企業(yè)は引き続き工事を開始し、醫(yī)療用マスクと防護(hù)服の原材料を十分に開発します。江西昌碩アウトドアレジャー用品有限公司は緊急に各地の従業(yè)員を招集し、醫(yī)療防護(hù)のPTFE複合材料を組織して生産し、適時(shí)にナノサイズ防護(hù)服を製造する。勝者、恩達(dá)、康意、昌碩、華興ニット、派爾格服飾、南昌依佰匯製服などの業(yè)界の先導(dǎo)基幹企業(yè)は十分に自身の業(yè)界の優(yōu)位を発揮して、次から次へとマスク、防護(hù)服などの防疫物資を投資します。

江西恩達(dá)麻世紀(jì)科技株式有限公司は第一時(shí)間に変更された営業(yè)許可証と種類の醫(yī)療器械の登録証明を受け取りました。全國(guó)各地からマスク、防護(hù)服、隔離服などの生産ラインを7條導(dǎo)入して、操作労働者を育成訓(xùn)練して、24時(shí)間生産して、防疫物資の供給を保障して、製品はすでにEU CEの認(rèn)証を得ました。日産のマスクは5萬(wàn)個(gè)、防護(hù)服、醫(yī)療用隔壁服など3萬(wàn)セットで、現(xiàn)在の製品はイタリア、ドイツなど歐米諸國(guó)に供給されています。江西康意服飾株式有限公司（南康月見）は新上四條マスクの生産ラインを開設(shè)しました。日産マスクは60萬(wàn)匹で、地方の需要を満足しています。萬(wàn)年昌碩の服裝組織の傘下で、エリスは緊急に四つの全自動(dòng)マスク生産ラインを建設(shè)しました。日産は60萬(wàn)羽です。南昌は佰匯の服裝を快速に購(gòu)入し、マスク機(jī)、ホットメルトなどの設(shè)備を十分に馬力をかけてマスクを生産しています。南昌華興ニットは11臺(tái)のマスク機(jī)を購(gòu)入して、自発的に4000平方メートルの生産現(xiàn)場(chǎng)を無(wú)菌工場(chǎng)に改造しました。九江天濾過(guò)新材料は江西唯一の醫(yī)療用溶噴布を生産する企業(yè)として、省重點(diǎn)管理の不足に入っています。疫病予防?制御醫(yī)療物資が必要で、企業(yè)の工場(chǎng)に駐在する雙特派員制度を確立し、N 95マスクの生産を重點(diǎn)的に保障します。九江奧博特服飾、蘇展服飾、贛州勝家ファッション、仔衣庫(kù)服飾、撫州大森服飾、鮑斯高服飾などの企業(yè)は次から次へと防護(hù)マスクの生産ラインを増?jiān)O(shè)し、醫(yī)療用防護(hù)服の生産任務(wù)を受け、江西省の防護(hù)物資不足局面を効果的に緩和した。

調(diào)査によると、4月1日現(xiàn)在、江西紡織企業(yè)の復(fù)職率は98.4%に達(dá)し、労働者の帰休率は91.4%に達(dá)し、規(guī)模以上の紡織企業(yè)の復(fù)職率は98.6%に達(dá)し、労働者の帰休率は81.6%に達(dá)した。

江西省紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の趙子建秘書長(zhǎng)によると、現(xiàn)在、対外貿(mào)易の輸出が妨げられており、國(guó)內(nèi)の需要が不足しており、各クラスター、園區(qū)の再生産を制約する最も主要な要素となり、一部の地區(qū)で再稼働した後、また操業(yè)を停止することになっている。主な原因は國(guó)內(nèi)の消費(fèi)市場(chǎng)がまだ全面的に回復(fù)されていないことです。國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)は過(guò)去の同時(shí)期の水準(zhǔn)には遠(yuǎn)く及ばないです。また、國(guó)外の疫病が大規(guī)模に爆発し、対外貿(mào)易注文、物流などは大きな影響を受けています。

江西紡織業(yè)が直面する最大の困難に対して、趙子建氏は、新冠肺炎の疫病は世界で持続的に暴虐され、國(guó)際貿(mào)易の悲観的な情緒が強(qiáng)く、國(guó)際物流が妨げられ、大量の注文がキャンセルされ、江西紡織業(yè)界に大きな衝撃を與え、多くの企業(yè)はほぼ“振り子停止”していると述べました。小微企業(yè)にしては、生死存亡である。わずか9%の企業(yè)の輸出注文量が正常の80%に達(dá)し、輸出注文量が正常の50%に満たない企業(yè)の割合は61.2%に達(dá)した。南昌市青山湖區(qū)には大小二千數(shù)社の針紡績(jī)企業(yè)があり、七萬(wàn)人の従業(yè)員、文化シャツの輸出量は全國(guó)の三分の一を占めています。ほとんどが米國(guó)に輸出されています。

困難に直面して、趙子建は政府に企業(yè)の海外進(jìn)出を助け、市場(chǎng)を開拓するよう提案しました。勝利者のファッションを例にとって、保護(hù)服を転産して、國(guó)家の認(rèn)証（CE/FDA）を取得していないので、國(guó)外の防護(hù)服の加工注文を受けられません。これらの認(rèn)証手続きのサイクルが長(zhǎng)すぎて、江西企業(yè)と監(jiān)視認(rèn)証機(jī)構(gòu)の統(tǒng)一的な協(xié)力が必要です。江西醫(yī)用保護(hù)服輸出連盟を設(shè)立し、資源、資質(zhì)を共有し、暖を取って、大船を作って海に出ます。

危機(jī)の中でチャンスを掘り起こす。

南昌青山湖區(qū)は「中國(guó)ニットウエア名城」で、全國(guó)第四位のニット衣料産業(yè)基地であり、青山湖區(qū)はかつて注目された業(yè)界発展の奇跡を作り出しました。ここには2000あまりのニットウエア企業(yè)があります。総生産額は400億元を突破して、10萬(wàn)近くの従業(yè)員がいます。年間に各種類のニットウエアを10億枚以上生産しています。文化シャツの輸出は全國(guó)の3分の1を占めています。

青山湖區(qū)服裝デザイナー協(xié)會(huì)の唐新強(qiáng)秘書長(zhǎng)によると、疫病の影響を受けて、不完全な統(tǒng)計(jì)で、青山湖區(qū)は15%以上の企業(yè)が生存の圧力に直面しており、30%の企業(yè)の売上高は30%から50%の減少を見込んでいる。

突然やってきた新冠ウイルスは、紡績(jī)服裝業(yè)界に大きな衝撃を與えました。今回の疫病狀況の復(fù)活戦で、対外貿(mào)易を主體とする?yún)g一構(gòu)造型産業(yè)が多くの問(wèn)題を露呈しました。一つは対外貿(mào)易経済の占める割合が大きいことで、業(yè)界は衝撃を受けます。大青山湖區(qū)の紡績(jī)業(yè)の最大の特徴は対外貿(mào)易型を主體とし、90%以上の紡織服裝企業(yè)は看板代行に従事しています。三分の一以上の企業(yè)は疫病狀況を予測(cè)して、企業(yè)の営業(yè)売上高を30～50%減少させます。第二に、委託加工を主體として、短板がより明らかである。青山湖企業(yè)の90%は來(lái)料加工企業(yè)です。今回の疫病は、業(yè)界の研究開発設(shè)計(jì)、販売ルート、ブランドマーケティングとサプライチェーンの共同管理において、より際立っています。第三に、情報(bào)源が乏しく、企業(yè)の意思決定が難しい。春の需要から見ると、企業(yè)は國(guó)內(nèi)外の仕入れ注文書、流行傾向、業(yè)界の発展趨勢(shì)と人材の導(dǎo)入及び募集に関する情報(bào)を得る必要があります。第四に、産業(yè)チェーンが不完全で、再稼働がより困難である。疫病の狀況の下で、産業(yè)チェーンの不完全な問(wèn)題がより際立っています。原材料の供給、生地の染色、配送などは早急に解決しなければならない問(wèn)題です。

危機(jī)の中でいつも機(jī)會(huì)を懐胎しています。流行に直面して服裝産業(yè)の発展のこの「大考」に対して、唐新強(qiáng)は協(xié)會(huì)の重點(diǎn)の仕事を出しています。疫病の経済に対する衝撃に対応するため、中央から地方政府まで、一連の経済発展を促進(jìn)する良い政策を打ち出しました。しかし、産業(yè)の狀況が違っています。第二に、話をして、企業(yè)の対外イメージを作るのを助けます。良いメディアを使って、“青山湖の針紡のストーリ”を話して、內(nèi)に対して青山湖の服裝人の幹事の創(chuàng)業(yè)の激情を奮い立たせて、外に青山湖の針紡の全く新しいイメージが現(xiàn)れます。第三に、橋を構(gòu)築し、企業(yè)の革新を促進(jìn)するために多面的に力を盡くす。青山湖ファッションデザイナー協(xié)會(huì)はすでに全國(guó)のトップデザイナーの力を連絡(luò)しました。紡績(jī)服裝企業(yè)のために製品革新、技術(shù)アップグレード、生産の最適化に力を入れて、企業(yè)の革新発展を助けて、元の世代加工生産からブランドオリジナル創(chuàng)立のモードに転換します。四つはプラットフォームを建設(shè)し、青山湖國(guó)際ファッションウィークを作ることです。疫病の後期には、協(xié)會(huì)は流行トレンド発表會(huì)、新商品選択會(huì)、ファッションデザインコンテストなどのファッション活動(dòng)を開催し、「青山湖國(guó)際ファッションウィーク」を構(gòu)築し、青山湖針紡が伝統(tǒng)的な優(yōu)位業(yè)界から高デザイン含有量、高付加価値のファッション創(chuàng)意型産業(yè)への転換発展を促進(jìn)します。

ここ數(shù)年來(lái)、奉新県はきっかけをつかんで、積極的に産業(yè)の移転を受けて、國(guó)內(nèi)のいくつかの有名な紡織企業(yè)の投資を引きつけて工場(chǎng)を建てます。奉新工業(yè)園事務(wù)室の副主任の熊小強(qiáng)さんの紹介によると、金源紡績(jī)、寶源彩紡、華春色紡績(jī)などの企業(yè)は相次いでイタリアと日本の自動(dòng)巻き取り機(jī)、気流紡績(jī)、ジェット紡績(jī)、緊密紡績(jī)など國(guó)內(nèi)外で最も成熟し、最先端の生産設(shè)備を?qū)毪?、生産規(guī)模は江西省前三甲です。しかし、流行の下でもショートプレートが現(xiàn)れ、産業(yè)チェーンが不完全で、後道製品が少ないです。奉新県の未來(lái)は積極的に“紡織の重さが軽くなります”の産業(yè)発展の現(xiàn)狀を突破して、紡織と服裝の生産を重點(diǎn)にして、強(qiáng)力に紡績(jī)企業(yè)を?qū)毪筏?、染め能力を拡張して、沿海の紡?jī)の産業(yè)の移転を受けます力を増大して、服裝、布地と特色の紡績(jī)を強(qiáng)めて、核心の競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)めます。

南康區(qū)は江西省紡織服裝加工生産基地です。今回の疫病は対外貿(mào)易をする企業(yè)に対して衝撃が大きいです。贛州南康服裝協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)の劉紅梅さんは中紡織聯(lián)の助けを得て、大紡績(jī)業(yè)をして、南康に江西紡織業(yè)の版図の中で一席の地を占有させたいです。

広東衣龍対外貿(mào)易服裝有限公司の胡金華支社長(zhǎng)は、疫病の発生は國(guó)內(nèi)の対外貿(mào)易に大きな影響を與えていると言いました。疫病が持続するにつれて、狀況も不確定です。

狀況は楽観的ではありませんが、いつもチャンスを掘り起こし、逆の勢(shì)いで登っていく企業(yè)があります。青山湖區(qū)の創(chuàng)意ブランド「WOLEYI」はこのような企業(yè)です。今の中小加工企業(yè)で一番難しいのは注文がなくて、生存できません。電気商企業(yè)は工場(chǎng)がないと商品をもらえません。WOLEYI創(chuàng)始者、江西省ベストテンファッションデザイナーの高道倫はこの痛みを発見して、オンラインドッキングを始めました。注文していないニット小企業(yè)をオンラインの電気商に接ぎ木して、自分の企業(yè)の設(shè)計(jì)、ルートを通じて統(tǒng)合して、小企業(yè)と電気商のために橋を架けます。既に500社以上の小企業(yè)のデータベースを構(gòu)築し、毎月ニット製品8萬(wàn)件をドッキングしています。また、高道倫は大學(xué)生の卒業(yè)シーズンのチャンスをつかんで、各地の大學(xué)とドッキングし、「最も美しいクラスの集団」活動(dòng)を展開し、卒業(yè)生のために文化服をオーダーメイドします。

中紡聯(lián)産業(yè)園區(qū)の業(yè)務(wù)処長(zhǎng)白麗敏は企業(yè)に対して、多くの企業(yè)で防護(hù)服の製品を提供していますが、既存の主力商品を捨てることはできません。疫病が発生した後の消費(fèi)回復(fù)を見たいです。彼女は他の地方企業(yè)の休業(yè)後の研修の経験も紹介しました。

中紡聯(lián)産業(yè)園區(qū)の事務(wù)室の王副主任は、中小服裝工場(chǎng)と服裝を経営する電気商家のオンライン産業(yè)資源のドッキング活動(dòng)に意義があり、江西企業(yè)が苦境の中で市場(chǎng)チャンスを発掘する実踐は業(yè)界企業(yè)に啓発を與え、これは資源を最適化し、最適な協(xié)力配置を行う有効な方法であると考えています。王さんは輸出商品についても提案しました。

中國(guó)紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、中紡聯(lián)産業(yè)園區(qū)工作事務(wù)室の楊峻副主任は総括の中で、江西紡織業(yè)の基礎(chǔ)は良く、後発の優(yōu)位性があると述べました。疫病の影響は短期的に終わるのではなく、短期的には企業(yè)があらゆる手を盡くして自ら救助し、各地で救援措置を交流します。長(zhǎng)期的に見て、江西紡織業(yè)は正確な位置付けを求めて、持続可能な発展を目指して、工業(yè)インターネット、知能製造の機(jī)會(huì)をつかむことに注意して、先進(jìn)的な製造業(yè)に立腳して、労働生産性を高める基礎(chǔ)の上で、産業(yè)の進(jìn)級(jí)を?qū)g現(xiàn)して、後発の優(yōu)位を発展の勝勢(shì)に転化するよう努力します。