2017年末、新思科技（Syncopsys）は中國(guó)で新たな戦略投資ファンドを設(shè)立すると発表しました。しかし、その後、同社はあまり外部にその進(jìn)捗狀況を明らかにしていません。最近、新思科技中國(guó)董事長(zhǎng)兼全世界ベテラン副総裁の葛群は深センで21世紀(jì)の経済報(bào)道記者の獨(dú)占インタビューを受けた時(shí)、初めて投資ファンドの設(shè)立以來(lái)の進(jìn)展と今後の投資戦略を紹介しました。

私たちは中國(guó)産業(yè)の痛みを解決したいです。葛グループは、「すでに2つの合弁會(huì)社の設(shè)立を完了しました。どの家も1年以上の下相談を経て、最終的に著地しました?！工蓼?、投資ファンドのもう一つの主要路線はFOF（基金の基金）であり、産業(yè)に対する深い理解を十分に活用し、ファンドを通じて産業(yè)の助力を最大化する。

新思は2018年と2019年にそれぞれコア思原と全芯智造の2つの合弁會(huì)社を設(shè)立しました。前者はチップIP分野の現(xiàn)地協(xié)力を強(qiáng)化し、本土のウェハ工場(chǎng)と設(shè)計(jì)企業(yè)の自主的な研究開発を支援し、核心技術(shù)を把握します。

新思科技は世界ランキング1位のチップ自動(dòng)化設(shè)計(jì)（EDA）ソリューションサプライヤーであり、世界ランキング1位のチップIPサプライヤーでもあります。EDAはチップ設(shè)計(jì)の重要な必須ツールとして、集積回路設(shè)計(jì)の効率と抽象的なレベルを極めて高めることができる。今では、小さなチップに數(shù)百億個(gè)のトランジスタがあります。ハイエンドチップの設(shè)計(jì)の実現(xiàn)はEDAから切り離せません。産業(yè)チェーンの最上流にある重要企業(yè)として、新思科技は中國(guó)の半導(dǎo)體産業(yè)の発展、「新基建」の下にあるチャンスと疫病の発生による長(zhǎng)期的な影響も自分の理解を持っています。

葛の群資料図

中國(guó)市場(chǎng)と共に成長(zhǎng)します。

どうしてこれまで投資ファンドの具體的な進(jìn)展が明らかにされていませんでしたか？

葛群：投資ファンドは新思グローバル戦略の重要な一里塚であり、新思中國(guó)戦略をよりよく実施するためのプラットフォームです。そのために、私たちは長(zhǎng)い間根回しをしました。唯一の中國(guó)地區(qū)従業(yè)員が千を超えるEDAとして、新思は中國(guó)區(qū)を支店としてだけではなく、世界の重要な技術(shù)研究開発センターの一つと見なしています。新思中國(guó)では、従業(yè)員の8割以上が技術(shù)者です。他のメーカーが中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出した時(shí)に採(cǎi)用した代理店と違って、新思中國(guó)は誕生の初日から全額子會(huì)社です。

新思によれば、中國(guó)の業(yè)務(wù)はいくつかの「商売」ではなく「事業(yè)」です。ですから、技術(shù)的にお客さんを助ける以外に、どのような次元で中國(guó)の半導(dǎo)體産業(yè)を助けられますか？最終的な戦略は技術(shù)、資本、産業(yè)資源、人材などの分野で中國(guó)の半導(dǎo)體産業(yè)を全面的に支持することです。一年以上の産業(yè)の調(diào)整、計(jì)畫と準(zhǔn)備を経て、私達(dá)はすでにこの戦略の下で二つの合弁會(huì)社の著地を完成しました。

両社の具體的な進(jìn)展はどうですか？

葛群：一番目のお店は「芯思原」です。當(dāng)時(shí)、IoTは中國(guó)の半導(dǎo)體業(yè)界の重要な発展方向であると見られていましたが、多くの業(yè)界の痛みがありました。例えば、技術(shù)面では本土のチップIPが不足しています。開発コストが高いなどです。より効果的な製品とコスト構(gòu)造でこの分野の中小企業(yè)をサポートしたいので、現(xiàn)地化チップIP企業(yè)を作りたいです。IoTに必要な成熟した40ナノメートル以上のIPに専念したいです。

最終的に多くの潛在的なパートナーと検討した後、私達(dá)は芯原という新しいIP技術(shù)能力を受け継ぐ企業(yè)提攜を選択しました。芯原と私達(dá)は十?dāng)?shù)年の協(xié)力基礎(chǔ)を持っています。國(guó)家集積回路産業(yè)投資基金（「大ファンド」と略稱します。）が投資するチップ設(shè)計(jì)サービス會(huì)社の一つです。

その後、中國(guó)の半導(dǎo)體産業(yè)のもう一つの痛みを狙って、第二の合弁會(huì)社、つまり「全芯智造」を準(zhǔn)備しました。ウェハ製造は國(guó)家の関心の焦點(diǎn)であり、「大ファンド」の大きな投資ポイントはチップ製造である。チップメーカーが先進(jìn)的な技術(shù)開発を行う時(shí)、必要なほとんどの製造類EDAは新思から來(lái)ています。全世界で70%ぐらいの市場(chǎng)を占めています。しかし、痛みは中國(guó)本土の専門サービス人材と力不足にあります。そのため、市場(chǎng)は実體機(jī)構(gòu)が必要で、より多くの人材と資源を引きつけて、製品の研究開発と完備な解決案を提供して、中國(guó)の集積回路製造企業(yè)にもっと良いサービスを提供します。

「全芯智造」は2017年末から準(zhǔn)備を開始し、2019年に最終的に著地しました。共同の産業(yè)レイアウト戦略のため、私達(dá)は中電集団（CEC）とまず一緒になりました。次に資本面で、合弁會(huì)社の國(guó)産化の位置づけを保証するために、國(guó)內(nèi)資本が企業(yè)の主導(dǎo)的地位を占めることを確保するために、資本比率のコントロールを非常に重視しています。現(xiàn)在、合弁會(huì)社の発展はとても良くて、國(guó)內(nèi)の多くの先進(jìn)的なウェハ企業(yè)は、全芯智造を通じて、新思に基づく技術(shù)と全方位のサービスを獲得しています。將來(lái)は全芯智造も自分で開発した製品を出します。

私たちは中國(guó)の産業(yè)生態(tài)パートナーとの協(xié)力を非常に重視しており、毎回異なる合資先を慎重に選択して優(yōu)勢(shì)を補(bǔ)い、一緒に中國(guó)集積回路産業(yè)の助力を目指しています。新思中國(guó)基金は今後の投資においてもこのような戦略を堅(jiān)持していく。

どうしてこれらをしますか？

葛群：EDAとIPの業(yè)務(wù)をうまくやるだけではなく、中國(guó)の半導(dǎo)體の成長(zhǎng)に參加するのが主な目標(biāo)です。この過(guò)程で、私達(dá)が注目しているのは競(jìng)爭(zhēng)ではなく成長(zhǎng)です。市場(chǎng)調(diào)査のデータによると、中國(guó)のチップは12%しか現(xiàn)地企業(yè)に供給されていないため、現(xiàn)地企業(yè)は大きな成長(zhǎng)空間を持っている。新思が積極的に參加できれば、中國(guó)市場(chǎng)の成長(zhǎng)と同時(shí)に新思も発展を加速させます。

多くの中國(guó)企業(yè)は成長(zhǎng)の過(guò)程で助けを得る必要があります。一部のEDAソフトとIPを採(cǎi)用するだけでなく、チップ技術(shù)の整合、企業(yè)管理、産業(yè)生態(tài)面のサポートも必要です。私達(dá)は全力を盡くして中國(guó)企業(yè)を助けたいと思います。また、新思のブランドを深く心に刻み込ませたいです。

新思投資のもう一つの戦略はFoFになることです。結(jié)局、私たちのファンドは1期に1億ドルしかないので、千億級(jí)の「大ファンド」より體が小さいです。多くの産業(yè)界と投資界の友達(dá)は、新思自身が最も良い産業(yè)資源であると教えてくれました。私達(dá)は中國(guó)を25年間深く耕し、ほとんど中國(guó)のチップ企業(yè)にサービスしています。新思投資ファンドは他の産業(yè)基金と提攜しています。このてこの役割は多くの人を助けることができます。まだ明らかにできていませんが、実質(zhì)的な進(jìn)展を遂げ、産業(yè)基金のLP（出資パートナー）の一つになりました。これからも第二家、第三家に參加します。

「新インフラ」はデジタル社會(huì)を助長(zhǎng)する

「21世紀(jì)」：中國(guó)産業(yè)の過(guò)去の発展をどう思いますか？

葛群：新思は中國(guó)に入ってもう25年になりました。私は集積回路業(yè)界に入ってから20年以上も経ちました。1990年代以來(lái)、中國(guó)はいくつかの大體の量の會(huì)社を設(shè)立しましたが、2000-2006年まではまだ非常初期の段階にあります。當(dāng)時(shí)、中國(guó)の半導(dǎo)體産業(yè)はまだ発展を模索しており、産業(yè)環(huán)境はまだ良好な循環(huán)を形成していませんでした。その後、中國(guó)の半導(dǎo)體産業(yè)の発展は大體いくつの段階を経験しました。

第一段階は外國(guó)について歩いています。中國(guó)のチップ業(yè)界のトップ企業(yè)でも、技術(shù)は海外より二世代ぐらい遅いです。しかし、國(guó)內(nèi)企業(yè)の需要が急速に爆発したおかげで、新思ビジネスの成長(zhǎng)速度は業(yè)界の成長(zhǎng)速度をはるかに上回る幸運(yùn)があります。

第二段階では、國(guó)內(nèi)のトップ企業(yè)が追いつき始め、後進(jìn)世代の技術(shù)を使うことから後進(jìn)世代の技術(shù)まで、さらには新技術(shù)と同期している。しかし、この段階はまだ既成のツールと方法を提供しています。國(guó)內(nèi)のトップ企業(yè)は同じ世代にしかそれらを使っていません。開発前に技術(shù)検討とカスタマイズを行っていません。そのため、海外の進(jìn)捗よりも、中國(guó)の企業(yè)は半年近く遅れて開発が進(jìn)みます。

第三段階では、國(guó)內(nèi)の先進(jìn)的なチップデザイン企業(yè)は私達(dá)の製品定義段階で需要を出し始めました。例えば、チップIPの分野では、技術(shù)の前倒し期間は8ヶ月から1年半ぐらいです。私達(dá)の製品定義部門と技術(shù)部門は事前にお客さんとその需要と希望について深い議論を行います。この時(shí)、いくつかの國(guó)內(nèi)チップ企業(yè)がすでに世界第一階段の行列に入り始めました。

第四段階では、いくつかの國(guó)內(nèi)企業(yè)が技術(shù)の流れをリードし始めた。例えば、ファーウェイとアップルは初めて10ナノチップの技術(shù)を採(cǎi)用して量産する企業(yè)です。二代後半から指導(dǎo)者になるまで、この過(guò)程の証人として、そして自らの経験を持つ者として、私も光栄に思います。

上記の発展は新思中國(guó)業(yè)務(wù)にどのような影響がありますか？

葛群：EDA業(yè)界は半導(dǎo)體産業(yè)の最上流にあり、全體的な発展は比較的安定しており、過(guò)去30年間ずっとこのようです。すべての変動(dòng)が上流に伝達(dá)されると減速されるので、利點(diǎn)もあれば、デメリットもあります。明らかにすることができますが、新思は過(guò)去數(shù)年間で安定的に成長(zhǎng)し、中國(guó)市場(chǎng)ではより安定した高速成長(zhǎng)を遂げています。しかもこのような成長(zhǎng)は普通の「二桁」ではなく、「二桁大きい」です。新思の中國(guó)事業(yè)は、もともと全世界、アジア太平洋において逆數(shù)であり、アジア太平洋のリーダーとして発展してきた。私達(dá)の中國(guó)の事業(yè)成長(zhǎng)速度は中國(guó)の半導(dǎo)體産業(yè)の成長(zhǎng)速度を超えています。これも中國(guó)の半導(dǎo)體業(yè)界の発展に対しては少しも疑問(wèn)がありません。

「21世紀(jì)」：「新インフラ」の産業(yè)機(jī)會(huì)をどう思いますか？

葛群：資源配置が合理的であれば、少なくとも中國(guó)の半導(dǎo)體産業(yè)の成長(zhǎng)率は倍増すると楽観的に見積もっています。私の理解では、「新基建」は畫期的な思考の変化で、中國(guó)を伝統(tǒng)社會(huì)から徹底的に「デジタル社會(huì)」に変えました。私たちが先に検討した「デジタル経済」は足し算をするだけで、一部の伝統(tǒng)産業(yè)をラインの下からラインに移動(dòng)します。

例えば、電話やインターネットがない時(shí)代は今の子供には理解できないかもしれません。デジタル社會(huì)に生まれた世代は、高速インターネットを通じて授業(yè)を受けたり、オンラインでコミュニケーションをとったりして日常のビジネス交流を行い、顔認(rèn)識(shí)技術(shù)で各種の身分認(rèn)証を取得します。このような観念の変化は生活、生産、工業(yè)化などの各隅に影響します。

新しく建てられた「新」は、「新たな基盤」ではなく、「新たなデジタル世界のための基礎(chǔ)建設(shè)」にある。昔は鉄道、道路、水利でしたが、今はデジタル社會(huì)に必要なのは5 G、ブロードバンドネットワークとデータセンターです。デジタル社會(huì)に入るには一定のハードルがありますが、私たちはすでに4 Gと5 Gの配置に基礎(chǔ)的な電力、輸送などの面も含まれています。

私たちはデジタル時(shí)代の原住民になりたいですか？

葛群：はい、未來(lái)はAIを知らない人たちです。競(jìng)爭(zhēng)力では今のように検索エンジンが使えない人たちがいるかもしれません。この変化をみんなが受け入れるなら、半導(dǎo)體の機(jī)會(huì)は無(wú)限大である。デジタル社會(huì)の底辺はソフトウェアとチップで、チップは更にソフトウェアのキャリヤーです。今のチップはまだシリコンベースで、將來(lái)は他の半導(dǎo)體化合物があります。今後5～10年は半導(dǎo)體の黃金の発展段階に違いない。

過(guò)去には、いくつかの技術(shù)的な方向を強(qiáng)制的にいくつかの重ね合わせを行うだけで、必要なレベルの緊急性を持っていませんでした。例えば「モノのインターネット」という概念は何年間も話しています。しかし、観念を変えることができれば、モノのインターネットはデジタル時(shí)代の基礎(chǔ)となり、需要量は別の數(shù)量級(jí)になり、少なくとも10倍に増えます。新思の任務(wù)は、チップ業(yè)界がより速く、より低いリスクでデジタル社會(huì)に必要な製品を設(shè)計(jì)できるようにすることです。

産業(yè)または「松結(jié)合」への転換

新冠肺炎の流行は半導(dǎo)體産業(yè)の暖かさを取り戻す態(tài)勢(shì)に影響を與えますか？

葛群：挑戦は存在する。どの分析機(jī)関が出した報(bào)告でも、衰退の予測(cè)數(shù)字は違っています。前の疫病の時(shí)に攜帯電話の販売量が大幅に落ち込んで、多くの人の自信に影響しました。半導(dǎo)體會(huì)社にとっても、栄光があり、損も大きい。

しかし、新思の最新のデータから見て、私達(dá)は今非常によく発展しています。次の第三四半期と第四半期の予測(cè)も同じです。振り返ってみて、また取引先と話をする時(shí)、彼らも以前より自信がありました。政府は再生産と「新インフラ」という賢明な方策を打ち出し、業(yè)界に大きな自信を與えました。

半導(dǎo)體業(yè)界自體も將來(lái)の方向を考えています。例えば、攜帯チップは今まで何軒しか殘していません。他の分野も同じです。「新基建」は新しい方向を示して、過(guò)去二、三年の迷いを抜け出しました。産業(yè)の蓄積と試水は十分です。チップの研究開発にはかなりの研究開発周期が必要です。寒い冬にやるべきのは潛心技術(shù)です。半年か一年後に市場(chǎng)の需要が現(xiàn)れたら、商品が出てきたらちょうどいいです。

疫病はグローバル化についての討論をもたらしました。

葛群：チップ産業(yè)だけでなく、グローバル経済一體化にも変化が生じます。過(guò)去の経済一體化は、電子システムの「強(qiáng)結(jié)合」（モジュール間の関連性が強(qiáng)い）のように、精密な垂直分業(yè)があり、究極の効率を追求しています。どの分野でもトップ企業(yè)が大部分の利益を占めています。これはシステムを高効率にしますが、脆いです。しかし、信頼性の高い電子システムでは、例えば、スマート車や航空宇宙飛行は、両方ともバックアップが必要です。

今の世界の製造能力は十分です。産業(yè)は全世界の分業(yè)と協(xié)力を重視するあまり、安定したシステムを追求するようになります。しかし、大きな分散も不可能だと思います。

このシステムは極端に進(jìn)みます。また調(diào)整して、ゆっくりとバランスを取りながら、「あなたの中に私がいて、私の中にあなたがいます?！工趣い顟B(tài)になります。全世界は一つの「強(qiáng)結(jié)合」システムから一つの「松結(jié)合」システムに転換しているかもしれません?！笍?qiáng)結(jié)合」に慣れたモードで生存している企業(yè)にとって、挑戦は「松結(jié)合」モードへの発展の道を模索し、早めに準(zhǔn)備しておきます。

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