2018年中盤以來、ネット上には中國の製造業(yè)が貿(mào)易摩擦の深刻な衝撃を受け、大量の製造業(yè)工場が海外、特にベトナムに大規(guī)模に移転しているというニュースがあり、中國経済は重大な危機に直面しているようです。

政治學(xué)者が昨年、北から南にかけてベトナムに対して深い研究を行った結(jié)果、彼の理性的な分析が実証され、製造業(yè)の大規(guī)模な移転は不可能であり、いわゆる「移転」は、実は中國のサプライチェーンの「オーバーフロー」である。しかし、彼はまた、新冠の疫病が世界で大流行している今、世界の秩序は深刻な変化を経験しています。これらの変化は中國の今後50年の発展を決定することになります。

重點を置く

疫病の主な変化は製造業(yè)が転々とするのではなく、中國と世界の相互信頼が深刻な被害を受けています。

もし西側(cè)が安全関連の産業(yè)を再建したら、中西間に二つの平行な生産體系が形成される可能性があります。

「サプライチェーンの武器化」に怒っている人は、立場を変えて考える能力が足りない。

「○○を走らせないで」は偽の焦りです。毎日「○○を走らせるな」と言ったら、本當に逃げられなくなります。

將來のグローバル化には「精神分裂」があります。経済のグローバル化はまだ続いていますが、政治のグローバル化は後退するかもしれません。

01次の駅はベトナムですか？

去年私はチームと二回ベトナムに行きました。二回を合わせて、半月の大半があります。私たちはベトナムでの調(diào)査の密度がとても高くて、朝9時に出かけて夜10時までホテルに帰ります。毎日このような密度です。同行の社會學(xué)の先生によると、私達の大半はヶ月で他の人の2～3ヶ月の調(diào)査を完成しました。

なぜベトナムですか？次の世界の工場と言えば、私達は自然に二つの國を連想します。インドとベトナム、インドは最初から排除しました。確かに、インドは人口の數(shù)が多いことと人口の年齢構(gòu)造が若いことによって、次の世界の工場の候補に入るかもしれませんが、大多數(shù)の人は知らないです。インドの十數(shù)億人の人口は実際に何千人の労働市場に分けられました。

インドの四つの名字の下に亜種の姓がたくさんあります。それぞれの姓は分化された時、一つの職業(yè)に対応します。異姓、宗教が與える來世への約束は、この世の期待とは違っています。だから、企業(yè)は違う姓の社員に対して、同じ方式で効果的に激勵することができません。これは製造業(yè)の発展に不利です。

ある既成のケースでは、國內(nèi)のある重機メーカーがインドに工場を設(shè)立した後、現(xiàn)地の労働者の中には若者がとても有能で、彼を小隊長に抜擢することにしました。しかし、この若者は一番低い種姓の頭ジャロで、吠捨種姓の労働者は斷固として小隊長になることを拒否し、ストライキに突入しました。他の問題に加え、メーカーは最終的にインドで工場を建てることを放棄した。

しかし、一部の中國企業(yè)が近年インドに工場を設(shè)立しているのを見ることができます。例えば、國産の攜帯電話メーカーです。しかし、私が調(diào)査した結(jié)果、彼らはこのようにして、より大きな目的はインドの関稅に対処するためです。これらのメーカーは現(xiàn)地で主に最も簡単な組み立ての一環(huán)を完成して、上流の部品は依然として中國から運んでいかなければなりません。

モディ政府は「インド製」を推進する國家レベルの政策を打ち出しました。この政策の中心思想は高関稅で自國の弱い製造業(yè)を保護することであり、高関稅はインド國內(nèi)で生産されたものが世界市場で競爭力を失ったことを意味します。加えて、インドのインフラが悪い、政府の効率があまりよくないなど、インドが世界の工場になるのは難しいです。

もう一つの人気候補はベトナムです。現(xiàn)地調(diào)査を通じて以下の問題に答えたいです。

中國がベトナムに移転すると言われていますが、何が移転していますか？ここには二つの問題が含まれています。具體的にどの産業(yè)が移転していますか？また移転したのは製造業(yè)の全流れですか？それともその中の一部ですか？

移転と産業(yè)の科學(xué)技術(shù)の含有量は関係がありますか？

移転と企業(yè)の規(guī)模は関係がありますか？異なる規(guī)模の企業(yè)が外に移転する場合、依託する資本経路が異なる可能性があります。

私は直感的に推測しています。今回の移転の中で、多くの中國人が投資に駆け出しました。ある話はどれぐらいの割合を占めますか？

前の本の中で、中國の製造業(yè)に対する研究に基づいて、いくつかの仮想を提出しました。これらの仮想は、移転したのは製造業(yè)の具體的な一環(huán)であり、製造業(yè)全體ではなく、世界中に分布している中國人がその中で大きな役割を果たしているということを含みます。

この二つの仮想は私の研究の中で全部実証されました。そして実証の結(jié)果は以前の仮想を強化しました。中國人の參加の度合いは私の思ったより深いです。移転の一環(huán)は思ったより少ないです。ベトナムに行ってから、中國の現(xiàn)在の世界の工場の地位にはまだ自信があります。

02信用が崩れました。その後は？

調(diào)査で発見された一連の経済論理は、疫病の発生による実質(zhì)的な変化ではなく、疫病がもたらす主な変化は製造業(yè)が転々とするのではなく、中國と世界の相互信頼が深刻な破壊を受けている。

信頼が破壊されると、西洋はコストにこだわらず、コストをかけずにいくつかの「安全に関わる」産業(yè)を再建することができます。

安全に関する産業(yè)は何ですか？これは中國と世界の相互信頼がどこまで傷つけられているかによって決まる。安全関連産業(yè)の定義境界はダイナミックに変化し、不信が深ければ深いほど、安全関連産業(yè)の境界に描かれる産業(yè)が多くなります。

例えば公共衛(wèi)生、情報関連の産業(yè)は、過去にファーウェイに打撃を與えました。発生後、安全関連産業(yè)の境界が拡大する可能性があります。ファーウェイ以外で中興に行くというわけではないですが、ファーウェイを打ってついでに持っていくということです。一部の核心商品はもう中國に輸出しなくなりました。

西側(cè)世界には「ワセンナ協(xié)定」がありますが、その中でいくつかの最先端の安全に関する製品は中國に輸出してはいけないと規(guī)定されています。相互不信が一定の深さに達すると、新しい「ワトソンナ協(xié)定」が出現(xiàn)する可能性がある。

安全関連産業(yè)は製造業(yè)全體に占める割合は大きくない。小さな割合だからこそ、代価を惜しまずに再建できます。しかし、注目すべき問題は、通常、安全に関わる産業(yè)は技術(shù)の最前線と緊密に関係しているということです。

西側(cè)が安全関連の産業(yè)を再建すれば、多くの産業(yè)が中國と平行した生産システムを形成する可能性がある。

中國と西洋は技術(shù)応用の面で差がありますが、あまり大きくなくて、最先端の技術(shù)には世代差があります。超精密製造、中國と西洋にも世代差があります。ネット上では「中國はだめだと誰が言っていますか？中國はすごいです?！狗荬虼丹长趣弦馕钉胜?。中國は応用層の上でまだ一定の優(yōu)位があるかもしれませんが、基礎(chǔ)層ではだめです?；A(chǔ)層としては中國と世界はまだまだ遠いですが、応用層は基礎(chǔ)層がないと後味が足りないです。

平行な二つの生産システムが形成されると、平行な二つの技術(shù)路線が形成されます。技術(shù)路線は中國での反復(fù)のスピードは必ず西洋より遅くなります。50年後には中國と西洋が肩を並べることができるかもしれませんが、この50年以內(nèi)に中國はほとんどチャンスがありません。

相互不信は大したことはないと言う人もいるかもしれません。いっそ數(shù)年間閉鎖して、中國は自分で発展してきました。このような考えはとても愚かです。中國のサプライチェーンと市場は全世界に向けられています。外部の世界が信頼できないと感じたら、ここでもう買いません。短期間であなたから買わなくても、必ず他の準備をします。

私は「サプライチェーンの武器化」を提案しましたが、ある人はとても怒っています。この人たちはとても短視で、彼らは位置を変えて考える能力がありません。自分を他の國の位置に置いて、毎日あなたを脅かす人を想定して、彼のところに命に関わることを置いてもいいですか？

「サプライチェーンの武器化」とはどういう意味ですか？それを持って他の人を脅かす能力を放棄します。不適切な例を挙げると、ロシアはウクライナ危機の時に、そのガスでドイツを脅しました。ドイツにとっては、確かにロシアから買ったほうが安いです。しかし、もしあなたが私を脅して、國際的に協(xié)力してくれと要求したら、受け入れられません。価格を惜しまずに他のガスパイプを再敷設(shè)します。數(shù)年後はもうあなたが必要ないです。その時はロシアはどうしますか？他の人があなたを必要としないということは、大きな市場がなくなったということです。ガソリンを武器にしないと約束したうえで、ガソリンを売り続けることができる。同様に、「サプライチェーンの武器化」を承諾してこそ、中國のサプライチェーンを本當に維持することができます。もちろん約束だけでは頼りないです。制度的な手配も必要です。

03疫病は人間性を試すが、人間性はこれまで試練に耐えられなかった。

二、三年停止しない限り、疫病は中國の製造業(yè)に大きな影響を與えないと思います。ある意味では、疫病は「バブルを搾る」過程かもしれません。疫病前にあえぐ工場は、數(shù)ヶ月間の現(xiàn)金の流れが止まらないと、崩壊してしまいます。しかし、工場が崩壊しました。需要がなくなったわけではなく、需要がまだ殘っています。疫病が過ぎ去ったら、需要が戻ってきたら、生きていける工場が再び需要を満たし、死んだ同業(yè)の工場の設(shè)備や人員などを低くして統(tǒng)合することができます。だからこれはシャッフルの過程です。

中國の周辺の小さな國にとって、もっと大きな問題に直面するかもしれません。小國は資本が乏しく、旋回の余地も小さいので、問題が起きたら、システム的な崩壊を招くかもしれません。需要が回復(fù)するまで、中國に比べて「血を返す」のは難しいです。スピードも中國より遅いです。

また、國際的な流行が発生すれば、企業(yè)は中國が小國より疫病に対処する能力が強いことを発見する可能性があります。ですから、疫病の後、製造業(yè)の一部を排除しないで中國に戻ります。実は最近すでに関連報道がありました。

私たちは世界を「疫病前の世界」と「疫病後の世界」に分けなければならないという見方がありますが、製造業(yè)や経済面では大きな違いがあるとは思いません。もっと多いのは各國の相互信頼関係の面で、大きな変化があると思います。

一方、中國と西側(cè)諸國との間の信頼関係は大きな破壊を受けています。一方、他の國の間の信頼関係も侵食されています。例えば、ドイツの「胡斷」スイスのマスク、イタリアの「胡斷」スイス呼吸機などです。疫病は人間性を試すが、人間性はこれまで試練に耐えられなかった。

04「○○を逃がさないように」は偽焦りです。

中國の製造業(yè)の強大なところは、生産要素の価格が低いことではなく、超強力なサプライチェーンネットワークにあります。

曹徳旺の米國の工場は特殊性があり、ガラスはサプライチェーンに対してあまり必要がないので、彼は米國に回ることができますが、他の多くの企業(yè)はサプライチェーンが必要です。

周知のように、中國のフォックスコンはアップルの代理工場であり、アップル社のためにiPhoneなどの製品を生産しています。オバマ氏が米國大統(tǒng)領(lǐng)に就任した時、ジョブズ氏と會談したことがある。當時、オバマ氏はジョブズ氏に、なぜアップルが前年に販売した7000萬臺のiPhoneや3000萬臺のiPadは海外で生産されているのかと尋ねましたが、これらの仕事は米國內(nèi)に帰れないのですか？

ジョブズ氏は「iPhone 4はもうすぐオンラインになります。重大な修正が必要です。當時の中國はすでに夜中の12時でしたが、フォックスコン工場の工場長が號令をかけて、12000人が一斉に起きて、8時間後に生産能力はすでに規(guī)?；丹欷蓼筏?。米國では8時間はおろか、8週間もできない。

悲しいですが、これがサプライチェーンの力です。

どのような企業(yè)が中國から離れるのに適していますか？どのような企業(yè)が適していませんか？象限を描いてもいいです。橫軸はサプライチェーンの複雑さを表しています?？k軸は労働力コストの生産段階における比率を表しています。

なぜ「生産段階」を強調(diào)しますか？今日は各工場の間で制品分業(yè)ではなく、部分分業(yè)でブロックを組み合わせるように、工場ごとに特定の形のブロックしか生產(chǎn)しないからです。生産された積み木は具體的に何をするかについては、サプライチェーン全體の各環(huán)節(jié)がどのように動態(tài)的に組み合わせるかによって決まります。

この象限の中で、労働力のコストは低い、サプライチェーンの複雑度が高い、中國から離れにくいです。サプライチェーンの複雑度が低い、労働力のコストが高いのです。移転できます。ある意味でも移転すべきです。労働力コストの比率が高く、サプライチェーンの複雑度も高い企業(yè)にとって、回転するかどうかは市場に依存しますが、回転するなら、中國に近いです。サプライチェーンの主要チェーンはまだ中國にあります。労働力コストの比率が低く、サプライチェーンの複雑度も低いので、回転するかどうかは市場に依存します。そして、中國に近づかなければなりません。

ですから、私は大まかに、○○産業(yè)、○○企業(yè)が転出するということを提案しません。具體的にどの産業(yè)なのかを見なければならないです。

最近メディアで「日系企業(yè)を走らせるな」と言っていますが、実は「偽焦り」です。例えば、ソニーが走ったら、ソニーの中國工場がまだあります。しかもこの工場は実際に中國全體のサプライチェーンに嵌められています。この工場が逃げたら、生きていくのは難しいです。毎日「○○を逃がさないように」と叫んだら、本當に逃げなくてはいけません。彼はあなたが「犬を毆る」と思っていますから。

中國は間違いなく身分の焦慮があって、私が《中樞》のあの本の中で言及したように、1つのそびえ立つ大國が十字路に歩いてつく時、過去の秩序、枠組み、意義、參照系はすべて失効しました。失効したら、あなたは誰か分かりません。きっと焦りがあります。同時に、世界が焦慮することができて、中國の上昇のスピードが速すぎるため、規(guī)模はまたとても大きくて、必然的に世界の秩序が構(gòu)造的な変化が現(xiàn)れることを招きます。

05グローバル化「精神分裂」

曹徳旺は「新京報」を受ける時、グローバル化に逆行する傾向は避けられないかもしれないと言いました。そして最終的には確定になります。製造業(yè)から言えば、グローバル化に逆行する過程はないと思います。

將來のグローバル化には「精神分裂」があります。経済のグローバル化はまだ続いていますが、政治のグローバル化は後退するかもしれません。政治のグローバル化をどう定義しますか？第二次世界大戦後、WTOやIMFなどの機構(gòu)があり、第二次世界大戦前と比べて、政治的にグローバル化が進んだ。ケアンズがこれらの制度を設(shè)計する時、すべて深い政治の考慮があったので、ただ彼はこれらの政治の考慮が経済の方式を通じて(通って)実行する必要があると思っています。経済案を通してこそ、各國間の政治的信頼を確保することができる。経済のグローバル化とは、決してWTOのような機構(gòu)ではなく、具體的な経済活動の過程を指す。

今回のベトナムでのインタビューの感想は、疫病が経済のグローバル化に與える影響は依然として限られています。関稅を高くすることができます。私が「オーバーフロー」で述べたように、アップルの90%以上のお金はアイルランドに存在しています。當?shù)丐翁貏eな稅金政策に基づいて、一年の稅金は0%しかありません。ある意味、國境があるからこそ、より大きな回避空間が提供されます。

WTOについては、私はそれを政治のグローバル化と見なしています。國を単位として主導(dǎo)しています。背後には國家の意志があり、商人の具體的な活動ではありません。このような被害は政治のグローバル化を後退させる可能性があります。歐米が他の貿(mào)易秩序を確立しようと試み始めたことを示しています。

曹徳旺さんはグローバル化に反対する傾向が避けられないと思っています。彼は政治上の逆グローバル化から経済上の逆グローバル化に接したかもしれません。私はこの本の中でこのような考えを「パッケージ思考」と呼んでいます。本能的にさまざまな問題を一緒に考えています。政治空間はこれらの問題をパッケージ化するための外郭です。

パッケージ思考は複雑な世界を簡略化し、共通認識を形成し、政治動員の効果を転化させる。民族主義はこのような考え方の典型的な表現(xiàn)である。しかし、それは真実の秩序を覆い隠すことができます。このような思考モードでは、世界に対する理解と態(tài)度は歪んでいるかもしれません。

19世紀後半以降、國民教育が世界的に普及した後、各國人民が教育を受けている底層の考えはすべてカプセル化されたものである。川普は「米國企業(yè)を帰らせる」と叫んでいますが、パッケージ的な思考によって駆動され、政治単位で経済問題を考えています。今日、経済と政治の空間の高さが一致しない狀況の下で、パッケージ性の思考はついに行き止まりになりました。

今日の世界秩序には「精神分裂」という現(xiàn)象があります。人類は地理的大発見以來、グローバル化のプロセスは絶えず前に進み、経済のグローバル化は絶えず深まり、政治のグローバル化の深さは追いつけなくなりました。

世界的な治理の観點から、政治のグローバル化のスピードが経済のグローバル化のスピードに追いつかないと、摩擦が現(xiàn)れ、グローバル化は一度の引き潮が現(xiàn)れますが、引き潮は本當に問題を解決することができません。

今日の全世界の治理秩序、経済治理秩序は國を単位としていますが、本當の経済過程はますます國を単位として運行されなくなりました。未來はきっと企業(yè)連盟のような國際組織が発展します。この過程は成功することはできません。何十年が必要ですが、遅かれ早かれこの方向に発展します。