「新基建については、過(guò)去3～5年間、IoT、電気商取引プラットフォーム、新エネルギー自動(dòng)車(chē)から、無(wú)人運(yùn)転、旅行まで、今日の多くの生活様式の中で、新基建はすでにどこにもいなく、生活の隅々まで浸透しています?！?月8日、「ボアオ?21世紀(jì)不動(dòng)産フォーラム」が上海で開(kāi)催され、58の同城高級(jí)副総裁、安居客のCOO葉兵氏が「新基建新未來(lái)」と題する講演を行った。

58同城高級(jí)副総裁&安居客COO葉兵。資料図

新基建は新発展理念を貫き、新科學(xué)技術(shù)革命の成果を吸収し、國(guó)家の生態(tài)化、デジタル化、インテリジェント化、高速化、新舊エネルギー転換と経済構(gòu)造対稱狀態(tài)を?qū)g現(xiàn)し、近代化経済體系を構(gòu)築する國(guó)家基本建設(shè)とインフラ建設(shè)であり、7つの分野をカバーし、多くの産業(yè)チェーンに及ぶ。

「古いインフラ」の代表として、不動(dòng)産産業(yè)は明らかに大きな改造空間があります。不動(dòng)産市場(chǎng)のコントロールの常態(tài)化と市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が日増しに激しくなるにつれて、不動(dòng)産企業(yè)は製品、顧客獲得、管理、サービスなどの面で絶えず精密化に向かっている。この面では、ビッグデータやスマート化などの科學(xué)技術(shù)の成果は、企業(yè)の転換に役立つに違いない。

不動(dòng)産情報(bào)サービス業(yè)界のトップ企業(yè)として、58の同城、定住客は不動(dòng)産産業(yè)のインフラ整備に力を入れており、業(yè)界の発展に貢獻(xiàn)しています。その考え方もやり方も業(yè)界の認(rèn)可を得ています。周期が「アイロンがけ」され、不確実性がまだ殘っている場(chǎng)合、58の同城、定住客はどのように業(yè)界の変化と需要をドッキングしますか？

新しいインフラと不動(dòng)産の周期

2020年3月4日、中國(guó)共産黨中央政治局常務(wù)委員會(huì)は會(huì)議を開(kāi)き、「公共衛(wèi)生サービス、緊急物資保障分野の投入を増やし、5 Gネットワーク、データセンターなど新型インフラ建設(shè)の進(jìn)捗を加速させる」と強(qiáng)調(diào)した。多くの時(shí)間を下相談した後、新インフラはついに國(guó)家戦略レベルに上昇しました。

その後、4月20日に開(kāi)催された國(guó)家発展改革委員會(huì)の記者會(huì)見(jiàn)で、公式は初めて「新インフラ」の範(fàn)囲を明確にしました。具體的には情報(bào)インフラ、融合インフラ、イノベーションインフラの3つの方面を含み、5 G、モノネットワーク、工業(yè)インターネット、衛(wèi)星インターネットに代表される通信ネットワークインフラを含み、人工知能、クラウド計(jì)算、ブロックチェーンなどを代表としています。新技術(shù)インフラは、データセンター、スマート計(jì)算センターに代表される計(jì)算力インフラや、スマート交通インフラ、知的エネルギーインフラなど多くの分野で利用されています。

伝統(tǒng)的なインフラと比較して、新しいインフラの內(nèi)包はもっと豊富で、範(fàn)囲がもっと広くて、數(shù)字経済の特徴を體現(xiàn)しています。中國(guó)経済のモデルチェンジとアップグレードをよりよく推進(jìn)できます。

伝統(tǒng)産業(yè)としての不動(dòng)産分野において、新インフラはどのような力點(diǎn)がありますか？

ある分析によると、不動(dòng)産は中國(guó)の重要な経済の柱として、開(kāi)発建設(shè)、マーケティング取引、不動(dòng)産サービスなどの各肝心なシーンからも必ず新しいインフラの転覆を受けて、デジタル化の波の下で価値チェーンの再構(gòu)成を完成します。その中で、新型肺炎の疫病狀況が追い詰められて、不動(dòng)産のマーケティング部門(mén)のデジタル化はすでに率先して明らかになりました。

また、大きなデータと人工知能の応用は不動(dòng)産の運(yùn)営をより知恵化します。これらの応用は住宅分野だけでなく、オフィスビル、ショッピングセンター、産業(yè)園區(qū)などの各業(yè)種に影響を與え、業(yè)界のモデルチェンジ?アップを促進(jìn)します。

しかし、これは単なる始まりです。

葉兵氏によると、新インフラの基本的な要素は3つあります。データ標(biāo)準(zhǔn)、産業(yè)チェーンの上流と下流を通じて、技術(shù)が業(yè)界全體の向上を推進(jìn)しています。これらの面では、不動(dòng)産産業(yè)は大きな改造空間を持っています。

新しいインフラは、不動(dòng)産の新しい未來(lái)を表していると思います。葉兵さんは「全國(guó)最大のユーザーとして部屋を探し、ユーザーがサービスを探しているインターネットのプラットフォームとして、私たちの答えは新インフラが業(yè)界のサイクルを超えて業(yè)界の効率を高めることができるということです?！?/p>

不動(dòng)産産業(yè)の四大トレンド

不動(dòng)産産業(yè)の発展の視點(diǎn)から見(jiàn)れば、業(yè)界も新たな基幹建設(shè)とのドッキングを準(zhǔn)備しているようです。業(yè)界のベテラン従業(yè)員として、在房の不動(dòng)産分野で見(jiàn)られている4つの傾向を分かち合いました。

一つは、業(yè)界は以前よりいつも管理IT化、サービスデータ化、データ標(biāo)準(zhǔn)化を重視しています。今日のプロジェクトの論証、設(shè)計(jì)計(jì)畫(huà)、施工管理、さらにはマーケティング企畫(huà)など、プロジェクト管理などのデータ化において、中國(guó)不動(dòng)産開(kāi)発企業(yè)はすでに非常に優(yōu)れています。葉兵説

しかし同時(shí)に、ユーザーのデータ化管理レベルでは、業(yè)界はまだ「非常初級(jí)」の発展段階にあり、具體的にはデータが非標(biāo)的で、データが割れていると表現(xiàn)しています。例えば、不動(dòng)産管理會(huì)社は自分のユーザーデータを持っています。スマート化した家電企業(yè)も自分のユーザーデータを持っています。しかし、ユーザーのライフサイクルの観點(diǎn)から、これらのデータは接続されていません。

葉兵さんはデータ通信だけが標(biāo)準(zhǔn)化と統(tǒng)一化管理を?qū)g現(xiàn)できると考えています。この面では、一部の企業(yè)はすでに有益な試みを行っていますが、改造できる空間は依然として大きいです。

第二に、不動(dòng)産産業(yè)はますます開(kāi)放的になりました。具體的には流量共生、技術(shù)開(kāi)放、プラットフォームの賦能と表現(xiàn)します。この傾向は業(yè)界の精密化管理と正確な方策決定に役立つであろう。

第三に、不動(dòng)産産業(yè)の隅々に技術(shù)が浸透しているの効果的な基盤(pán)として。AI、人工知能、5 G、VRなどの技術(shù)はすでに販売、カスタマーサービス、內(nèi)裝などの各段階に浸透し、業(yè)界の運(yùn)営効率を大いに向上させました。

チャネル販売を例にとって、市場(chǎng)の橫取引期間において、企業(yè)はプロジェクトの流れを加速させ、顧客コストを低減させ、効率を向上させ、チャネルに過(guò)度に依存しないように配慮している。このレベルでは答えは一つしかないです。技術(shù)を利用して顧客のコストを下げて、流量を上げて、自然な訪問(wèn)の成約効率を高めます。葉兵説

「不動(dòng)産の従業(yè)員として、新しい技術(shù)がどのように業(yè)界全體の効率を変えるかを深く考えるべきです。これは私たちがすでに発生しているのを見(jiàn)て、そして少しずつ進(jìn)化していく過(guò)程です。

第四に、企業(yè)の自己管理の意識(shí)が高まっています。管理者は次第にユーザーの管理がもうあるルートの範(fàn)囲ではなく、企業(yè)の自己管理行為であることを意識(shí)しました。

「ユーザー時(shí)代」到來(lái)

不動(dòng)産産業(yè)の上記の運(yùn)行傾向は、従業(yè)員の主観的な願(yuàn)望や業(yè)界発展の客観的な現(xiàn)実に関わらず、業(yè)界は積極的に新インフラの改造を迎えていることを決定しました。

実際には、伝統(tǒng)的な不動(dòng)産企業(yè)は管理の面で自己最適化ができます。また、上流と下流の業(yè)務(wù)を通じて自身のデータベースを構(gòu)築することもできます。しかし、自分一人の力で全方位のエネルギーを?qū)g現(xiàn)するには、明らかに不可能な任務(wù)です。

この面では、天然のインターネットの遺伝子を持ち、また業(yè)務(wù)を業(yè)界の下流の複數(shù)の領(lǐng)域に拡張している58の同城、安居客は、最も適當(dāng)なプラットフォームの賦能商であることは間違いない。

58同城、安居客は常に業(yè)界の痛み點(diǎn)に焦點(diǎn)を當(dāng)て、開(kāi)発者プロジェクトの不動(dòng)産購(gòu)入アドバイザーと部屋を探すユーザーとの間に、より簡(jiǎn)単で効率的な接続を確立し、技術(shù)、ツールなどの資源を開(kāi)放し、開(kāi)発者を助けて、マーケティングの方式で私的ドメインの流量を沈殿させ、全生態(tài)のマーケティングシーンを構(gòu)築する。

58の同城、安居客プラットフォームの正確なユーザー流量及びビッグデータ情報(bào)サービスによって、開(kāi)発者はユーザーに対して深い理解を打ち立てることができます。ユーザーは安居客プラットフォームに入ってから、興味の偏り、インタラクティブ、活発さなどを通じて意向の程度を予測(cè)し、高い志向の顧客を選別し、プロジェクトの販売臺(tái)に個(gè)性的で多様なサービスを提供し、開(kāi)発者の普及効率を高め、普及コストを低減する。

現(xiàn)在、安居客のオンライン不動(dòng)産取引APPのユーザー規(guī)模は4100萬(wàn)人に達(dá)しています。安居客は浸透率をインストールし、活発なユーザー、部屋を探してカバーするユーザーなどの方面で業(yè)界の第一位にランクされています。また、データによると、不動(dòng)産取引類(lèi)のアプリケーション?プリファレンスランキングでは、安居客が87.63のAPPプリファレンス指數(shù)で1位となっている。

ボアオ?21世紀(jì)不動(dòng)産フォーラム第20回年次総會(huì)で、58同城副総裁の趙真っ赤陽(yáng)氏はテーマで「不動(dòng)産は何を変えましたか？」の6者協(xié)議では、オンラインのデータを見(jiàn)ると、2月以來(lái)、不動(dòng)産のオンライン化の需要は50%以上増加し、臨感VRで部屋を探す比率は80%上昇したと述べました。58同城、安居客はずっと部屋を探してオンライン化の過(guò)程を重視しています。またオンライン化のモードで転化能力を高めます。

趙真っ赤な陽(yáng)はその賦能論理を深く述べた。「58同城、安居客は新インフラの推進(jìn)過(guò)程において、開(kāi)発者の管理方式、人力配置と組織構(gòu)造の転換を推進(jìn)し、さらに內(nèi)部サービス型企業(yè)への転換を図ることができる。どのようにセンター化された新しいメディア環(huán)境の中で、顧客を獲得しにくいグループを一つのプラットフォームに集中させて、すべての開(kāi)発者と関連産業(yè)をオンライン化してマーケティングのコストを削減し、最高のインテリジェント化ツールを使ってみんなの管理効率を高めます。これは私達(dá)の目標(biāo)と方向性であり、プラットフォームが演じるべき役割です。

実際には、インターネットのオープン企業(yè)として、58の都市でユーザーを中心とした価値観も、不動(dòng)産産業(yè)が「不動(dòng)産不炒」を強(qiáng)調(diào)し、居住屬性に回帰する大きな傾向とよく一致している。葉兵の観點(diǎn)によって、業(yè)界全體の効率を高めるのは、資本と管理ではなく、技術(shù)による「接続」です。「業(yè)界サイクルを超えて、將來(lái)の高成長(zhǎng)のチャンスは何ですか？58の同城、安住客の思考として、新インフラは効果の根本であり、未來(lái)はユーザー時(shí)代の到來(lái)である。

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