中國商業(yè)連合會と中國商報が共同で選ぶ「2007中國十大商業(yè)ニュース」がこのほど発表された。

國內消費需要の拡大から新しい外商投資指導目録の発表まで、國美買収の大中から武商連の正式開業(yè)まで、これらは商業(yè)の脈拍を反映して、業(yè)界の発展過程を屈折するニュース事件は人々の注目と思考を引き起こしかねない。

共産黨の第17回全國代表大會は2007年10月15日、北京で盛大に開催された。

胡錦濤総書記は第17回全國経済発展モデルの転換を加速し、産業(yè)構造の最適化とアップグレードを推進すると指摘した。

これは國民経済の大局的な緊迫に関わる重要な戦略的任務であり、國內需要の拡大、特に消費需要の拡大方針を堅持し、経済成長を促進することは主に投資、輸出によって牽引され、消費、投資、輸出の協(xié)調によって牽引される。

その後、2007年12月3日から5日まで開催された中央経済工作會議は、投資と消費、內需と外需の関係を正確に処理するために、國內消費需要を拡大することが根本的だと指摘しました。

過去に內需拡大を打ち出していたが、主に投資によって牽引された。

內需拡大を打ち出し続けており、重點はすでに転換し、主に消費需要を拡大している。

2007年のCPIの上昇幅は4.7%と予想され、10年の最高値を記録した國家統(tǒng)計局が発表した統(tǒng)計データによると、食品価格の上昇が続いていることなどの影響で、2007年11月、全國住民消費価格指數(shù)（CPI）は同6.9%上昇し、過去最高峰に達した。

2007年3月以來、中國のCPIの伸びは9ヶ月連続で3%を超えました。2007年1月から11月まで、累計住民の消費価格の総水準は同4.6%上昇しました。

インフレ圧力を緩和するために、中央銀行は6回にわたってローン金利を引き上げた。

國家統(tǒng)計局の姚景源総経済士によると、2007年通年のCPIの上げ幅は4.7%前後となり、1996年以來の年間最高益となる。

今回のCPIの上昇の原因は國際的要因と國內要因の重ね合わせ伝導によるものです。

しかし、この価格の上昇は依然として構造的な上昇に屬しており、まだ全面インフレとは違っています。

重慶カルフールの販売促進で踏みつけ事故を起こし、安全警鐘を鳴らして2007年11月10日、重慶市沙坪ハ區(qū)のカルフールスーパーで「10周年記念店祭」のキャンペーンが行われました。

混雑のため、踏み事故があり、3人が死亡、31人がけがをし、7人が重傷を負いました。

重慶沙坪ハ區(qū)にあるカルフールスーパーでは、2007年11月9日から「10周年記念店祭」のキャンペーンが始まり、一連の優(yōu)遇措置が導入され、多くの市民が買い占めている。

カルフール沙坪ハ店は要求通りに改善し、2007年11月19日に正常営業(yè)を再開しました。

この店はかつて大騒ぎをした「壁越しの開店」事件の主役だった。

なぜ、商務部の商業(yè)拠點計畫精神と小売業(yè)促進行為管理弁法はカルフールの前で「失効」したようですか？

反省と警報が必要なのはカルフールだけではないだろう。

中國商業(yè)連合會は、小売分野における外資の過拡大リスクに警戒するよう呼びかけている。2007年10月10日、第13回アジア太平洋小売業(yè)大會が東京で開催された。

中國商業(yè)連合會の張庶平常務副會長は中國の小売業(yè)を代表して「中國小売業(yè)の発展狀況の報告」を行った際、外資をはじめとする大型小売店の発展が速すぎると指摘しました。

張庶平は、現(xiàn)在の中國の小売店の開設にはまだ関連の法律法規(guī)がないため、一部の地方政府は外資小売企業(yè)に対する超國民待遇を加えて、小売店の発展速度が速すぎるだけではなく、大都市中心區(qū)にほとんど開設されていると考えています。

大都市の小売店市場を強固に発展させるとともに、外資をはじめとする小売店も二、三線都市への進出を加速している。

現(xiàn)代流の通商研究は、流通問題ではなく、中國が直面している非常に緊迫した戦略問題である。

政府としては、國內の小売業(yè)の健全な発展を確保する観點から、外國投資に対して審査と制限を行うべきですか？

國美電器36.5億円を全面的に管理する大中電気製品（株）國美電器（0933.HK）は2007年末、銀行を通じて獨立第三者に委託する方式で、「曲線」は大中電気製品の獨占管理と経営権を獲得すると発表しました。

同時に、大中電気株式の獨占購入権を獲得しました。36.5億元と36.5億元に株式購入日に獨立した第三者會社が支払った利息を加えて、この期間に割り當てられた利益（管理費を控除する前）を差し引いて、高い方を購入価格とします。

大中に託した後、國美が全國に持つ店舗數(shù)は1萬店を突破した。

群雄の鹿を追うことから三足鼎立に至るまでの「米ソの覇権爭い」は、家電チェーンの競爭が明らかになりつつあるが、最終的な勝負は店舗の數(shù)を區(qū)別するほど簡単ではない。

中國市場から韓國楽天は49%の株式を譲渡され、2007年末に中國に進出した12年のオランダ萬客隆グループは韓國楽天スーパーと株式譲渡契約を締結し、780億ウォン（人民元6.4億元）の価格で保有する中貿易萬顧客隆の株式を後者の49%に売卻した。

わずか3日間の間隔で、萬客隆中國側の株主である中商連の買い付け會社がまた持ち株51%を売卻した。

譲渡契約によると、萬客隆ブランドは遅くとも1年で中國市場に消えます。

中國貿易連盟の萬客隆は國務院が初めて批準した中外合資商業(yè)パイロット企業(yè)の一つで、2004年にこの會社は先に國家の認可を受けた外資企業(yè)の中國での卸売り経営権を獲得しました。

現(xiàn)在、京津地區(qū)に7店舗の倉庫保管チェーンの會員店を開設しています。

わが國の商業(yè)分野の競爭が激化するにつれて、現(xiàn)地企業(yè)が國際化競爭の趨勢に適応するように努めるとともに、現(xiàn)地市場にどう適応するかも國際小売企業(yè)の長期的な課題となります。

國務院の批準を経て、國家発展改革委員會と商務部は共同で「外商投資産業(yè)指導目録（2007年改訂）」を公布し、2007年12月1日から施行する。

今回の調整は、商業(yè)不動産を含む不動産業(yè)界の投資行為をすべて「制限」に組み入れるとともに、外資がサービス業(yè)、資源金屬業(yè)に參入することを大幅に制限します。

カタログによると、中國は2007年12月1日から、外國投資の高級ホテル、別荘、高級オフィスビルと國際會議?展示センターを制限し、外商投資不動産の二級市場取引及び不動産仲介または仲買會社を制限している。

また、「一般住宅の開発建設」を現(xiàn)行カタログの奨勵投資カテゴリから削除します。

今回の調整は、わが國が外資利用の水準を向上させる努力を十分に表しており、ますます「外資利用」を追求してきた。

_商務部は初めて「流通標準“十一五”発展計畫」を発表した。2007年2月、商務部は「流通標準“十一五”発展計畫」を発表した。

「計畫」は「第11次5カ年計畫」期間の全國流通標準化発展の全體目標を明確に打ち出しており、基本的に重點突出、構造合理、システム科學、國際と統(tǒng)合した現(xiàn)代流通標準體系と科學促進メカニズムを形成し、小売?卸売り、商業(yè)貿易服務、生産性サービス、住民サービス及び流通インフラなど6分野の重點流通基準を完全に改善し、流通基準の実施と監(jiān)督環(huán)境を全面的に改善する。

流通分野の最初の標準化発展計畫として、流通業(yè)標準年度計畫の作成と実施の主な根拠であり、市場秩序を規(guī)範化する重要文書でもある。

2007年に銀泰百貨、深セン佳華百貨、新世界百貨などが相次いで香港に上場しました。2007年11月22日に、広百株は深交所に上場しました。

また、2008年に上場融資を完了する予定の百貨店には、パリの春、天虹デパート、茂業(yè)百貨などが含まれる。

積極的に「華北店網(wǎng)」と「西部店網(wǎng)」を建設すると同時に、2007年12月、大商株は方向性を定めて募集資金20.4億元を増発し、山東、山西、四川などの商業(yè)プロジェクトの買収に投入する予定です。

また、臺灣の新光三越、韓國のロッテ百貨などの外資百貨も大陸部での開店速度を速め、高級百貨店の位置づけを中心にしています。

小売りのサイクルが存在するため、小売業(yè)の発展はスーパーからまた百貨店の頭に落ちました。中國の百貨業(yè)は新たな黃金のスタート地點に入っています。

武漢商連グループが上場を完了し、武漢商業(yè)空母「下水」が百聯(lián)モードの啓発を受け、2007年5月、中國のもう一つの商業(yè)空母「武漢商連集団」が正式に開業(yè)した。

看板を切った後、武商聯(lián)はそれぞれ鄂武商A、武漢中百、武漢中商の17.23%、10.10%と45.81%の株式を持っています。年間販売の総規(guī)模は230億元を超えます。

正式に武商連の概念を提出してから、武商連にかけて半年足らずです。

武漢商業(yè)空母の夢はすでに8年間演じています。戦略投資家や持株爭いなどの「大事件」を導入した後、政府主導のもと、武漢商業(yè)空母の夢が実現(xiàn)しました。

百聯(lián)集団がまだ成功していない経験を纏めることができる時、武商連グループが成立した後、短期的にも具體的な統(tǒng)合手順が見られません。

國有商業(yè)企業(yè)の改革は「連」だけではない。