1.孫悟空はとても優(yōu)秀な創(chuàng)業(yè)者です。

どのような素質(zhì)を持っている人が起業(yè)に向いていますか？

みんな『西遊記』を見(jiàn)たことがあると思いますが、西遊路の孫悟空はあまり好きではありません。鼠が死んで、牛が死んでしまいました。直接殺すことができません。

私は創(chuàng)業(yè)の時(shí)、突然創(chuàng)業(yè)の時(shí)、西天が道の孫悟空を通じて(通って)とても良い創(chuàng)業(yè)者だと感じて、初期に大いに天宮の孫悟空を騒いで、自分を顧みてよくなって、自分の才気を極致に発揮して、1つの領(lǐng)域の中で英雄になります。

しかし、西天経路の孫悟空はすでにこのチームの実際の責(zé)任者になりました。実はすべての問(wèn)題の解決は孫悟空によるものです。

あなたが本當(dāng)に起業(yè)している時(shí)に発見(jiàn)されます。あなたが出會(huì)った10のことは、2つか3つのことをするかもしれません。2つか3つのことは、あなたの會(huì)社の同僚が解決してくれます。2つか3つは外の人脈で解決してくれます。

孫悟空の人脈はとてもいいです。玉皇大帝を招待して、土地の神様を招待することができます。友達(dá)にとっても重要です。

あなたは先ほど起業(yè)する時(shí)に何か準(zhǔn)備が必要だと言いましたが、大切なのは人脈です。あなたはいい人脈がありますか？もしあれば、この仕事をしに來(lái)てもいいです。

あなたの一番いい友達(dá)はどのような人ですか？あなたが一番大切な時(shí)に助けてくれる人がいるかどうかが重要です。

この世界はもう獨(dú)闘の世界ではないです。一人でどれぐらい歩けばいいですか？どのような人と一緒に行くかによって違います。

この角度から言えば、孫悟空はとても優(yōu)秀な創(chuàng)業(yè)者だと思います。彼に見(jiàn)習(xí)うべきです。

通訳：西天が経を取った孫悟空が指導(dǎo)者になりました。以前は個(gè)人の英雄主義者でした。

創(chuàng)業(yè)者にはリーダーシップが必要です。

李善友：文句を言ってはいけません。プロのマネージャーをしている時(shí)に、文句を言ってはいけません。部門(mén)はコミュニケーションしていないと言っています。上司は支持していないので、文句を言ってもいいです。

例えば環(huán)境、これはあなたが選んだ競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境です。この競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境の中であなたのことをしなければなりません。

私達(dá)が子供の時(shí)數(shù)學(xué)の問(wèn)題をするように、いつも前提條件があって、前提條件の下でようやくそれを解き明かすことができて、これは人生です。

創(chuàng)業(yè)者にとって、あなた達(dá)は永遠(yuǎn)に最も良い解決案がなくて、現(xiàn)実に直面することしかできなくて、これらの前提條件に直面して、1つの比較的に最も良い解決案をするのはよくて、もし創(chuàng)業(yè)するならば、心理狀態(tài)から鍛えるのはとても重要な1時(shí)です。

成功と失敗を決めるのは運(yùn)営と執(zhí)行であり、非営利モデルである：_司會(huì)：この業(yè)界の同質(zhì)化のリズムはどうですか？例えば、先ほどおっしゃった三つの方法は実は模倣されやすいです。どうしてこの業(yè)界に対してそんなに自信がありますか？

私たちはインターネットの各分野において、アメリカのインターネット企業(yè)は中國(guó)で発展しています。中國(guó)で優(yōu)位に立つ人はほとんどいません。

ポータルサイト、ヤフーは新浪に及ばないです。

電子商取引のウェブサイトも中國(guó)のアリババがとても上手です。検索は明らかに百度が上手です。IM、テンセントは獨(dú)占的な優(yōu)位です。

なぜ國(guó)際的な企業(yè)は中國(guó)で本土企業(yè)に足りないのですか？

資金は足りますか

実は運(yùn)営の能力で、実行の力です。このことは難しいです。簡(jiǎn)単なモデルではありません。

あなたがもっと本土の業(yè)界を理解して、このような強(qiáng)靭な精神があって、堅(jiān)持して1つの事をします。

捜狐、新浪、網(wǎng)易、TOM、テンセントはすべてポータルをするので、技術(shù)は違いがありますか？

方法に違いがありますか？

たいした違いではない。

なぜみんなが作ったら違いがあると思いますか？

やはり運(yùn)営能力、実行力は、チームが長(zhǎng)期的に前進(jìn)する力です。

なぜ企業(yè)文化のものが重要かというと、私自身は一貫して考えています。私たちの競(jìng)爭(zhēng)相手は決して他の人ではなく、自分の中に迅速な企業(yè)文化を築いているのです。

自分たちのスピードは最大のライバルです。自分は速く発展して特色を見(jiàn)つけられますか？

だから心配しないでください。

私達(dá)の技術(shù)とモデルは本質(zhì)的な區(qū)別はありませんが、今は続けて、業(yè)界ではますます大きな違いがあります。未來(lái)に行くとこのような違いはますます大きくなります。この違いはあなたの競(jìng)爭(zhēng)力を生みます。

競(jìng)爭(zhēng)力は技術(shù)、資金ではなく、早くして遅くしても、やはりあなたの會(huì)社の執(zhí)行力、運(yùn)営能力によって、私達(dá)はいつも柔らかいものを作ることを強(qiáng)調(diào)しています。

振り返ってみれば、ポータルサイトの競(jìng)爭(zhēng)を見(jiàn)ています。今見(jiàn)ているのはよく分かります。この業(yè)界は始まったばかりです。あと數(shù)年で見(jiàn)た時(shí)はまだはっきりしています。決定的な役割を果たしているのはやはり中身のものです。

ちょうどこの柔らかいものができていますが、言葉では表せないところがたくさんあります。

李善友：はい、柔らかい知識(shí)と硬い知識(shí)があります。硬い知識(shí)は書(shū)くことができます。話(huà)したのですが、多くの柔らかい知識(shí)は書(shū)きにくいです。まさにこのように書(shū)きにくいものは競(jìng)爭(zhēng)力があります。

例えば「道」と「術(shù)」は表現(xiàn)できますが、「道」は難しいです。

長(zhǎng)く歩くと、このようなものが一番競(jìng)爭(zhēng)力があります。

許三多式の企業(yè)家をしています。_司會(huì)者：他に褒められる人物がいると聞きましたが、許三式の企業(yè)家です。特徴のある企業(yè)家はどのような企業(yè)家ですか？

李善友：許三多は私の大好きな人物です。以前私が一番好きだった映畫(huà)はアメリカの「阿甘正伝」です。今中國(guó)には許三多がいます。これは私の好きな人物です。

私にとって、許三多も創(chuàng)業(yè)者の精神があります。

一つの斷片があって、鋼七連が解散する時(shí)、中隊(duì)の中は許三多と中隊(duì)長(zhǎng)を殘して、中隊(duì)長(zhǎng)はずっと許三多を好きでなくて、彼が比較的に愚かだと感じて、比較的に樸訥です。

しかし、彼は昇進(jìn)しました。彼は世界中にこのような人がいて、なかなかチャンスがないと言いました。でも、チャンスがあれば、助けてくれる藁をつかむように、しっかりと手につかんでください。あなたはそれを見(jiàn)ないでください。振り向いてみたら、もう大きな木になりました。

命を救う藁は本當(dāng)に人の一途な體現(xiàn)です。

私たちは役人になるお父さんもいません。お金持ちのお母さんもいません。あなた自身がこのような藁をすくう力を発展させていくことができるかどうかを見(jiàn)ます。

私自身の背景は農(nóng)村人で、家の兄3人です。私は三番目で、許三多も三番目です。

許三多は兵隊(duì)によって自分の運(yùn)命を変えます。本を読んで自分の運(yùn)命を変えます。

あなたのクラスメートの中に農(nóng)村の人がいるかどうかは分かりません。農(nóng)村の人が実際に払った苦労は本當(dāng)に都市の人の十倍、百倍以上もあります。

本當(dāng)に一生懸命です。

高校の時(shí)、私はとてもおかしいです。なぜ他のクラスメートたちは授業(yè)を受けてよく勉強(qiáng)しないですか？なぜいつも寢ていますか？

それから分かりました。都市の人にとって、これは彼が選ぶことができるいくつかの道の一つかもしれません。私にとっては唯一の道です。自分の運(yùn)命を変えて、家族の運(yùn)命を変える唯一の道です。

ですから、一生懸命勉強(qiáng)しています。中學(xué)から県內(nèi)の高校まで、南開(kāi)大學(xué)に受かりました。

農(nóng)村人の本質(zhì)的な心理狀態(tài)の中には、どのような心理狀態(tài)がありますか？

卑屈な心理狀態(tài)、私はこのようなとても卑屈な心理狀態(tài)があって、卑屈な心理狀態(tài)は表現(xiàn)して、1種の人がいるのは自分を密封し始めるので、現(xiàn)実に直面する勇気がなくて、とても內(nèi)向的です。

もう一つの人は、劣等感が生存の圧力になり、生存の圧力が前進(jìn)の原動(dòng)力になります。幸いなことに、私は後者です。

私の座右の銘はみんな知っています。「謹(jǐn)んで恐れ、戦々恐々として、深淵に臨んで、薄氷を踏むが如し」です。

創(chuàng)業(yè)も同じです。チャンスを一生懸命に捕まえて、一生懸命に捕まえて、特に執(zhí)著して前に進(jìn)みます。

一人で放棄を習(xí)慣にしたら、彼はきっと失敗します。

あなたが堅(jiān)持を習(xí)慣にしたらきっと成功します。

これは創(chuàng)業(yè)者の真実の描寫(xiě)です。

彼らは私が許三多式の創(chuàng)業(yè)だと言っていますが、私はとても誇りに思います。

通訳：まとめてみます。李総から學(xué)んだのです。謙虛な心と、非常に高い主観能動(dòng)性があれば、起業(yè)しましょう。

李善友：ありがとうございます。

（笑）_司會(huì)者：時(shí)間の関係で、今日の番組はここで終わります。ありがとうございます。

李善友：ありがとうございます。

@pahe@_[インタビュー実録]_司會(huì)：騰訊網(wǎng)の皆さん、こんにちは。

ようこそいらっしゃいました。私たちの騰訊財(cái)経接客庁にいらっしゃいました。今日私たちはEMBA企業(yè)家というコラムを開(kāi)設(shè)しました。KU 6ネット會(huì)長(zhǎng)の李善友さんを招待しました。彼は中歐のEMBA學(xué)友です。李総経理を歓迎します。

李善友：ありがとうございます。ネット友達(dá)のみなさん、こんにちは。李善友です。

すみません、風(fēng)邪を引いて、音がちょっと悪いです。耳に影響を與えました。すみません。

通訳：このインタビューは「EMBA起業(yè)家」という汶川地震の後の最初のインタビューです。有名なトレーニング師であり、有名な企業(yè)家であり、管理専門(mén)家でもあります。よく外でトレーニングをしています。一番目の問(wèn)題はお聞きしたいのですが、汶川大地震の時(shí)に寄付した企業(yè)の業(yè)績(jī)がとても多くて、汶川大地震の時(shí)に寄付した企業(yè)が特に注目しています。ある企業(yè)家は寄付を要求しています。「寄付せずに捨てればいい」というような行為があります。

このような企業(yè)家の行動(dòng)は、あなたにとって適切ではないでしょうか？

確かに今までのブン川大地震のことです。私たちの世代の中で、一生の中で一番大きな群體的災(zāi)難にあうかもしれないと思います。

私自身は中國(guó)の歴史と中國(guó)の文化に特に興味を持っています。実は中國(guó)の歴史を見(jiàn)に來(lái)ました。中國(guó)人はとても不思議です。普段は中國(guó)人が砂まみれになっていると思います。自分のことで忙しくて、國(guó)や民族にあまり関心を持たないです。

私は獻(xiàn)血を挙げます。昔は獻(xiàn)血はありがたいことでした。社會(huì)や學(xué)校にはみんな行きたくないですが、今は行きたいです。

これは感動(dòng)的なことです。

私たちは昔から「呂端大事は愚かではない」という言葉があります。

日常の生活の細(xì)部はどうですか？みんな細(xì)かいことにこだわらないですが、大きなポートで人を試すことができます。

このようなポートでは、中國(guó)人は愛(ài)國(guó)感情を表現(xiàn)すべきです。これは民族の使節(jié)であり、愛(ài)國(guó)的な表現(xiàn)です。

また、力に応じて行動(dòng)し、あまり強(qiáng)制しないでください。一部のメディアはランキングを作って、出発點(diǎn)はいいかもしれません。確かに一人一人の狀況は違っています。自分の価値観や自分の基準(zhǔn)を持って他の人を要求する時(shí)、実はいくつかの不公平なところがあります。

中國(guó)の古い話(huà)は面白いです。百善孝を先にして、あなたの気持ちを見(jiàn)てください。あなたが何をしたかだけを見(jiàn)るのではありません。

親への絶対値がいくらあるかを見(jiàn)れば、貧しい家の子供は親孝行の子供がいない。

自分の気持ちを見(jiàn)て、お金を持って、力を入れて、この時(shí)に自分の何かを表現(xiàn)すればいいです。

國(guó)家のために何かをしたり、社會(huì)のために何かをしたりするのではなく、私たちの世代はこの一生の中でこのような大きなことに出會(huì)うかもしれません。