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　　跟進(jìn)中創(chuàng)新

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　　適度的創(chuàng)新

　　“有人說(shuō)，娃哈哈只會(huì)‘跟進(jìn)’，沒(méi)有想到我們也會(huì)來(lái)個(gè)‘搶先’?！M(jìn)’‘搶先’都不是娃哈哈的專利，兩者并不排除。關(guān)鍵是，誰(shuí)最有效，我們就用什么?！弊趹c后如是說(shuō).雖然娃哈哈的跟進(jìn)策略業(yè)內(nèi)知名，但在娃哈哈龐大的產(chǎn)品體系中，跟進(jìn)中創(chuàng)新的產(chǎn)品銷售貢獻(xiàn)占比并不高。占高銷售額的、利潤(rùn)貢獻(xiàn)大的都是搶先入市的的創(chuàng)新產(chǎn)品。

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　　速度制勝

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　　虎頭蛇尾的產(chǎn)品管理

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　　混亂的產(chǎn)品組織

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