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　　中小企業(yè)人才激勵的誤區(qū)

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　　中小企業(yè)人才激勵的方略

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　　項目背景：以崗位為基準的薪酬改革激起員工的不滿

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　　問題診斷：對自身的發(fā)展階段和管理主題認識不足

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　　解決方案：以公司戰(zhàn)略為導向，對人才激勵進行系統(tǒng)規(guī)劃

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