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在這樣一個(gè)指導(dǎo)方針下，它很可能會把自己的商業(yè)價(jià)值，商業(yè)的利益放到第一位，而這樣很可能造成對最終用戶價(jià)值的損害，而這樣一種損害，往往會成為店大欺客，我們看到很多早期成功，但后來慢慢衰落的企業(yè)，很重要的原因是成功之后自己背叛了自己當(dāng)時(shí)成功時(shí)所遵守的商業(yè)價(jià)值，它成功的時(shí)候，采取了一種對最終用戶的價(jià)值的尊重，在提供的產(chǎn)品上充分討好了用戶，于是獲得了利益，當(dāng)用戶量到一定程度，他們就開始在用戶身上挖掘自己的一個(gè)價(jià)值，商業(yè)性的價(jià)值，所以可以看到，企業(yè)用各種各樣的方式給自己的用戶制造麻煩，不管隱私的問題，不管用戶體驗(yàn)的問題，最終跟大家所提到的一樣，這個(gè)市場是充分的，隨時(shí)隨地有足夠多的資本和創(chuàng)業(yè)者在尋找機(jī)會，一旦你店大欺客的時(shí)候，你會發(fā)現(xiàn)，你欺的客是流動(dòng)的，你就給了競爭對手新的成會，這樣自己

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