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近幾年，長(zhǎng)三角地區(qū)出現(xiàn)了持續(xù)的用工緊張，很多員工離開(kāi)長(zhǎng)三角返鄉(xiāng)，針對(duì)勞動(dòng)力緊張的現(xiàn)狀，新申集團(tuán)“抓技改”，下決心淘汰老舊設(shè)備，引入全自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)等歐洲先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，減少了手工操作和人力需求，不僅提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率，重要的是進(jìn)一步改善了新申亞麻產(chǎn)品的品質(zhì)，贏(yíng)得了更多的客戶(hù);針對(duì)國(guó)際市場(chǎng)持續(xù)的萎縮，新申亞麻提出了“抓內(nèi)銷(xiāo)”，把市場(chǎng)的重心從海外轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)，開(kāi)辟內(nèi)需市場(chǎng)，打造亞麻品牌和亞麻文化，推出了麻依坊服飾品牌和亞麻文化，給國(guó)內(nèi)百姓提供物美價(jià)廉的高端亞麻產(chǎn)品，讓億萬(wàn)中國(guó)百姓用平民價(jià)位就能買(mǎi)到歐美上流社會(huì)穿用的亞麻產(chǎn)品。

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