＜p＞　　說起連續(xù)6年獲得“中國棉＜a ＞紡織＜/a＞行業(yè)前五十強(qiáng)排頭兵企業(yè)(集團(tuán))”稱號，被中國紡織工業(yè)協(xié)會授予“中國紡織行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)排序前50強(qiáng)”、“中國紡織＜a href="http://m.pmae.cn/"＞服裝＜/a＞企業(yè)競爭力500強(qiáng)”和“中國紡織服裝行業(yè)出口百強(qiáng)”稱號的宏誠家紡無人不曉，但是說起該公司的董事長兼總經(jīng)理——?jiǎng)⒚鳎赖娜藚s不多。??? ? ??? ??? ??? ?? ?? ??? ??? ?? ???.?? < p >
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＜p＞　　百年不遇的國際金融危機(jī)，在劉明較為平順的經(jīng)營道路上引起了些許波瀾，但他迅速以個(gè)性化思維另辟蹊徑，通過實(shí)施經(jīng)營策略的戰(zhàn)略調(diào)整和轉(zhuǎn)移，由原來的以外銷為主，變?yōu)閮?nèi)外銷“雙輪驅(qū)動”，利用利好國家政策扶持機(jī)遇，逐漸擴(kuò)大內(nèi)銷比重，提高國內(nèi)外市場占有率;調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加高支高密貢緞織物、大小提花織物、色織等高附加值產(chǎn)品生產(chǎn);調(diào)整紡紗結(jié)構(gòu)，逐步淘汰落后紗錠，優(yōu)化生產(chǎn)配置，使紡紗生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)效益最大化;調(diào)整市場方向，鎖定消費(fèi)終端，把制品作為龍頭，以色織、面料為兩翼，全面出擊市場，擴(kuò)大產(chǎn)品在市場的輻射面，適應(yīng)市場不間斷調(diào)整，并在調(diào)整中形成了技術(shù)、品牌、客戶競爭優(yōu)勢。?? < p >

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