＜p＞6年連続で「中國綿＜a href=「http:/cailiao.sjfzxm.com/matertial/shw/default.aspx」繊維＜a＞業(yè)界トップ50の先頭兵企業(yè)（集団）の稱號を獲得したといいます。中國紡織工業(yè)協(xié)會から「中國紡織業(yè)界の経済効果基準上位50強」、「中國紡織の競爭力という稱號を授與されました。知らない人はいませんが、その會社の社長兼総経理の劉明さんといえば、知っている人は多くないです。

さらに意外なことに、この控えめな社長か、それとも全國紡績工業(yè)労働模範か。

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＜p＞＜strong＞夢を現(xiàn)実にする＜strong＞＜p＞

＜p＞劉明は夢があると言っています。それは「宏誠億家」＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuf.asp」＞家庭用紡績＜a＞製品を千世帯に入れます。

1999年に就任したばかりの時に、宏誠はまだ大路製品を生産する伝統(tǒng)的な紡績企業(yè)で、競爭力がないです。

劉明さんは市場調査を通じて、「特別幅高級紡績生地と製品」を専攻する差別化戦略を確立しました。個性的な競爭優(yōu)位を見つけました。

十數(shù)年の発展を経て、この會社はついに中國の高級な紡績業(yè)界のリーダー企業(yè)の一つになりました。

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＜p＞ここ數(shù)年の発展の中で、劉明が一番誇りに思っているのはグループ傘下の核心企業(yè)「宏誠家紡」です。2007年8月8日にシンガポールのマザーボード市場で上場しました。最初の募集資金は1.7億香港元で、山東省で初めて海外に上場する紡績企業(yè)になりました。

同時に、彼はチームを率いてブランド戦略を強力に実施し、省レベル企業(yè)技術センターを設立し、日平均4つの新製品の研究開発速度で毎年1000個以上の新製品を生産する目標を実現(xiàn)しました。

その中で、電子ジャカードは「山東省ハイテク、新技術、新成果、新製品金賞」を受賞しました。

2008年には北洋ブランドの寢具と色織布が山東ブランドを獲得しました。2009年には、新しい紡績ブランド「宏誠億家」が山東ブランドの稱號を獲得しました。

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＜p＞「二次創(chuàng)業(yè)」が豊作を収めた後、劉明はまた企業(yè)の體制転換に身を投じ、10億元を投資して「宏誠家紡工業(yè)園」を建設しました。これは発展の勢いを強めただけではなく、社會に1500余りの就業(yè)職位を提供し、現(xiàn)地の余剰労働力の問題を解決しました。

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＜p＞長年の市場鍛錬を経て、宏誠公司は市場に適応し、多品種、小ロット、短周期、快速納品の生産モデルを創(chuàng)立しました。職場の獨立採算、目標粗利益審査方法を実行して、現(xiàn)場を生産センターから利益センターに変えました。その高級ベッド製品はアジア、アフリカ、オーストラリア、北米などの古い市場及びロシア、イタリアなどの新興市場に販売しています。

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＜p＞＜strong＞あえて逆らう＜strong＞＜p＞

百年ぶりの國際金融危機は劉明の比較的順調な経営道に波紋を引き起こしましたが、彼は迅速に個性的な思考で道を切り開き、経営戦略の戦略調整と移転を実施することによって、従來の外商を中心として、內外販売の「雙輪駆動」となり、國の政策支援の機會を利用して、國內販売の比重を拡大し、國內外市場占有率を高めます。製品構造を調整し、高支持率を増加します。製品を先導として、色織、生地を両翼として、全面的に市場に出撃し、製品の市場での輻射面を拡大し、市場に適応して絶え間なく調整し、調整の中で技術、ブランド、顧客の競爭優(yōu)位を形成しました。

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＜p＞2009年、同社はアメリカ第二位の小売業(yè)者Targetを代表とするベッド製品の顧客を開発し、昨年通年のベッド製品の生産量を同16.5%増加させた。生産額10億元、売上高10.6億元、輸出外貨8920萬ドルを実現(xiàn)し、同スコアは27.84%、5.02%と15.04%伸びた。企業(yè)生存保護、市場維持、経済総量の成長目標を達成した。

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＜p＞劉明は優(yōu)秀な企業(yè)家の職業(yè)操守で自分を厳しく要求し、全國の紡績工業(yè)労働模範の風采で積極的に自分を獻上し、前進の道に順境があっても逆境があるが、開拓進取、著実な仕事、絶えず革新すれば、従業(yè)員の増収、企業(yè)の増効、社會の利得の「多勝」効果が得られるとずっと信じています。

今、彼は彼のチームを率いて「宏誠億家、億家宏誠」の戦略目標に向かって登ります。

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