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＜p＞　　日本下游＜a href="//m.pmae.cn/" target="_blank"＞品牌服裝＜/a＞產(chǎn)業(yè)升級通過兩條路徑:1)日本把握70、80年代國際時尚界亟需異域文化的時機,配合日本＜a href="//m.pmae.cn/" target="_blank"＞設(shè)計師＜/a＞在國際上嶄露頭角,政府適時推出東京時尚周,成功締造時尚之都地位;2)本土大眾品牌通過持續(xù)推進供應(yīng)鏈精細化來提高市場反應(yīng)效率和減少流通環(huán)節(jié)費用來實現(xiàn)產(chǎn)品的多樣性和價格親民化,并最終確立了SPA這種供應(yīng)鏈縱深一體化模式在日本大眾品牌中的普及。

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＜p＞　　日本紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級對中國的借鑒:上游制造,由于日本升級過程中“政府推動”因素在中國缺失,國內(nèi)難以復(fù)制日本尖端科技研發(fā)的升級思路,未來可能路徑將是低端產(chǎn)能外移后,憑自身規(guī)?；墒旃に嚮A(chǔ),吸引國際中高端產(chǎn)能需求,而目前具有成熟中高端生產(chǎn)能力和規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)將在此過程中受益,如魯泰紡織;下游品牌服裝,日本兩條升級路徑中供應(yīng)鏈精細化更符合中國消費現(xiàn)狀,將是本土品牌服裝企業(yè)未來提升的主要方向,綜合考量直營比例匹配度和行業(yè)排名指標,選定渠道布局合理、實力領(lǐng)先、有望在未來精細化比拼中突圍品種如美邦＜a href="//m.pmae.cn/" target="_blank"＞服飾＜/a＞、九牧王和富安娜。

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