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＜p＞　　增速較13年同期減少10.2個(gè)百分點(diǎn);2014年1-3月百家重點(diǎn)商場(chǎng)服裝零售額零增長(zhǎng),較上年同期放緩6.4個(gè)百分點(diǎn),5月單月銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售量分別同增5.4%和-2%,較去年同期下降0.7個(gè)和6.5個(gè)百分點(diǎn);限額以上紡織品服裝社零總額1-5月同增9.7%,較13年同期減少1.4個(gè)百分點(diǎn);上市公司一季度收入和凈利潤(rùn)分別同降9.4%和14.4%,而13年同期收入增長(zhǎng)2.4%,凈利潤(rùn)下降8%;需求不振使得粘膠短纖和40D氨綸上半年價(jià)格分別下跌2.46%和3.03%,而國(guó)內(nèi)外＜a href="http://?m.pmae.cn/news/index_c.asp"＞棉價(jià)＜/a＞日益接軌,棉價(jià)下跌也壓制化纖價(jià)格表現(xiàn)。

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對(duì)于紡服消費(fèi)類(lèi)企業(yè)而言,從渠道、營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品為主,實(shí)質(zhì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的巨大變化,轉(zhuǎn)型難度較大:原有的經(jīng)營(yíng)模式制約轉(zhuǎn)型:從企業(yè)內(nèi)部來(lái)看,外延為主的發(fā)展模式成功實(shí)施近20年,變革難度很大;從外部來(lái)看,變革勢(shì)必改變已經(jīng)成熟的加盟商和＜a href="http://?m.pmae.cn/news/index_c.asp"＞品牌商＜/a＞利益劃分格局,新格局形成需要時(shí)間;新的模式需要較長(zhǎng)時(shí)間摸索:線下的所謂新模式,關(guān)鍵是在強(qiáng)大后臺(tái)支撐下,對(duì)市場(chǎng)變化的高效快速反應(yīng),需要較長(zhǎng)時(shí)間培育和建設(shè);電商產(chǎn)生重大沖擊:電商使得原有渠道價(jià)值開(kāi)始下降,使得市場(chǎng)變得透明,逼迫原有龍頭品牌快速變革,從而給變革增加了難度。

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