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　　也正是因?yàn)槿绱?，借助微信現(xiàn)在龐大的基礎(chǔ)客戶群，月活躍用戶在4-5億左右，可以為電商嫁接龐大的消費(fèi)用戶流量，在這個(gè)原始的利益沖動(dòng)之下，騰訊和京東之間主演了國(guó)內(nèi)電商界近期手筆最大的整合案，也就是將旗下的易迅網(wǎng)整體并入京東，連同拍拍網(wǎng)，QQ網(wǎng)購(gòu)等一同給京東，換取京東上市后20%的股份，而后騰訊承諾為京東提供基于微信的線上流量入口，也就是用線上的微信用戶和平臺(tái)嫁接電商平臺(tái)，看似是“周瑜妙計(jì)安天下”，一方面把pC端的電商業(yè)務(wù)甩給了京東，一方面集中精力做好微信電商的建設(shè)，進(jìn)可以開(kāi)發(fā)自己的微信電商生態(tài)，建立大電商平臺(tái);退可以依仗著20%的京東股份，享受持有的收益。

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