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　　礦業(yè)公司多年的誠信經(jīng)營獲得了高信用等級，培育了一大批優(yōu)勢金融資源，針對上游供應商大多企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營時期短、信用評級不高的特點，一方面充分利用金融機構(gòu)為扶持中小企業(yè)的優(yōu)惠政策，篩選票面金額較小、出票人為中小企業(yè)的銀行承兌匯票，多渠道尋找低成本銀行資源，爭取最低貼現(xiàn)利率;一方面將取得的商業(yè)承兌匯票質(zhì)押銀行，爭取到了比開具銀行承兌匯票手續(xù)費更低的利率，辦理提前獲取資金的國內(nèi)保理業(yè)務;另一方面在原采購合同的基礎上簽定補充協(xié)議，采購付款模式變更為現(xiàn)款方式，幫助供應商降低其貼現(xiàn)成本，同時按大于貼現(xiàn)利息的金額調(diào)整降低采購價格，形成財務費用與生產(chǎn)成本的置換，最終降低采購成本，實現(xiàn)雙贏。

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