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　　特別是那些以加盟為主的品牌，在運作全渠道的時候，協(xié)調加盟商參與進來，可以讓其看到公司電商業(yè)績并非與線下門店搶食，而是為了門店更好的存活和獲取更多利益而存在，從而減少未來加盟商的抵觸心理和門店關店的數(shù)量，確保公司整體的規(guī)模和市場份額;再者，從消費者角度看，年輕一代的消費者，其購買環(huán)節(jié)習慣在線下門店和線上渠道無縫切換，電商需服務好這部分顧客的需求;另外，傳統(tǒng)品牌需要用電商的思維和活動創(chuàng)新提升線下業(yè)務，其運營模式和客戶服務也都需要創(chuàng)新;最后，門店就近發(fā)貨，不僅到貨速度快，總體較為有效的節(jié)省成本，還能提升業(yè)內競爭力，加快電商平臺資金到賬時間。