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服裝の微商のブランドは段階的にマーケティングの方式を創(chuàng)立して多様になることができます。

2016/3/14 21:48:00 40

服裝の微商、市場(chǎng)の市況、ブランドの戦略

中國(guó)の消費(fèi)者グループが細(xì)分化年代に入るにつれて、各企業(yè)は製品のピラミッドを強(qiáng)力に再構(gòu)築し、日に日に階層化した消費(fèi)グループに対応している。

さまざまな顧客の製品のスタイル、色などのさまざまな好みを満たすために、個(gè)人の収入の違いの要因は、顧客のグループと市場(chǎng)の保有量の最大化を達(dá)成するために、企業(yè)は高、中、低各クラスの製品を継続的に打ち出し、ピラミッドを形成するために、塔の底には、低価格、大規(guī)模な製品であり、薄利多売で利益を獲得します。

新しい年には、アパレルブランド企業(yè)は消費(fèi)者の體験をより重視し、絶えず消費(fèi)者の製品に対する粘りを向上させてこそ、未來の競(jìng)爭(zhēng)において不敗の地を有利にすることができる。

伝統(tǒng)的な強(qiáng)姦式のように、歴史の舞臺(tái)から徐々に姿を消していった。

服ブランドは高品質(zhì)で高価格性能な製品を作る以外に、受け手をブランドのファンにしても依然として各服裝ブランドにファン爭(zhēng)奪戦を上演させます。モバイルインターネットが時(shí)間、空間の破片化した伝播方式を打ち破り、ファンにもっと多くのブランドに親しむ機(jī)會(huì)を與えます。

例えば、金苑の公式商城を運(yùn)営する過程で、QQファン群とWeChatグループを創(chuàng)建しました。ファンは非常に活発です。もしこれらのファンが店舗を中心に創(chuàng)建されたなら、これらのラインの下のファンの間で相互作用し、相手を認(rèn)識(shí)させ、毎月の店舗はQQ群やWeChatグループに基づいて活動(dòng)し、ファンとの関係を維持し、ファンが服を買う必要がある時(shí)には、他のブランドの中では絶対的な印象を減少させないと思います。

モバイルインターネットのインタラクティブ性とオフラインの參加感に基づいて、ブランドと消費(fèi)者の共鳴を強(qiáng)めて、最後にやっと更にファンとブランドの共享共栄を?qū)g現(xiàn)する機(jī)會(huì)があって、だから、どのように使いますか?

ファンを経営する

店を運(yùn)営する方法は店長(zhǎng)一人が考えるべきです。

ファッション産業(yè)にはもともとおしゃれが欠かせません。美化粧品とファッション業(yè)界が跨るのは當(dāng)然のことです。小さい服屋と微商化粧品の協(xié)力でも、例えば舒朗とイスラエルFOXグループが手をつないで舒朗化粧品を発売します。

アパレル業(yè)界では、現(xiàn)在は微商を始めとするブランドは主に下著類に集中しています。初歩投資のコストが低いだけではなく、外裝に対してこの種類のため、ファッションに対するコントロール度の要求は比較的低いです。

そのため、多くの伝統(tǒng)衣裝ブランドが見下している微商は伝統(tǒng)ブランドを逆に重大な問題に直面しています。普段はあなたの會(huì)社で、あなたの店で働く女給紙です。多くの人があなたのブランドの顧客を借りて、他の會(huì)社の製品を販売しています。

外出は財(cái)布を持たない、飲食は遊んで買って、スマートフォンは全部解決して現(xiàn)実生活の中ですでに現(xiàn)実になって、ユーザーの體験はモバイル決済の中でますます十分な體現(xiàn)を得て、そのため、服裝業(yè)はモバイル決済(例えばアリペイ、WeChat支払い)に加入します。

アパレル企業(yè)にとって、オンライン決済とオフライン販売を組み合わせることは、消費(fèi)者にとってより便利です。

移動(dòng)支払い

直接現(xiàn)金を減免したり、割引を受けたりすることができますが、このような利潤(rùn)を損なうことはやはりおすすめできません。

伝統(tǒng)的な実體店が直面する課題と脅威が増え続けます。

伝統(tǒng)小売業(yè)者はフルルートのサービスを引き続き推進(jìn)するほか、実體店の価値と意義を増加させ、店舗を消費(fèi)者に新商品を獲得させるべきです。

體験

とインタラクティブな場(chǎng)所。

特に加盟を主とするブランドは、全ルートを運(yùn)営する時(shí)に、加盟者を調(diào)整して參入させて、會(huì)社の電気商の業(yè)績(jī)がオフラインの店と食い食い食い違うのではなく、店舗のためにもっと多くの利益を得るために存在して、將來の加盟店の心理抵抗と店舗の數(shù)を減少させて、會(huì)社全體の規(guī)模と市場(chǎng)シェアを確保することができます。また、消費(fèi)者の立場(chǎng)から見ると、若い世代の消費(fèi)者のために、その購買部分はオンラインの需要とラインの革新が必要です。最近の出荷は、商品到著速度が速いだけでなく、全體的に効果的にコストを節(jié)約し、業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)力を向上させ、電気商取引プラットフォームの資金調(diào)達(dá)を速めます。


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