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　　所謂品牌核心主張就是要求我們的品牌，能為目標人群帶來具有差異性的利益點，這個利益點可以是實的也可以是虛的也就是精神層面的，而一句品牌口號“不走尋常路”非常清晰地道出了目標人群——年輕超酷一族的內(nèi)心需求;同時通過我們的專業(yè)設(shè)計能力，在店面形象上進行突破性創(chuàng)意，以白底深藍字為LOGO招牌，突出簡潔畫面，加深視覺印象，既顯示了品牌名稱的洋氣，又在眾多店面招牌中脫穎而出;店面品牌形象的重新塑造配合新新人類的廣告代言人形象，使美特斯邦威煥發(fā)了新的精神面貌，造成很多顧客都以為美特斯邦威是一個國際品牌，也成為年輕一族的追崇對象。

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　　解決了品牌的虛體部分以后，美特斯邦威開始攜手解決品牌的另一個問題，也就是地面渠道問題，當時美特斯邦威沿襲眾多處于發(fā)展中企業(yè)常見的市場擴張模式，即貪大求全全國開花的招商模式，通過整合內(nèi)部資源，確立了以區(qū)域突破為原則的滾動式招商模式，即一個區(qū)域一個區(qū)域進行蠶食擴張，根據(jù)我的想法，建議美邦服飾集中優(yōu)勢資源，把一個區(qū)域市場做深做透，然后沿線向周邊區(qū)域擴張，這樣做的好處一是公司可以節(jié)省資源，進行小的投入，同時把有限的資源集中到一個點上發(fā)力，其次把區(qū)域做深做透以后，在廣告投入上不會造成浪費，而原有招商模式，由于很多區(qū)域只是招了一個或者幾個店，東一個西一個的不集中，要做廣告吧，造成資源浪費，不做吧，加盟商有意見。

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