Ralph Lauren將在2018年迎來品牌五十周年，公司也將繼續(xù)在其轉(zhuǎn)型計(jì)劃上取得進(jìn)展。

　　據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，在首席執(zhí)行官Patrice Louvet的領(lǐng)導(dǎo)下，中國市場仍然是首要任務(wù)，公司將繼續(xù)發(fā)展中國地區(qū)業(yè)務(wù)，畢竟中國是該品牌取得業(yè)績增長最重要的地區(qū)。除此之外，公司2018年將推出新的電商平臺(tái)，進(jìn)行產(chǎn)品迭代，加大在營銷上的投資以吸引新一代消費(fèi)者，并且樹立全球影響力。

　　在截至2017年9月30日的最近一個(gè)季度里，Ralph Lauren收入為14.8億美元，凈利潤為16.6億美元，Louvet表示，在財(cái)年剩余的時(shí)間中，公司將持續(xù)關(guān)注對效率的提高，并且預(yù)計(jì)將按預(yù)期完成全年目標(biāo)。

　　Louvet在去年11月同分析師的電話會(huì)議中表示，在過去兩年的時(shí)間里，Ralph Lauren在亞洲市場提升了地位，并通過提高銷售質(zhì)量和整體盈利能力，在亞洲建立了強(qiáng)大的基礎(chǔ)，然而有趣的是，該公司只有13%的整體業(yè)務(wù)是在該地區(qū)進(jìn)行的。

　　2017財(cái)年，Ralph Lauren在中國大陸創(chuàng)造了約5000萬美元的收入，占公司總收入不到1%，根據(jù)Millward Brown Vermeer的數(shù)據(jù)，Polo在中國大陸的品牌認(rèn)知度為83%，“這是一個(gè)比我們?nèi)魏我粋€(gè)競爭對手都要高得多的數(shù)字，他們在中國的滲透率也比我們高。我們將同時(shí)推動(dòng)營銷和分銷增長，不論是在線上還是實(shí)體店?！盠ouvet說道。

首席執(zhí)行官Patrice Louvet

　　關(guān)于2018年的計(jì)劃，公司將繼續(xù)為中國消費(fèi)者量身定制社交媒體內(nèi)容，并贊助多個(gè)中國藝人，總粉絲數(shù)量達(dá)到近十億。Ralph Lauren第二個(gè)季度成功登陸天貓和京東電商平臺(tái)，并在微信上投放廣告。與這些數(shù)字相一致的是中國實(shí)體店數(shù)量的擴(kuò)張，今年11月，Louvet表示公司迄今為止在中國內(nèi)地開設(shè)了15家小型門店，到2018財(cái)年，預(yù)計(jì)這個(gè)數(shù)字將增加到60家。

　　有趣的是，與其他地區(qū)相比，中國市場對時(shí)尚類商品的需求更大，配飾類滲透率也更高，如果將香港、澳門和臺(tái)灣都算在內(nèi)，Ralph Lauren在大中華區(qū)的目標(biāo)是從2017財(cái)年開始的五年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)近5億美元的收入。

　　Ralph Lauren在北美市場的問題主要源于超量的品牌奧特萊斯門店，為了提高銷售和分銷質(zhì)量，公司一直在減少對非價(jià)格渠道的發(fā)貨，并削減了百貨公司的批發(fā)銷售。

　　去年曾報(bào)道稱Ralph Lauren正在重組其廣告部門，更加重視數(shù)字業(yè)務(wù)，作為吸引新一代人的一種方式，公司推出“數(shù)字先行”計(jì)劃，用最新的方式在平臺(tái)上講述消費(fèi)者最在意的品牌故事。

　　公司的直營電商業(yè)務(wù)在第二季度下滑18%，對此，公司在持續(xù)減少促銷活動(dòng)，以確保渠道價(jià)格一致性，并增強(qiáng)線上消費(fèi)者的整體品牌購物體驗(yàn)。有市場專家認(rèn)為Ralph Lauren的做法是正確的，當(dāng)被問及是否相信Ralph Lauren能夠成功扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)時(shí)，Hilldun的首席執(zhí)行官Gary Wassner表示肯定，在過去的幾年里，該品牌只是被稀釋了一點(diǎn)價(jià)值，在重新找回自己的本質(zhì)后，仍有可能翻盤。

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