2018年6月25日：為跪舔年輕一代快速變化的口味，奢侈品行業(yè)正在加速快時尚化，而向該模式始創(chuàng)者Zara學習其核心的全球供應鏈模式亦成為奢侈品行業(yè)必不可少的運作。

　　本月初，路透社走訪保加利亞，多個為法國、意大利奢侈品牌進行代工的當?shù)刂圃焐瘫硎?，奢侈品的訂單正在增多?/p>

　　實際上，此前為了降低成本，奢侈品行業(yè)已經(jīng)將一些T恤、鞋子等非核心產(chǎn)品交給中國等低人工市場進行制造。不過，近年來，中國人工成本持續(xù)上漲，而奢侈品行業(yè)為了爭奪消費力旺盛的年輕一代，試圖榨干他們的錢包，采取了更加“勢利”的策略——加快供應速度、在年輕消費者口味轉變之前迅速生成大量爆款產(chǎn)品并將其賣出去。

　　網(wǎng)站顯示為Givenchy 和Kenzo 代工的保加利亞制造商MIK-BG 老板Miglena Hristova表示，越奢侈的行業(yè)出貨量越低，但是利潤卻可以做到最高。她稱，目前來自奢侈品行業(yè)的訂單越來越多，令她開始在機器設備方面進行加大投資。

　　保加利亞最大服裝制造商之一Rapsodia Conf 的老板Mihai Tincu 表示，奢侈品牌為該工廠提供原材料，工廠獲得的訂單越來越大。據(jù)他稱，意大利奢侈品巨頭Prada SpA (1913.HK) 普拉達集團和OTB SpA 旗下Maison Margiela 品牌都是該公司的客戶，而保加利亞東北部博托沙尼市一些小的工廠，同樣為全球奢侈品巨頭進行代工。

　　奢侈品行業(yè)一直號稱的“Made in France” 或 “Made in Italy” 實際上早已經(jīng)被戳破，2011年，普拉達集團在香港上市時因涉嫌虛假標簽而引發(fā)軒然大波。

　　普拉達集團的招股書顯示，標有“Made in Italy”的Prada 產(chǎn)品實際上可能來自中國、越南、印度、土耳其和羅馬尼亞等多個低成本國家，集團聯(lián)合創(chuàng)始人Miuccia Prada 自己亦曾表示，低成本國家生產(chǎn)的事情遲早都會發(fā)生，并稱贊中國制造的好處。隨后，中國媒體《經(jīng)濟觀察報》發(fā)布深度報道，戳爆“Made in Italy”的產(chǎn)品部分來自中國制造，并探訪意大利集團中國代工商九興控股(1836.HK)彼時位于東莞的興昂鞋廠;另外在普拉達集團上市保薦人投行高盛的報告中，該知名投行將普拉達集團的外包工序視為質量風險因素。

　　2017年，英國知名媒體《衛(wèi)報》亦證實Louis Vuitton (下簡稱“LV”)路易威登在羅馬尼亞設廠，而該傳聞最早由法國媒體2014年最先報道?！缎l(wèi)報》記者探訪了LV位于羅馬尼亞小鎮(zhèn)Cisnadie 的Somarest 工廠。Somarest 工廠的經(jīng)理最終同意與《衛(wèi)報》記者見面，聲稱工廠高級管理人員及原材料均來自法國，產(chǎn)品隨后出口到法國和意大利組裝，并打上符合歐盟法律的“Made in France” 或 “Made in Italy” 標簽，再運輸?shù)礁鲊M行銷售。《衛(wèi)報》稱，相對于羅馬尼亞其他工廠，LV 的Somarest 工廠甚至是當?shù)刈钍茏鹁吹墓S，工人工作條件好之外，還有加班費。

　　保加利亞制造商MIK-BG 老板Miglena Hristova 亦表示，方便和鄰近，只是奢侈品集團挑選供應商的兩個標準要求，其基本要求還包括質量、穩(wěn)定性和對公司行為準則的尊重，因此該公司同時亦在進行改善員工福利的健身房、浴室、食堂翻新方面進行投資。

　　管理咨詢公司McKinsey 麥肯錫全球服裝、時尚和奢侈品業(yè)務主管Achim Berg 在接受路透社采訪時表示，奢侈品牌需要不同的供應商，以縮短交貨周期并提供大產(chǎn)能。

　　麥肯錫調查200名奢侈品行業(yè)高管，其中近八成的人表示，采購就近原則的趨勢越來越迫切。Achim Berg 表示，奢侈品行業(yè)今年4-5%的預期增幅好于整體時尚業(yè)3.4-4.5%的增幅，主要受益于東南歐的制造商提供便利。

　　Gucci 古馳在本月初宣布買斷了10間皮具供應商，未來會買斷另外10間。此舉旨在加緊品牌對供應鏈的控制，以快時尚化應對市場變化。

　　意大利奢侈品首席執(zhí)行官Marco Bizzarri 表示，希望將設計構思到產(chǎn)品上架的時間縮短一半，同時還需確保生產(chǎn)能力和設計不會被其他品牌竊取，因此決定將獨立皮具供應商的供應量由75%下調至40%。

　　以羽絨服和滑雪服著稱的意大利奢侈品牌Moncler SpA (MONC.MI) 盟可睞則希望借助6月份正式起售的Moncler Genius 系列，銷售更多的四季化時尚產(chǎn)品，同時達到每月上新的目標。

　　Gucci 要將供應鏈提速一倍

　　奢侈品將產(chǎn)品組裝和更多的訂單置于臨近的東南歐已經(jīng)成為現(xiàn)實，但該行業(yè)對此仍諱莫如深，遮遮掩掩。

　　對于用Rapsodia Conf 代工的問題，普拉達集團拒絕置評，而Maison Margiela 則表示，該公司90%的產(chǎn)品為意大利制造，另外10%來自國際供應商，包括保加利亞工廠。

　　Versace 范思哲表示，僅有部分副線品牌Versus 和 Versace Collection 通過包括保加利亞和羅馬利亞的東歐代工完成，而Hugo Boss 則承認在保加利亞有6間代工商。

　　盟可睞早在2016年更是直接投資500萬歐元在羅馬尼亞建廠。

　　LVMH Mo?t Hennessy Louis Vuitton SE (MC.PA) 路威酩軒則對旗下品牌Givenchy 和Kenzo 采用保加利亞代工拒絕評論。該集團主席Bernard Arnault 曾否認LV羅馬利亞制造，但最終被證實。法國奢侈品巨頭2002年在羅馬尼亞建立了第一家工廠，以充分利用當?shù)氐牡统杀緞趧恿Γ?004年，該公司每周生產(chǎn)1500雙鞋面，2007年產(chǎn)量達10萬雙;2009年，集團在羅馬尼亞又新建了一間制造手袋和行李箱配件的工廠。

　　除了羅馬尼亞和保加利亞，在南歐相對落后的發(fā)達國家葡萄牙亦有大量的奢侈品代工廠。葡萄牙紡織和服裝協(xié)會主席Paulo Vaz 表示，雖然葡萄牙人的人工成本高于東歐，但只有奢侈品牌云集的法國和意大利的一半，而且他們的交貨期可以達到2-5周完成。

　　即使是羅馬尼亞和保加利亞代工的現(xiàn)狀可能都要因急劇上漲的成本而改變，保加利亞服裝和紡織品生產(chǎn)商和出口商協(xié)會主席Radina Bankova 表示，該國的工資競爭力正在下降，下一個保加利亞很可能會出現(xiàn)在非洲的某個地方。