四年一屆的世界杯，不僅是國(guó)家隊(duì)之間的實(shí)力比拼，同樣也是各大體育運(yùn)動(dòng)裝備品牌的競(jìng)技場(chǎng)。

　　在這個(gè)“賽場(chǎng)”上，互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的Adidas和Nike都與世界杯有著幾十年的緊密聯(lián)系。

　　在上一屆世界杯中，雖然Nike在贊助的球隊(duì)數(shù)量上占盡優(yōu)勢(shì)，但Adidas卻是賽后的贏家，因?yàn)槠滟澲膬芍?qiáng)隊(duì)，阿根廷和德國(guó)一直會(huì)師到?jīng)Q賽，而Nike贊助的球隊(duì)卻普遍戰(zhàn)績(jī)不佳。

　　今年的世界杯各體育品牌贊助是個(gè)什么樣，Nike和Adidas之間的較量會(huì)不會(huì)出現(xiàn)反轉(zhuǎn)?

　　Nike和Adidas的“賭球”法

　　我們的“賭球”法是買輸贏、比分……而Nike和Adidas的“賭球”法則是“買”國(guó)家隊(duì)。

　　在這次的八強(qiáng)隊(duì)伍中，Nike贊助了巴西、法國(guó)、英格蘭和克羅地亞隊(duì)，而前三支球隊(duì)是各大博彩網(wǎng)站上最受追捧的奪冠熱門。

　　Adidas贊助了比利時(shí)、俄羅斯和瑞典隊(duì);而烏拉圭隊(duì)則由Puma贊助。

　　根據(jù)《衛(wèi)報(bào)》的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，本屆世界杯中，身價(jià)最高的200名球星里，有132名球員選擇Nike的球鞋，比例高達(dá)66%。而穿著Adidas達(dá)斯球鞋的球員僅為59人，占據(jù)33%。如此看來(lái)，這一局的勝利能落在Nike身上。

　　想要身穿主隊(duì)球衣為球隊(duì)加油助威，從正版渠道購(gòu)買價(jià)格不菲。以德國(guó)隊(duì)球衣為例，普通球迷版球衣的建議售價(jià)是89.95歐元;帶有高科技設(shè)計(jì)，并在胸口繡有標(biāo)志世界杯冠軍4星球衣的建議零售價(jià)是129.95歐元。

　　上一屆世界杯，德國(guó)隊(duì)的好成績(jī)就為Adidas帶來(lái)了豐厚的回報(bào)。2014年，Adidas共售出了300萬(wàn)件德國(guó)隊(duì)球衣，加上各類世界杯主題裝備與周邊產(chǎn)品，Adidas共獲得21億歐元的收入。作為回報(bào)，德國(guó)國(guó)家隊(duì)可以每年從Adidas獲得總計(jì)約5000萬(wàn)歐元的贊助費(fèi)。

　　而據(jù)路透社數(shù)據(jù)顯示，今年Adidas贊助了32個(gè)參賽隊(duì)中的12隊(duì)，包括：早早拿到入場(chǎng)券的強(qiáng)隊(duì)——德國(guó)隊(duì)和西班牙隊(duì)，以及東道主——俄羅斯隊(duì)。

　　但是隨著德國(guó)出局、Adidas 5折銷售戰(zhàn)袍，阿根廷被Nike旗下克羅地亞正面擊倒，以及Nike 3分鐘賣光300萬(wàn)件的尼日利亞爆款戰(zhàn)袍，Nike在這屆世界杯上暫時(shí)壓制住了Adidas。

　　值得一提的是，此前Adidas支付給德國(guó)隊(duì)的贊助費(fèi)是每年2850萬(wàn)歐元，新簽的合同規(guī)定，俄羅斯世界杯后，贊助費(fèi)將提高一倍達(dá)6000萬(wàn)歐元以上

　　自6月14日世界杯開賽以來(lái)，Nike股價(jià)上漲近3%，主要受助于上周四公布的強(qiáng)勁季度業(yè)績(jī)與營(yíng)收預(yù)估。Adidas達(dá)斯股價(jià)則是下跌約5%。

　　不過對(duì)Adidas來(lái)說，世界杯仍然是市場(chǎng)行銷的一大良機(jī)。Adidas是FIFA七個(gè)合作伙伴之一，也是1970年來(lái)世界杯比賽指定用球的供應(yīng)商。

　　當(dāng)然，世界杯的意義絕不僅僅是在提振品牌美譽(yù)度，還是在未來(lái)自身品牌地位的穩(wěn)固以及保證業(yè)績(jī)的長(zhǎng)期持續(xù)增長(zhǎng)速度上。

　　世界杯進(jìn)行時(shí)，Nike發(fā)布了財(cái)報(bào)

　　此時(shí)，Nike發(fā)布了2018財(cái)年第四季度及整財(cái)年(自2017.6.1—2018.5.31)財(cái)務(wù)報(bào)告。

　　在整個(gè)財(cái)年，Nike總營(yíng)收高達(dá)364億美元，其中Nike品牌收入345億美元，對(duì)批發(fā)客戶的收入增長(zhǎng)了2%，而NIKE Direct收入整體增長(zhǎng)了12%，達(dá)到了104億美元，這主要是由于Nike的電商銷售額增長(zhǎng)了25%，以及4%的店鋪銷售增長(zhǎng)。

　　從區(qū)域上看，大中華區(qū)仍然是Nike增長(zhǎng)最為強(qiáng)勁的市場(chǎng)。在2018財(cái)年，大中華區(qū)收入達(dá)51.34億美元，同比增長(zhǎng)21%;北美市場(chǎng)規(guī)模最大，達(dá)148.55億美元，但仍然出現(xiàn)2%的下滑;EMEA(歐洲、中東和非洲市場(chǎng))營(yíng)收92.42億美元，同比增長(zhǎng)16%;亞太和拉美市場(chǎng)營(yíng)收51.66億美元，同比增長(zhǎng)9%。

　　作為Nike的大本營(yíng)，北美市場(chǎng)的下滑一定來(lái)自其最為重視的舞臺(tái)：NBA。

　　本賽季是Nike取代Adidas成為NBA球衣贊助商的第一年，達(dá)到10億美元的合同金額，以及在順利簽約之后，Nike做出的種種布局：

　　推出4種不同品種的隊(duì)服;

　　將LOGO展示在正式版的隊(duì)服之上;

　　由全新材料的塑料瓶制成隊(duì)服，主打環(huán)保概念;

　　添加了Nike公司推出的NikeConnect技術(shù);

　　接連與NBA巨星簽下了大合同;

　　然而Nike在哪，Adidas就在哪，這就像路邊隨處可見的肯德基和麥當(dāng)勞。

　　雖然在世界杯上暫時(shí)被Nike壓住了風(fēng)頭，但是Adidas的趕超力度不可小覷，連續(xù)多個(gè)季度給出靚麗業(yè)績(jī)表現(xiàn)展現(xiàn)了Adidas強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇的勢(shì)頭。

　　Adidas首席執(zhí)行官Kasper Rorsted也在此前發(fā)布的財(cái)報(bào)中重申：“2017年，公司在財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)上表現(xiàn)強(qiáng)勁。公司的戰(zhàn)略增長(zhǎng)點(diǎn)，包括北美市場(chǎng)、大中華區(qū)、電商業(yè)務(wù)，在我們本期的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)中貢獻(xiàn)卓著。Adidas的長(zhǎng)期目標(biāo)是成長(zhǎng)為全球第一體育公司?！?/p>

　　Adidas希望在2020年就實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。2017年業(yè)績(jī)突出，也加大了Kasper Rorsted對(duì)2018年的信心。他表示，“在達(dá)成2020年目標(biāo)上，公司在2018年的表現(xiàn)將至關(guān)重要，并期望實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的增幅?！?/p>

　　在原本Nike2015年制定的目標(biāo)里，他們2020年的營(yíng)收目標(biāo)是500億美元。但是目前來(lái)看，這無(wú)疑是一個(gè)頗為艱難的目標(biāo)。

　　不過，新的財(cái)務(wù)周期的正式拉開序幕，世界杯上Nike的時(shí)尚驚艷表現(xiàn)，讓人們還是有理由相信這個(gè)巨頭還會(huì)持續(xù)自己的統(tǒng)治力。

　　唯一晉級(jí)16強(qiáng)的小眾品牌

　　大品牌之間打的火熱，那么小品牌呢?

　　對(duì)于小品牌而言，最后計(jì)算的不是成敗，而是成本利益。對(duì)他們來(lái)說，能在舉世矚目的世界杯露臉就是賺了。

　　在晉級(jí)16強(qiáng)的隊(duì)伍中，贊助丹麥隊(duì)球衣的是一家小眾品牌，雖然丹麥隊(duì)沒能挺進(jìn)八強(qiáng)，但對(duì)于丹麥隊(duì)的贊助商來(lái)說，這已經(jīng)足夠賺足眼球了，丹麥隊(duì)進(jìn)入16強(qiáng)已經(jīng)達(dá)到了目的：讓更多的人知道了品牌的存在，同時(shí)盡可能多的賣出球衣。

　　誕生于德國(guó)的Hummel品牌是本屆世界杯唯一晉級(jí)16強(qiáng)的小眾品牌。Hummel在德語(yǔ)中意為“大黃蜂”，現(xiàn)在是丹麥皇室品牌。不僅歷史悠久，而且極富傳奇。

　　Hummel創(chuàng)建于1923年比創(chuàng)建于1948年的Adidas和1972年的Nike年頭更長(zhǎng)，據(jù)說是歐洲歷史最久的體育用品公司，受到丹麥皇室成員愛戴。

　　但是品牌的知名度與其光鮮的過往并不匹配，由于各種原因，Hummel主要活躍在歐洲體育界，在中國(guó)更是鮮為人知。它曾經(jīng)生產(chǎn)出世界上第一雙帶釘足球鞋，曾是丹麥國(guó)家足球隊(duì)和皇家馬德里、托特納姆熱刺、阿斯頓維拉等著名足球俱樂部的贊助商。

　　在世界杯歷史上，Hummel露臉次數(shù)不多，主要都是依托為丹麥國(guó)家隊(duì)設(shè)計(jì)球衣。至今丹麥一共參加過5屆世界杯，其中4次都進(jìn)入了淘汰賽，只有1次闖入八強(qiáng)(1986)，在2018年之前丹麥隊(duì)最近一次進(jìn)入世界杯還要追溯到2010年。

　　其中2002和2010年的球衣贊助商是Adidas，所以Hummel已經(jīng)時(shí)隔20年沒進(jìn)世界杯了。因而不論是對(duì)于Hummel還是丹麥隊(duì)，本屆世界杯都是一次難得的露臉機(jī)會(huì)。

　　值得一提的是，基于丹麥隊(duì)的出色表現(xiàn)，八分之一決賽之前外界預(yù)測(cè)如果丹麥隊(duì)闖入八強(qiáng)，那么Hummel有可能成為2014年世界杯Lotto的翻版。

　　2014年身穿Lotto(樂途)球衣的哥斯達(dá)黎加隊(duì)

　　當(dāng)時(shí)由于哥斯達(dá)黎加隊(duì)史無(wú)前例地闖入8強(qiáng)，也是八強(qiáng)中唯一穿著小眾品牌的球隊(duì)Lotto，Lotto球衣銷量在世界杯期間翻了20倍，額外加售的5萬(wàn)件球衣也瞬間售罄，Lotto成了巴西世界杯上逆襲最為成功的品牌，賺取了足夠多的銷量和知名度。

　　所以，世界杯不只是Nike和Adidas一爭(zhēng)高下的戰(zhàn)場(chǎng)，也是小眾品牌驚艷亮相甚至上演傳奇的舞臺(tái)。對(duì)于Hummel而言，走到16強(qiáng)已經(jīng)走得足夠遠(yuǎn)了。

　　對(duì)于Nike和Adidas而言，不論誰(shuí)笑到最后，品牌之爭(zhēng)永遠(yuǎn)都不會(huì)休止。