9月17日至20日，第二十屆中國紡織品服裝貿(mào)易展覽會(巴黎)暨巴黎國際服裝服飾采購展將在巴黎布爾歇展覽中心啟幕。今年是商務部“自主品牌出口增長行動計劃”實施的第二年，眾多優(yōu)秀品牌企業(yè)將再次在巴黎展上綻放光彩。創(chuàng)立一個品牌，推廣一個品牌，可講的故事太多，是機緣巧合，是最初夢想，是一腔熱愛亦或是執(zhí)著的信念。

　　本期開始， 讓我們一起走進系列報道「致敬品牌」，去回顧這些品牌走過的路......

　　從一家傳統(tǒng)的服裝外貿(mào)企業(yè)發(fā)展成為中國最大的服裝進出口企業(yè)之一，迪尚集團用了20多年，從小到大，由弱到強，由OEM(來料來樣加工)到ODM(自主設計制造)，迪尚集團用實際行動完美詮釋了打造自主品牌之路。

　　與當時中國的絕大多數(shù)服裝企業(yè)一樣，迪尚集團成立初期，也是靠三來一補，拿代工訂單，賺取加工費。那個時候，企業(yè)不光沒有自己的品牌、自己的設計，甚至連最基本的線和扣子都要客戶提供。雖然企業(yè)的規(guī)模不斷擴大，還一度被媒體稱為“代工大王”，但是迪尚人并不滿足于此，而是決心打造自主品牌，爭取在國際市場上的話語權。

總理來迪尚視察

產(chǎn)業(yè)鏈入手：布局全球產(chǎn)銷建設

　　創(chuàng)業(yè)之初，由于層層的國外貿(mào)易進口商、批發(fā)商等中間環(huán)節(jié)橫亙在企業(yè)與終端消費者之間，微薄的利潤難以充實企業(yè)實力，同時也無法觸及更高層次的服務領域，更談不上爭取國際市場的深度認同。因而，迪尚集團一直致力于直達銷售終端的渠道布局和建設。

　　為此，迪尚集團陸續(xù)在美國、英國、德國、意大利、日本、韓國設立貿(mào)易公司，也在澳洲、加拿大、荷蘭、比利時等地設立了辦事處，形成了覆蓋歐美亞各國的銷售直通渠道，貿(mào)易業(yè)務直達終端零售店鋪、百貨公司等。

　　威海迪尚凱尼時裝有限公司總經(jīng)理張詩哲介紹，以美國為例，迪尚集團旗下從事零售商開發(fā)的Elegance Fashion公司將產(chǎn)品直接打入了LORD AND TAYLOR、NORDSTROM、BLOOMINGDALES、KOHL’S,、JCP等高檔百貨公司，并與BUFFLO、CATO等客戶建立了穩(wěn)固的合作關系。通過這些自主銷售渠道，減少了中間環(huán)節(jié)，擴大了利潤空間，加強了市場自主權，鍛煉和提升了自己的服務能力，為打造自主品牌打下了基礎。

　　與此同時，迪尚還積極推進生產(chǎn)布局全球化戰(zhàn)略，不但在國內(nèi)建設了威海、青島、臨沂、濟寧、大連、貴州、日照、河南等生產(chǎn)基地，還在東南亞緬甸、柬埔寨、孟加拉等國建設了生產(chǎn)基地。

2016孟加拉新廠房

2014柬埔寨工廠

緬甸工廠

　　在張詩哲看來，“集團如此布局意在形成規(guī)模優(yōu)勢的同時，優(yōu)化國際產(chǎn)能配置，把低附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到海外基地生產(chǎn)，國內(nèi)生產(chǎn)基地則專注于中高端產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，為產(chǎn)品高端化和提升自主設計能力創(chuàng)造條件。”

迪尚·國家面料館

設計是動能：發(fā)力設計端

　　自主設計是迪尚實現(xiàn)從OEM向ODM轉(zhuǎn)型的必由之路，也是進一步爭取市場主動權，打造自主品牌的關鍵環(huán)節(jié)。

　　迪尚采取了“引外力+煉內(nèi)功”相結合的策略：一方面引進國外先進的設計資源，突破國內(nèi)設計基礎薄弱、難以把握國際流行趨勢的瓶頸;另一方面努力開展產(chǎn)學研合作、搭建設計師平臺，助力本土設計師成長。

　　張詩哲表示，迪尚與米蘭、巴黎、倫敦、東京和首爾等城市的設計師建立合作關系，并在法國、西班牙、德國等6個國家設立了設計公司和設計師工作室，直接吸收全球頂尖設計人才為企業(yè)所用。例如專為全球知名品牌ZARA提供設計的CHI WAI團隊和黃志勇團隊，法國時裝學院讓?馬克、法國立裁大師尼爾斯、韓國知名設計師林東久等等，他們不但為迪尚提供時尚流行趨勢、服裝精尖技術、產(chǎn)品設計研發(fā)等全方位支持，更帶動了國內(nèi)自主設計師團隊的成長。

6A迪尚集團創(chuàng)新中心

　　2014年，迪尚集團成立了中國服裝設計創(chuàng)新中心，匯聚國內(nèi)外優(yōu)秀設計師資源，進行服裝設計研發(fā)。2015年，又創(chuàng)建了迪尚服裝設計師眾創(chuàng)空間，在幾千平方米的場地空間，配備技藝精良的版型師、工藝師和樣衣制作人員，搭建小批量生產(chǎn)線，先后集聚了100多位年輕設計師在眾創(chuàng)空間成立獨立工作室，進行設計研發(fā)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展。迪尚與中國服裝設計師協(xié)會共同舉辦的“迪尚杯”中國時裝設計大賽更是成為中國服裝界最高獎項設計大賽，每年在賽事中都會走出一批設計新秀。

眾創(chuàng)空間內(nèi)的設計師工作室

　　目前，迪尚在國內(nèi)擁有近50個事業(yè)部，每個事業(yè)部都有自己的設計團隊，并形成了遍布全球的網(wǎng)絡信息體系，建成了一個全新的產(chǎn)品市場反饋、設計、生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)業(yè)鏈，真正掌握了設計的主動權。迪尚作為原始設計制造商，與全球400多個品牌開展合作，年出口服裝超過一億件(套)，其中95%以上都是自主設計。

品牌是催化劑：立于全球

　　隨著自主渠道的逐漸成熟和自主設計能力的提高，迪尚集團的自主品牌之路愈加堅定。起初，迪尚通過代理國際品牌，搭建自己的品牌運營團隊和零售渠道，積累國際品牌運營的經(jīng)驗，如今迪尚通過收購，將自主品牌更好地推進國際市場。

　　據(jù)了解，迪尚集團在美國擁有Brandon Thomas 和Cherry Elegance Fashion等5家服裝公司、10個自主品牌，其中，2009年推出了牛仔品牌Indigo Rein(印弟哥王子)，成為美國市場上知名的中國自主品牌。2012年，迪尚集團收購了韓國三大服裝上市公司之一AVISTA公司，將其旗下的BNX和TANKUS等四個國際知名品牌收入囊中。

　　海外品牌公司的運營經(jīng)驗，進一步提升了集團的品牌運營能力。張詩哲介紹，迪尚已成功運營了高檔女裝“FERAUD”、休閑男裝“IZOD”和時尚女裝“GR”等多個知名品牌，在國內(nèi)設立了200多個專賣店。同時，線上自主品牌“Lilith A Paris”、“BLUESKY”等進入穩(wěn)步增長期。

　　無論是布局全球產(chǎn)銷產(chǎn)業(yè)鏈，還是推崇自主設計，從而堅定走自主品牌之路，迪尚集團勇于創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新，打造新模式。迪尚集團要把中國的服裝在全世界立起來!