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產(chǎn)業(yè)觀察|辛集皮革:轉(zhuǎn)型發(fā)展 迫在眉睫

2018/10/11 15:40:00 來源: 世界服裝鞋帽網(wǎng) 特約產(chǎn)業(yè)觀察員評(píng)論(1)305

辛集皮革轉(zhuǎn)型發(fā)展產(chǎn)業(yè)觀察

辛集皮革人的“心”急了!

  辛集皮革,真成為辛集皮革人的“心疾”了!

  從現(xiàn)實(shí)版的冰火兩重天——第26屆中國(辛集)皮革博覽會(huì)開幕式的紅火與市場內(nèi)的冷清,可以證明之。

  從應(yīng)邀參加博覽會(huì)的山西省服裝協(xié)會(huì)、世界服裝鞋帽網(wǎng)的有關(guān)負(fù)責(zé)人,通過實(shí)地走訪企業(yè)、同商戶及導(dǎo)購溝通交流,獲得的信息:外貿(mào)交易利潤趨零,國內(nèi)市場開拓有限,做與不做都是個(gè)問題;價(jià)格降幅歷史之最,原料成衣積壓如山,賣與不賣都是種焦慮;商戶導(dǎo)購熱情無比,游人顧客氣定神閑,問與不問都是把糾結(jié);平臺(tái)流量應(yīng)為標(biāo)配,數(shù)據(jù)支撐卻是短板,用與不用都是層障礙;個(gè)性消費(fèi)光芒四射,有效供給難以呈現(xiàn),為與不為都是場革命等等,同樣,可以證明之。

  那么,造成今天數(shù)個(gè)“兩難”的原因何在呢?其一,規(guī)劃引領(lǐng)、風(fēng)險(xiǎn)管控跟進(jìn)滯后。行業(yè)發(fā)展起初,完全依賴企業(yè)家的嗅覺拓展市場,缺乏政府或協(xié)會(huì)的頂層設(shè)計(jì)、趨勢研判等戰(zhàn)略層面的規(guī)劃與引領(lǐng),進(jìn)而發(fā)展盲目無序,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制缺位,風(fēng)險(xiǎn)管控能力不夠。其二,醉心外貿(mào)、國內(nèi)需求置之不顧。數(shù)年來沉浸于靠走量獲利的外貿(mào)市場,且如魚得水,而無暇顧及或重心重點(diǎn)不在國內(nèi)市場的開拓和服裝消費(fèi)變化的研究,外貿(mào)猛然失利受損,轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場則束手無策、一籌莫展。其三,甘作配角、區(qū)域品牌悶聲不響。品牌意識(shí)和建設(shè)力度不強(qiáng),甘作海寧的配角,不知聯(lián)手樹辛集的大旗,打造響當(dāng)當(dāng)、亮堂堂的企業(yè)自主品牌、區(qū)域公用品牌。其四,產(chǎn)品單一、檔次同質(zhì)嚴(yán)重過剩。產(chǎn)業(yè)鏈概念與價(jià)值、融合發(fā)展的理念缺失,專注皮革的交易,不懂與大服裝產(chǎn)業(yè)的融匯,積極促進(jìn)產(chǎn)品的提檔升級(jí),推動(dòng)企業(yè)與行業(yè)的共生共榮。其五,平臺(tái)流量、資源鏈接極為短缺。專業(yè)平臺(tái)支撐不夠,外部資源利用不充分,線下流量日漸稀少,線上空間拓展滯緩,服務(wù)內(nèi)容更新慢,客戶黏性強(qiáng)度低等等,導(dǎo)致淡、旺季明顯,各種資源利用效率不高甚至浪費(fèi)。因此,辛集皮革產(chǎn)業(yè)的難堪,不是偶然的事件發(fā)生,而是必然中的一定結(jié)果。

  消費(fèi)升級(jí)、庫存難去,呼喚辛集皮革需要轉(zhuǎn)型發(fā)展!

  市場趨冷、資金難籌,告誡辛集皮革亟待產(chǎn)業(yè)升級(jí)!

  怎么轉(zhuǎn)?

  怎么升?

  首先,理念轉(zhuǎn)變是首要。行業(yè)和企業(yè),要充分認(rèn)識(shí)到,皮革皮草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好壞,重點(diǎn)不在觀察自然氣候,而在研究人的需求。前者可能會(huì)有量的遞增,不會(huì)有質(zhì)的飛躍;后者雖不會(huì)有量的累加,卻可有質(zhì)的突變。不知辛集皮革人,是否已有了準(zhǔn)備?!

  其次,行動(dòng)迅速是關(guān)鍵。解決問題的核心是認(rèn)準(zhǔn)方向、定好目標(biāo)、迅速行動(dòng),決不能南天門前作演說——高談闊論。同時(shí),要敢于否定自我、勇于突破自我,不關(guān)起門來沉湎于往日的輝煌、沉淪于今天的蕭冷,要走出去聽聽別人怎么看怎么說,看看別人怎么干怎么做,回來后想想跟誰能合作、搭乘誰的順風(fēng)車,儲(chǔ)備撥開浮云見天日的實(shí)力。

  再次,步履穩(wěn)健是要核。穩(wěn),是責(zé)任與目標(biāo)的統(tǒng)一。蹄疾步穩(wěn),是有序邁向高質(zhì)量發(fā)展階段的前提。不能只圖快不要穩(wěn),要有“耐著性子捋亂麻”的思想準(zhǔn)備,既不能“蘿卜快了不洗泥”,也不能“拔起蘿卜帶起泥”否則,將又進(jìn)入一個(gè)發(fā)展死循環(huán)。

  對(duì)辛集皮革產(chǎn)業(yè)存在的問題和不足,以及下一步如何協(xié)助辛集皮革實(shí)現(xiàn)躍升的粗略方案和思路,山西省服裝協(xié)會(huì)、世界服裝鞋帽網(wǎng)的有關(guān)負(fù)責(zé)人,與辛集市政府、皮革城管委會(huì)、皮革工業(yè)園區(qū)管委會(huì)的分管領(lǐng)導(dǎo),做了積極有效地溝通,并得到認(rèn)可。一方面,他們通過自身努力,采取“引進(jìn)來”“走出去”的積極措施和行動(dòng),幫助企業(yè)早日渡過難關(guān),比如為了吸引客流量、帶動(dòng)皮革的銷售,采取“旅游+”的方式,將旅游發(fā)展大會(huì)與皮革博覽會(huì)同期舉辦;為大力宣傳辛集皮革,政府組織企業(yè)抱團(tuán)參加2018年秋季CHIC展;通過“一城十個(gè)中心”的規(guī)劃建設(shè),努力全方位服務(wù)于產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展;積極成立商(協(xié))會(huì)及其專業(yè)委員會(huì),發(fā)揮底子摸得清、情況摸得準(zhǔn)的優(yōu)勢和潛能,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)等等。另一方面,要重新審視皮革與產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)系,積極同周邊省市服裝協(xié)會(huì)建立聯(lián)系、加強(qiáng)合作,尤其要積極與山西的服裝產(chǎn)業(yè)互動(dòng)起來,并借助世界服裝鞋帽網(wǎng)這一行業(yè)門戶大平臺(tái),拓展出辛集皮革進(jìn)軍服裝產(chǎn)業(yè)的新空間、新天地,合力布局辛集皮革產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新版圖!

  需要提醒或引起注意的是,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程中,不管是迫在眉睫,還是刻不容緩,縱使政府、行業(yè)協(xié)會(huì)積極作為,企業(yè)永遠(yuǎn)是主體,最清楚自己需要什么,不需要什么。畢竟“大水漫灌”式的普惠福利,未必是自己的“菜”。園丁或園藝師的“菜單式”服務(wù),興許才是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必需。(如需轉(zhuǎn)發(fā)聯(lián)系本網(wǎng))


                                                                                                本網(wǎng):特約產(chǎn)業(yè)觀察員發(fā)


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