レザーマンの「心」が詰まっています。

辛集皮革、本當(dāng)に辛集皮革人の“心の病気”になりました！

現(xiàn)実版の氷と火の二重の日――第26回中國(guó)（辛集）皮革博覧會(huì)の開幕式の赤い火と市場(chǎng)內(nèi)の寂しさから、証明することができます。

外國(guó)貿(mào)易の取引利益はゼロになり、國(guó)內(nèi)

開拓は限られていて、作ってもしないのも問題です。価格下落の歴史の一番、原料の成衣は山のように滯積しています。販売と売らないのは焦りです。商人が熱心で、観光客の気が落ち著いています。質(zhì)問と聞かないのはすべて葛藤です。プラットフォームの流量は標(biāo)準(zhǔn)裝備です。データサポートはショートボードで、使うのも使わないのも壁です。

では、今日の數(shù)を作ります。

なぜですか

業(yè)界の発展は最初、企業(yè)家の嗅覚に依存して市場(chǎng)を開拓して、政府あるいは協(xié)會(huì)のトップレベルの設(shè)計(jì)、成り行きに不足しています。

數(shù)年來夢(mèng)中になって歩いて利益の外國(guó)貿(mào)易市場(chǎng)を量りますに頼って、しかも魚のようです水を得て、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の開拓と服裝の消費(fèi)の変化の研究を考慮する暇がなくて、外國(guó)貿(mào)易は突然損失を受けて、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に転向するのは手の施しようがなくて、困り果てています。

意識(shí)と建設(shè)力が強(qiáng)くなく、甘作海寧の脇役で、木辛集の大旗を手にして、立派な企業(yè)自主ブランド、地域公共ブランドを作り上げることが分かりません。

産業(yè)チェーンの概念と価値、融合発展の理念が欠けています。革の取引に専念し、大アパレル産業(yè)との融合が分かりません。積極的に製品のアップグレードを促進(jìn)し、企業(yè)と業(yè)界の共生共栄を促進(jìn)します。

専門プラットフォームのサポートが足りなくて、外部資源の利用が足りなくて、オフラインの流量が日増しに少なくなり、オンライン空間の開拓が滯り、サービス內(nèi)容の更新が遅くなり、お客様の粘性強(qiáng)度が低いなど、薄い、繁忙期が明らかになりました。

そのため、辛集皮革産業(yè)の恥は、偶然の出來事ではなく、必然の中の一定の結(jié)果です。

消費(fèi)アップグレード、在庫が難しく、辛集皮革のモデルチェンジが必要です。

市場(chǎng)が冷え込み、資金が調(diào)達(dá)しにくくなり、辛集皮革は産業(yè)の進(jìn)級(jí)を待つと警告しています。

どのように曲がりますか

どうやって上がりますか

企業(yè)として、皮革皮革産業(yè)の発展の良し悪しを十分に認(rèn)識(shí)し、自然気候の観察に重點(diǎn)を置いていないが、研究者のニーズにある。

前者は量的に増えるかもしれません。質(zhì)的な飛躍はありません。後者は量的な累積はないですが、質(zhì)的な突然変異があります。

辛集皮革人はもう準(zhǔn)備ができましたか？

第二に、行動(dòng)の迅速さが肝心です。問題解決の核心は方向を見定め、目標(biāo)を定め、迅速に行動(dòng)することです。南天門前で演説することはできません。

同時(shí)に、自分を否定し、自分を突破する勇気を持って、ドアを閉じないで、昔の栄光に浸り、今日の寒々とした生活を送ります。外に出て他の人にどう思われますか？

再び、著実に歩くことは核であり、しっかりとした責(zé)任と目標(biāo)の統(tǒng)一である。

蹄が速く安定しているのは、秩序よく高品質(zhì)の発展段階に入る前提です。

ただ速く安定しないでくださいを求めてはいけなくて、“性質(zhì)に耐えて亂れている麻をしごきます”の思想の準(zhǔn)備があって、“大根が速くなったので、泥を洗いません”がもできなくて、“大根を抜いて泥を持ちます”がもできないで、さもなくばまた1つの発展と死の循環(huán)に入ります。

辛集皮革産業(yè)に存在する問題と不足、そして次はどのように辛集皮革に協(xié)力して飛躍的に上昇する大雑把な方案と構(gòu)想を?qū)g現(xiàn)しますか？山西省服裝協(xié)會(huì)、世界服裝靴ネットの関連責(zé)任者、辛集市政府、皮革城管理委員會(huì)、皮革工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)の管理者と積極的に効果的に疎通し、認(rèn)可を得ました。

一方、彼らは自分の努力を通じて、「導(dǎo)入してきた」「海外に出て行く」という積極的な措置と行動(dòng)を取り、企業(yè)が早く難関を乗り越えるように助けます。例えば、客の流れを誘致し、革の販売を促進(jìn)するために、「旅行＋」という方式を取って、旅行発展大會(huì)と皮革博覧會(huì)を同期に開催します。

一方、皮革と産業(yè)チェーンの関係を見直し、周辺省市服裝協(xié)會(huì)と積極的に連絡(luò)を取り合い、協(xié)力を強(qiáng)化し、特に山西の服裝産業(yè)と積極的に交流し、世界服裝靴ネットという業(yè)界の門戸大プラットフォームを借りて、辛集皮革がアパレル産業(yè)に進(jìn)出する新たな空間、新天地を開拓し、辛集皮革産業(yè)の発展の新版図を配置するよう協(xié)力します。

注意しなければならないのは、産業(yè)転換発展の過程において、目前に迫っても、一刻の猶予も許されないことです。たとえ政府、業(yè)界協(xié)會(huì)が積極的にやっても、企業(yè)は永遠(yuǎn)に主體であり、自分が何を必要としているかを一番よく知っています。

やはり「大水放水」式の恵みは、自分の「おかず」とは限りません。

庭師や園蕓師の「メニュー式」サービスこそ、企業(yè)の転換発展に必要なものかもしれません。

（本ネットワークに転送が必要な場(chǎng)合）

本網(wǎng)：特約産業(yè)オブザーバーから