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服裝生產(chǎn)回流歐洲 多因素促服裝行業(yè)轉(zhuǎn)變

2018/10/31 10:48:00 來(lái)源: 中國(guó)商報(bào)評(píng)論(0)245

勞動(dòng)力自動(dòng)化生產(chǎn)歐洲成本

  日前,麥肯錫咨詢(xún)公司發(fā)布該公司公布的一項(xiàng)研究顯示,服裝生產(chǎn)正快速回流到歐洲。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,此種趨勢(shì)的變化主要因?yàn)閰^(qū)域成本比較、物流運(yùn)輸以及自動(dòng)化技術(shù)的提升。

  此前,促使中國(guó)和東南亞地區(qū)成為主要的服裝生產(chǎn)基地?zé)o疑是因?yàn)槠涞貐^(qū)廉價(jià)的勞動(dòng)力。也正因?yàn)榇艘蛩氐淖儎?dòng),服裝生產(chǎn)正流向歐洲。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前,勞動(dòng)力成本加上運(yùn)輸和進(jìn)出口費(fèi)用,土耳其的牛仔服生產(chǎn)成本比中國(guó)低了3%,在墨西哥生產(chǎn)的成本比中國(guó)低了12%。而麥肯錫發(fā)布的報(bào)告也顯示,“對(duì)于一些低成本生產(chǎn)的服裝而言,在歐洲或北美就近生產(chǎn)更重要?!蹦臣曳b制造商接受中國(guó)商報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示,實(shí)際上,早在幾年前,公司已經(jīng)開(kāi)始減少在東南亞地區(qū)服裝生產(chǎn)基地的投入了,“盡管在東南亞地區(qū)的勞動(dòng)力成本相比較低,但工人質(zhì)量也較低?!迸c此同時(shí),他坦言,東南亞的工人紀(jì)律性較差,工作呆板。

  再者,對(duì)于服裝行業(yè)來(lái)說(shuō),對(duì)于時(shí)尚變化的感應(yīng)以及反應(yīng)速度決定這一家企業(yè)的發(fā)展,這也需要企業(yè)對(duì)于服裝生產(chǎn)環(huán)節(jié)物流運(yùn)輸時(shí)間的把控更加精準(zhǔn),更短的運(yùn)輸時(shí)間讓時(shí)尚公司能更快地應(yīng)對(duì)趨勢(shì)作出調(diào)整。通常東南亞生產(chǎn)的服裝運(yùn)達(dá)西方市場(chǎng)需要30天的時(shí)間,而土耳其到德國(guó)的時(shí)間僅需3-6天。

  麥肯錫高級(jí)合伙人Achim Berg表示,在以Instagram等社交媒體為主的時(shí)代,更快的反應(yīng)速度是時(shí)尚公司保持競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件。消費(fèi)者為了一件新款服裝等上一年半載的年代早已是過(guò)去式,靈活的組織架構(gòu)是時(shí)尚公司必不可少的因素,以支撐商品供求平衡。

  隨著技術(shù)的提升,服裝企業(yè)對(duì)于自動(dòng)化技術(shù)的依賴(lài)加強(qiáng)。目前的服裝生產(chǎn)已部分采用了自動(dòng)化技術(shù),如激光切割等。未來(lái)十年,自動(dòng)化能節(jié)省40%-70%的生產(chǎn)時(shí)間,促使生產(chǎn)成本的進(jìn)一步降低。這就意味著,生產(chǎn)一條基本款牛仔褲的時(shí)間會(huì)從現(xiàn)在的36分鐘減少至11分鐘。上述服裝制造商表示,目前企業(yè)引進(jìn)自動(dòng)化技術(shù)已經(jīng)成為較為普遍的現(xiàn)象,各家服裝生產(chǎn)商正迎來(lái)全面數(shù)字化變革,這也是服裝企業(yè)在傳統(tǒng)制造業(yè)中一次轉(zhuǎn)化升級(jí)。

  自動(dòng)化生產(chǎn)的另一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)在于精準(zhǔn)的制圖和切割能減少原料浪費(fèi),提升生產(chǎn)流程的可持續(xù)性。服裝行業(yè)的多數(shù)專(zhuān)家認(rèn)為,到2025年,可持續(xù)性會(huì)成為消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)服裝的重要決策因素。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,自動(dòng)化生產(chǎn)過(guò)程使用更少的水、能源和化學(xué)物質(zhì),臨近采購(gòu)還減少了運(yùn)輸距離,也更環(huán)保。此外,就近采購(gòu)讓更多的按需生產(chǎn)成為可能,降低了庫(kù)存積壓的風(fēng)險(xiǎn)。

  多位服裝行業(yè)專(zhuān)家表示,目前服裝企業(yè)仍在延續(xù)此前十幾年甚至幾十年的發(fā)展路線(xiàn),在消費(fèi)升級(jí)和科技創(chuàng)新背景下,如果不緊跟變化,企業(yè)就會(huì)面臨生存危機(jī)。未來(lái)十年或更久的時(shí)間內(nèi),服裝企業(yè)要同時(shí)考慮成本、運(yùn)輸及新科技應(yīng)用等多重因素,才能推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

責(zé)任編輯:郝林霞
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