中國(guó)制造正走向“中國(guó)智造”，量的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不夠具有競(jìng)爭(zhēng)力，質(zhì)的突破才是當(dāng)務(wù)之急。新年伊始，由匯美集團(tuán)發(fā)起投資的于都脈動(dòng)智能制造時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園，在歷經(jīng)一年多的籌備后，終于正式開(kāi)業(yè)！此舉不僅幫助更多服裝產(chǎn)業(yè)人才、更多年輕人回鄉(xiāng)就業(yè)，更是為匯美集團(tuán)在今后5-10年間搶占行業(yè)先機(jī)，打下了穩(wěn)固根基。

　　天時(shí)地利人和助推行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　于都縣百萬(wàn)余人口中，有絕大多數(shù)人是從事紡織服裝行業(yè)。得天獨(dú)厚的區(qū)位條件與政策優(yōu)勢(shì)，也吸引了眾多國(guó)內(nèi)外知名的時(shí)裝品牌入駐于都，形成了特有的“于都現(xiàn)象”。在人口產(chǎn)業(yè)需求和國(guó)家“新制造”戰(zhàn)略的雙重利導(dǎo)下，于都脈動(dòng)智能制造時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園的建立，無(wú)疑占據(jù)了天時(shí)地利人和。項(xiàng)目建筑面積約14萬(wàn)平方米，擁有諸多現(xiàn)代化綜合辦公大樓、現(xiàn)代化生產(chǎn)車間及國(guó)際先進(jìn)技術(shù)生產(chǎn)設(shè)備，投產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入15億元。

　　自“中國(guó)制造2025”這一概念被提出后，國(guó)家開(kāi)始發(fā)力商品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量提升，增加“中國(guó)制造”的有效供給以滿足消費(fèi)升級(jí)需求。2018年，馬云在云棲大會(huì)上也闡釋了對(duì)于“新制造”的多方思考。在這樣的背景之下，于都脈動(dòng)智能制造時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園建立。

　　匯美集團(tuán)董事長(zhǎng)方建華這樣形容于都的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)：“于都縣委、縣政府的政府領(lǐng)導(dǎo)和工作人員就是一支開(kāi)荒辟土的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，作風(fēng)務(wù)實(shí)高效；‘于都現(xiàn)象’也在我們服裝同行中口口相傳，他們發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的魄力和思路之清晰受人佩服，發(fā)展方向的堅(jiān)定值得尊重?！?/p>

　　得天獨(dú)厚的區(qū)位條件、政策優(yōu)勢(shì)及包容心態(tài)，促使匯美集團(tuán)在于都戰(zhàn)略投資了脈動(dòng)智能制造時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園，以此加速企業(yè)供應(yīng)鏈的改革及發(fā)展，助推服裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。這也是中國(guó)第一家由互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚品牌集團(tuán)戰(zhàn)略投資建造的智能制造時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園。

　　供應(yīng)鏈改革打造全球服裝制造業(yè)新標(biāo)桿

　　方建華自己也是做工廠出身，因此深知供應(yīng)鏈的重要性。早在2013年，公司就自主研發(fā)了一套供應(yīng)鏈管理(IOM)軟件，涵蓋了商品企劃、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、成本核算、訂單管理、物料與采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、成品管理與財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的全程信息化。

　　2016年，匯美集團(tuán)開(kāi)始兼顧不同場(chǎng)景的消費(fèi)者對(duì)于貨品的需求，建立起具有全程信息化、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)伙伴、嚴(yán)格供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的高品質(zhì)供應(yīng)鏈管理，形成以“小批量”、“快速”為特征的整體運(yùn)作協(xié)同模式，有效的解決了傳統(tǒng)和電商服裝行業(yè)供應(yīng)鏈痛點(diǎn)。

　　2018年，匯美集團(tuán)敏銳地洞察到企業(yè)、工廠、物流三方之間存在商品質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問(wèn)題，對(duì)此，他們針對(duì)合作的工廠，專門召開(kāi)商品質(zhì)量檢測(cè)培訓(xùn)，在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的貨品屬性、客戶退貨和質(zhì)量反饋情況，進(jìn)行統(tǒng)一的商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)輸出。

　　對(duì)于匯美集團(tuán)來(lái)說(shuō)，供應(yīng)鏈管理已成為他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化了整個(gè)公司在業(yè)界的領(lǐng)軍地位。

　　如今，匯美集團(tuán)已經(jīng)從電商成長(zhǎng)為新零售品牌，匯美集團(tuán)的供應(yīng)商伙伴也同樣需要升級(jí)換代。戰(zhàn)略投資脈動(dòng)智能制造時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園，正是方建華期望給供應(yīng)商們樹(shù)立一個(gè)標(biāo)桿典范。

　　在粵創(chuàng)業(yè)贛商反哺家鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)雙方共建共榮

　　對(duì)于匯美集團(tuán)董事長(zhǎng)方建華來(lái)說(shuō)，除了企業(yè)本身的發(fā)展之外，投資于都脈動(dòng)智能制造時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園還有另一層深意。

　　于都縣是國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)縣，資源的匱乏及經(jīng)濟(jì)的落后，也促使很多于都人外出就業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，目前于都縣外出打工的人群大約為40萬(wàn)，其中，單是從事服裝產(chǎn)業(yè)的工人就占據(jù)了30萬(wàn)。人才的流失，不僅對(duì)當(dāng)?shù)氐姆b產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成了阻礙，也造成了“留守兒童”、“孤獨(dú)老人”等諸多社會(huì)現(xiàn)象。

　　而方建華出身于江西，他本人，正是一個(gè)地地道道的贛商。從1998年離開(kāi)老家開(kāi)啟自己的南下創(chuàng)業(yè)之路，到如今建立多品牌時(shí)尚集團(tuán)、積極探索線上線下全渠道融合，方建華從未忘記過(guò)哺育自己的家鄉(xiāng)。

　　據(jù)了解，脈動(dòng)智能制造時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園投產(chǎn)后，可為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)5000個(gè)以上，在推動(dòng)于都經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也為當(dāng)?shù)厝颂峁┝素S富的就業(yè)崗位。除此之外，脈動(dòng)智造還與于都縣政府共同成立了“于都縣扶貧基金項(xiàng)目”，出資100萬(wàn)元用于支持當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。開(kāi)業(yè)當(dāng)天，于都縣領(lǐng)導(dǎo)就為脈動(dòng)智能制造時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園授予了“就業(yè)扶貧示范點(diǎn)”牌匾，以此對(duì)園區(qū)的扶貧就業(yè)工作進(jìn)行鼓勵(lì)及表彰。

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