中國二胎政策放開后，新生嬰兒人數(shù)與0-14歲人口數(shù)量持續(xù)高速增長;中國經(jīng)濟(jì)的巨大成就提升了消費(fèi)能力。在眾多因素疊加下，近年來國內(nèi)外品紛紛進(jìn)軍童裝市場(chǎng)，中國童裝市場(chǎng)出現(xiàn)爆發(fā)式增長。

　　近日，森馬服飾(002563.SZ)發(fā)布公告，公司擬與KIDILIZ GROUP簽訂《合資經(jīng)營合同》，共同投資設(shè)立合資公司開心栗子(上海)有限公司，并由合資公司推廣KIDILIZ GROUP旗下品牌并銷售其產(chǎn)品，發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　根據(jù)森馬服飾公布的信息，合資公司的注冊(cè)資本為3000萬元，其中森馬擬以現(xiàn)金出資2100萬元，占注冊(cè)資本的70%;KIDILIZ GROUP以現(xiàn)金出資900萬元，占注冊(cè)資本的30%。

　　Sofiza SAS持有KIDILIZ GROUP 100%股份。森馬服飾通過100%持有Sofiza SAS股份，間接持有KIDILIZ GROUP 100%股份。

　　KIDILIZ GROUP是歐洲中高端童裝行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，旗下?lián)碛?0個(gè)具有悠久歷史和鮮明特點(diǎn)的自有童裝品牌以及反映當(dāng)下時(shí)尚潮流的5個(gè)授權(quán)業(yè)務(wù)品牌，提供從中端到高端定位，從新生兒到青少年，多年齡段差異化的產(chǎn)品選擇。

　　公司擬與KIDILIZ GROUP共同投資合資公司，并由合資公司推廣KIDILIZ GROUP旗下品牌并銷售其產(chǎn)品，推動(dòng)其業(yè)務(wù)在國內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)濟(jì)效益。

　　2018年，森馬三次在在童裝領(lǐng)域收購

　　2018年3月，森馬公宣布與北美童裝品牌THE CHILDREN'S PLACE簽署長期合作協(xié)議，THE CHILDREN'SPLACE將授權(quán)森馬在指定區(qū)域內(nèi)使用其商標(biāo)、其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)。森馬也將從THE CHILDREN'SPLACE采購產(chǎn)品，并在設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)形成合力。

　　2018年5月2日，森馬又宣布將通過全資子公司森馬國際集團(tuán)(香港)有限公司，收購Sofiza SAS 100%股權(quán)，Sofiza SAS同時(shí)擁有歐洲童裝Kidiliz集團(tuán)100%股權(quán)。

　　2018年5月29日，森馬服飾發(fā)布公告，公司正式收購“COCOTREE”(棵棵樹)少年裝品牌，公司以自有資金2295萬與溫州佳諾服飾有限公司、擬設(shè)立的合資公司核心管理團(tuán)隊(duì)共同投資設(shè)立浙江森樂服飾有限公司，合資公司注冊(cè)資本為人民幣4500萬元。

　　森馬2018年新增門店153家

　　2018年，森馬新增了153家門店，其中購物中心門店總數(shù)突破了400家。這是年初制定了“五新計(jì)劃”之后，森馬漂亮的成績單。

　　經(jīng)過2017年的大力開店，2018年森馬品牌繼續(xù)高歌猛進(jìn)，并于年初制定了“五新計(jì)劃”2017年森馬大力開店，2018年年初制定了“五新計(jì)劃”森馬的“五新計(jì)劃”是指從門店終端形象開始，在產(chǎn)品線、上新速度、營銷活動(dòng)、渠道等方面持續(xù)進(jìn)行變革。升級(jí)后的森馬門店采用了簡潔明快、場(chǎng)景化的設(shè)計(jì)風(fēng)格，并增加了新零售設(shè)計(jì)概念、新消費(fèi)場(chǎng)景。2018年10月1日，森馬全國首家概念店正式亮相上海嘉定中信泰富萬達(dá)廣場(chǎng)，這不僅是森馬全國首家新形象時(shí)尚設(shè)計(jì)概念店，也是一家符合當(dāng)下年輕消費(fèi)群體的體驗(yàn)式概念店，產(chǎn)品陳列的創(chuàng)新，進(jìn)一步提升了門店的顏值。

　　中國童裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　1、我國童裝行業(yè)市場(chǎng)潛力大

　　2016年以來中國全面放開二胎，出生人口較以往有所增加。數(shù)據(jù)顯示2017年全年出生人口723萬人，其中0-15歲含不滿6周歲人口2479萬人，占比17.8%。兒童人口數(shù)量的不斷增加是兒童服飾市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)。此外，隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提升、人民生活質(zhì)量的提高，未來中國童裝市場(chǎng)規(guī)模將不斷擴(kuò)大，預(yù)計(jì)2008年中國童裝市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)660億元。

　　2、產(chǎn)品品質(zhì)全面提升

　　近年來，國內(nèi)外兒童服飾品牌積極提升產(chǎn)品質(zhì)量，加大設(shè)計(jì)及研發(fā)力度，進(jìn)一步提升產(chǎn)品品質(zhì)和品牌形象，在產(chǎn)品選材、裁剪、功能性開發(fā)以及產(chǎn)品精準(zhǔn)定位、精細(xì)化管理等方面全面改進(jìn)。

　　3、產(chǎn)業(yè)分布集中，多種經(jīng)營模式并存

　　我國兒童服飾企業(yè)主要分布在珠江三角洲和長江三角洲地區(qū)，兒童服飾產(chǎn)業(yè)分布呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展特征。兒童服飾產(chǎn)業(yè)鏈主要由研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工以及品牌渠道運(yùn)營三大環(huán)節(jié)構(gòu)成，產(chǎn)業(yè)集群化在發(fā)展過程中帶動(dòng)并加速了產(chǎn)品細(xì)分和專業(yè)化的步伐，提升了研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌渠道運(yùn)營附加值，促進(jìn)了兒童服飾產(chǎn)業(yè)的全面升級(jí)。國內(nèi)兒童服飾企業(yè)根據(jù)各自的品牌特點(diǎn)及產(chǎn)品定位，一般采取傳統(tǒng)生產(chǎn)加工、設(shè)計(jì)與品牌運(yùn)營相結(jié)合、自主品牌經(jīng)營等三種經(jīng)營模式。

　　中國童裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

　　1. 品牌競(jìng)爭(zhēng)將替代價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

　　在居民消費(fèi)水平不斷提高的前提下，隨著品牌競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈和消費(fèi)意識(shí)逐漸成熟，消費(fèi)者對(duì)兒童服飾產(chǎn)品價(jià)格的敏感度將逐步下降，對(duì)品牌的敏感度將不斷提高。隨著兒童服飾市場(chǎng)成熟，競(jìng)爭(zhēng)將從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，營銷手段競(jìng)爭(zhēng)逐步延伸到產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)、品牌文化競(jìng)爭(zhēng)，品牌服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)等方面。

　　2. 產(chǎn)品細(xì)分化和差異化

　　隨著國際兒童服飾品牌不斷進(jìn)入我國兒童消費(fèi)市場(chǎng)以及國內(nèi)自主品牌的快速發(fā)展，我國兒童服飾市場(chǎng)逐漸呈現(xiàn)產(chǎn)品細(xì)分化的競(jìng)爭(zhēng)格局。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和多層次的消費(fèi)能力與消費(fèi)觀念會(huì)產(chǎn)生不同的細(xì)分化市場(chǎng)，企業(yè)只有不斷提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，才能滿足不同消費(fèi)者的需求。兒童服飾產(chǎn)品細(xì)分化是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，國內(nèi)兒童服飾市場(chǎng)將進(jìn)入一個(gè)消費(fèi)細(xì)分化的時(shí)代。

　　3. 產(chǎn)品功能化

　　層出不窮的新設(shè)計(jì)、新概念，使得兒童服飾市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。個(gè)性化、精品化、專業(yè)化的產(chǎn)品，特別是專利產(chǎn)品將成為企業(yè)打造自身品牌、突出自身優(yōu)勢(shì)、在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的關(guān)鍵。以童鞋市場(chǎng)為例，納米抗菌鞋、防水作用鞋、具有防護(hù)支撐結(jié)構(gòu)的學(xué)步鞋、護(hù)踝童鞋等專業(yè)化功能型童鞋概念的出現(xiàn)，促使童鞋市場(chǎng)逐漸向?qū)I(yè)化的方向發(fā)展。