1月28日，浙江健盛集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“健盛集團(tuán)”)發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告稱，公司預(yù)計(jì)2018年1-12月歸屬凈利潤(rùn)同比增加0.65億-1.1億元，同比增加50%-90%，但公司自有品牌銷售方面確認(rèn)虧損約1200萬元。

　　對(duì)此，健盛集團(tuán)在公告中表示，受主營(yíng)業(yè)務(wù)影響，公司越南基地產(chǎn)能釋放，客戶數(shù)量和客戶訂單增加明顯，致使本報(bào)告期歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)較上年同期增加約2000萬元;子公司浙江俏爾婷婷服飾有限公司貴州基地產(chǎn)能釋放，客戶訂單增加明顯，致使本報(bào)告期歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)較上年同期增加約8000萬元(2017年并表時(shí)間是8月-12月)。

　　值得關(guān)注的是，健盛集團(tuán)還在公告中指出，公司自有品牌銷售方面確認(rèn)虧損約1200萬元。今年1月15日，健盛集團(tuán)曾發(fā)布公告稱，由于項(xiàng)目前期未達(dá)預(yù)期，擬終止“健盛之家貼身衣物O2O營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目”，將結(jié)余2.85億元募集資金用于永久補(bǔ)充流動(dòng)資金。這意味著，健盛集團(tuán)終結(jié)了自有品牌項(xiàng)目建設(shè)。

　　據(jù)悉，2015年，健盛集團(tuán)建立了“健盛之家(JASONHOME)”品牌，出售棉襪、內(nèi)衣等貼身衣物全品類產(chǎn)品，主要定位于高品質(zhì)的平價(jià)產(chǎn)品，項(xiàng)目計(jì)劃2016年開始落地。

　　回顧此前健盛集團(tuán)終止的募投項(xiàng)目，總投資額為3.1億元。其中，1.8億元投資建設(shè)直營(yíng)門店，8000萬元投資建設(shè)自有電商平臺(tái)及第三方平臺(tái)，2000萬元用于建設(shè)O2O信息化管理平臺(tái)，3000萬元用于品牌宣傳推廣。與此同時(shí)，健盛集團(tuán)還曾表示，在初期擬建立300家直營(yíng)實(shí)體店，并通過國(guó)內(nèi)電商、跨境電商、微商等電子商務(wù)平臺(tái)，打造線上線下無縫對(duì)接的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系。

　　不過，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展和普及，人們消費(fèi)習(xí)慣已發(fā)生變化。此前，健盛集團(tuán)曾在公告中表示，由于人們對(duì)襪子、內(nèi)衣等快消品，普遍已通過淘寶、京東等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行采購(gòu)，公司產(chǎn)品則屬于日常使用貼身衣物，具有更換頻率高、單位價(jià)值低、私密性較強(qiáng)特點(diǎn)，因此，健盛集團(tuán)較難發(fā)揮O2O模式線上帶動(dòng)線下消費(fèi)體驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，在目前的國(guó)內(nèi)貼身衣物的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，公司以自有新品牌進(jìn)入市場(chǎng)發(fā)展和推廣的難度較大，因此決定變更項(xiàng)目。

　　據(jù)悉，健盛集團(tuán)是一家專業(yè)從事針織品研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和服務(wù)的上市公司，主要為全球知名品牌ADIDAS、PUMA、NEW BALANCE、FILA、TOMMY HILFIGER、優(yōu)衣庫(kù)、迪卡儂、無印良品、麥德龍、家樂福、等代工，同時(shí)也是國(guó)內(nèi)棉襪制造行業(yè)唯一上市企業(yè)。其中，健盛集團(tuán)產(chǎn)品90%以上出口至日本、歐洲和澳洲等海外市場(chǎng)。根據(jù)中國(guó)海關(guān)統(tǒng)計(jì)的棉襪產(chǎn)品，健盛集團(tuán)連續(xù)多年襪品全球貿(mào)易出口額位居全國(guó)前列。

　　有研究機(jī)構(gòu)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2018年，健盛集團(tuán)在手訂單已經(jīng)飽和，預(yù)計(jì)將生產(chǎn)約3億雙棉襪，同比增長(zhǎng)約15%。其中，PUMA訂單量最大，約為7000-8000萬雙、迪卡儂約4000萬雙、Gildan約為5000萬雙、優(yōu)衣庫(kù)約為3000萬雙、H&M為3500萬雙。2018年9月，健盛集團(tuán)還與都市麗人達(dá)成戰(zhàn)略合作。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，相比于品牌商，健盛集團(tuán)作為制造商缺乏對(duì)品牌的運(yùn)營(yíng)和零售經(jīng)驗(yàn)，在經(jīng)營(yíng)自營(yíng)模式上存在一定困難，此前健盛集團(tuán)與都市麗人的合作，實(shí)際上也是拓展境內(nèi)客戶，并非進(jìn)行銷售管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，因此，終止自有品牌來發(fā)展代工業(yè)務(wù)，或可為健盛集團(tuán)進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。