在日前舉行的德州華源生態(tài)科技有限公司2018年公司年會上，公司總經(jīng)理李向東總結(jié)時表示：2018年是企業(yè)發(fā)展環(huán)境較為嚴(yán)峻的一年，外有美國關(guān)稅增繳的貿(mào)易壁壘，內(nèi)有需求不旺的客觀事實。然而在多方的共同努力下，德州華源運(yùn)營平穩(wěn)，年累計生產(chǎn)紗線43400噸，較去年同期增加2000余噸；累計銷售紗線42569.35噸，較去年同期增幅近2600噸。14.13億元的銷售額讓這家差異化紗線企業(yè)在經(jīng)濟(jì)增速放緩的時代取得了產(chǎn)銷兩旺的戰(zhàn)績。


2018，企業(yè)日子怎么樣？


如何在商業(yè)競爭中取得一席之地，產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新變得尤為重要。


據(jù)悉，早在2014年，德州華源就成立了技術(shù)中心委員會，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司在技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品開發(fā)方面的工作。為了激勵創(chuàng)新，他們還制定了詳細(xì)的獎勵機(jī)制，重獎為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)的工程技術(shù)人員。重獎之下，也讓華源在差異化的道路上越走越快。僅2018年就實現(xiàn)創(chuàng)新產(chǎn)品項目8項，實現(xiàn)紗線銷售1800余噸。


在《變量》一書中，作者何帆表述說：發(fā)展的初期看大趨勢，發(fā)展的后期的看小趨勢。在社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段之后，反而會出現(xiàn)分化，企業(yè)和企業(yè)將變得更不一樣。在未來時代，小眾才是主流。為了讓企業(yè)的觸角更長、觸覺更為敏銳，國際化的視野和布局在企業(yè)發(fā)展到一定階段后，成為必要課題。


據(jù)李向東介紹，如今的德州華源在將市場部分別在公司總部、青島、上海、香港均設(shè)立了辦公室。精準(zhǔn)研究區(qū)域市場特點(diǎn)，準(zhǔn)確快速掌握區(qū)域市場流行趨勢成為德州華源市場部的重要任務(wù)。除直接客戶外，德州華源還同各個終端品牌建立合作關(guān)系，每年初夏和秋冬開發(fā)季節(jié)，他們的開發(fā)人員都會協(xié)同終端品牌的設(shè)計部一同完善服飾成品的開發(fā)計劃。正是這樣的融合式服務(wù)模式，讓德州華源團(tuán)隊在第一時間了解客戶品牌的開發(fā)需求，深入了解整條產(chǎn)業(yè)鏈的信息，使公司運(yùn)行更加有的放矢。


2019，什么才是行業(yè)的下一個風(fēng)口？


2019年中國紡織行業(yè)面臨的國內(nèi)外市場環(huán)境等不確定性增加，運(yùn)行壓力較2018年有所加大，行業(yè)推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需求更為迫切。


市場證明，中國消費(fèi)者對技術(shù)創(chuàng)新的接受程度比西方消費(fèi)者更高，更愿意嘗試新生事物。正是這種獨(dú)特的氛圍，讓中國在很短時間內(nèi)躋身互聯(lián)網(wǎng)大國，也讓中國的企業(yè)家們在互聯(lián)網(wǎng)中看到了更多商業(yè)模式創(chuàng)新的可能。在李向東看來，紡織行業(yè)受困于滯銷威脅較大，該行業(yè)通過“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的應(yīng)用，可產(chǎn)生較大改觀。一方面，行業(yè)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)可建立起直接面對終端客戶的銷售平臺，同時可以第一時間獲取客戶關(guān)于所生產(chǎn)產(chǎn)品的直接反饋以便及時進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)進(jìn)；另一方面，基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以較好的建立相關(guān)預(yù)警模型，分析產(chǎn)品供銷趨勢及客戶偏好波動情況，以便能夠及時把握商機(jī)、及時剝離不良產(chǎn)品。


此外，李向東表示，全球紡織分工體系調(diào)整和貿(mào)易體系變革加快，將促進(jìn)企業(yè)更有效地利用兩個市場、兩種資源，更積極主動地“走出去”，提升紡織工業(yè)國際化水平，開創(chuàng)紡織工業(yè)開放發(fā)展新局面。


“伴隨社會轉(zhuǎn)型，青年一代不愿意從事紡織等技術(shù)行業(yè)，工人不再是青年人就業(yè)的首要選擇，紡織工人青黃不接，也將成為困擾紡織企業(yè)的長久課題?！崩钕驏|如是說。在用工成本不斷上漲的背景下，提升紡織裝備的數(shù)字化、智能化技術(shù)水平成為紡織行業(yè)提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性的重要手段。


2019，德州華源怎么走？


“2019年，德州華源將以新視角，在技術(shù)與規(guī)則的發(fā)展坐標(biāo)系上找好定位。”李向東說道。“從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到新技術(shù)領(lǐng)域，規(guī)模依然是中國商業(yè)成功的主要模式，華源要加快規(guī)模的擴(kuò)張，2019年再上8.5萬高智能的紡紗錠，未來5年達(dá)到100萬紗錠，產(chǎn)值40億。”


在設(shè)計方面，德州華源則將以人為中心的設(shè)計思維，在人的需求、商業(yè)可延續(xù)性、技術(shù)可行性之間找平衡，推出更多、更人性化的新、奇、特產(chǎn)品。同時，緣于技術(shù)界限、產(chǎn)品邊界、業(yè)務(wù)邊界、組織邊界日漸模糊，要在邊界和交叉點(diǎn)找突破，創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新產(chǎn)品。


“衣著是永恒的需求，紡織是創(chuàng)造價值的永恒產(chǎn)業(yè)，我們始終咬定紡織這一產(chǎn)業(yè)不放松，做精、做細(xì)、做大、做強(qiáng)?！崩钕驏|總結(jié)道。