據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，日前，英國(guó)品牌評(píng)估機(jī)構(gòu)Brand Finance發(fā)布了《2019全球最有價(jià)值服飾品牌50強(qiáng)》，在這份榜單中，有10個(gè)運(yùn)動(dòng)戶(hù)外品牌入選。其中，美國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾巨頭Nike蟬聯(lián)冠軍，adidas名列榜單第三。值得關(guān)注的是，中國(guó)本土的運(yùn)動(dòng)品牌安踏排名第21。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，榜單的背后不僅可以解讀出中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌正走向世界舞臺(tái)，也可以看到運(yùn)動(dòng)戶(hù)外品牌營(yíng)銷(xiāo)新模式落地的競(jìng)速。

　　記者注意到，在這份榜單中，蟬聯(lián)冠軍的美國(guó)品牌Nike品牌價(jià)值達(dá)到324億美元，德國(guó)品牌adidas的品牌價(jià)值達(dá)到167億美元。

　　Nike相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，之所以能夠穩(wěn)居龍頭地位，還得益于中國(guó)和EMEA(歐洲、中東和非洲)市場(chǎng)銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)。

　　除了這兩個(gè)品牌外，入選榜單的還有美國(guó)威富集團(tuán)旗下的The North Face，位列第17位;德國(guó)品牌Puma位列第24位;美國(guó)品牌Under Armour位列第25位;美國(guó)品牌Skechers位列第40位;Nike旗下的Converse位列第46位;同是美國(guó)威富集團(tuán)旗下的Timberland位列第47位;阿迪達(dá)斯集團(tuán)旗下的英國(guó)品牌Reebok位列第50位。

　　值得關(guān)注的是，安踏成為唯一入選該榜單的中國(guó)本土品牌，較去年上升7位，位列第21位。

　　Brand Finance總經(jīng)理Richard Haigh認(rèn)為，Nike的營(yíng)銷(xiāo)策略為品牌價(jià)值的增長(zhǎng)起到了巨大的推動(dòng)作用，其大膽的營(yíng)銷(xiāo)策略使其在競(jìng)爭(zhēng)激烈的運(yùn)動(dòng)服裝品牌市場(chǎng)中脫穎而出。

　　有業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng)，不僅是Nike，在戶(hù)外運(yùn)動(dòng)品牌的下半場(chǎng)角逐中，營(yíng)銷(xiāo)新模式已成為了角力的焦點(diǎn)。其中，中國(guó)市場(chǎng)已成為這些品牌的重要支點(diǎn)，中國(guó)市場(chǎng)的成敗也在一定程序上影響著品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)。

　　事實(shí)上，作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，消費(fèi)升級(jí)、新零售、城鎮(zhèn)化已成為中國(guó)市場(chǎng)的新特質(zhì)。在這樣的風(fēng)口下，入選這份榜單的10個(gè)運(yùn)動(dòng)外戶(hù)品牌都已與新零售的代表天貓開(kāi)啟了不同程度、不同方式的合作。

　　以安踏為例，自2017年底和天貓啟動(dòng)智慧門(mén)店項(xiàng)目合作以來(lái)，一年多時(shí)間，僅廣東區(qū)域，安踏就累計(jì)接入近500家智慧門(mén)店，招募品牌會(huì)員近百萬(wàn)。

　　此前不久，adidas與天貓宣布達(dá)成全面戰(zhàn)略合作。雙方將在新品發(fā)布、新零售、消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)和新品創(chuàng)新等多個(gè)層面開(kāi)展深入合作，提升品牌運(yùn)營(yíng)效率與消費(fèi)者體驗(yàn)，并把2019年新款UltraBOOST跑鞋放在天貓旗艦店全球首發(fā)。adidas方面表示，通過(guò)阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)，adidas將進(jìn)行全面的新零售數(shù)字化升級(jí)，利用全渠道、智慧門(mén)店、導(dǎo)購(gòu)及門(mén)店數(shù)字化等新零售場(chǎng)景，打通線上線下庫(kù)存，更好地提升零售效率以及消費(fèi)者體驗(yàn)。

　　“這份品牌價(jià)值榜單背后也可以看出運(yùn)動(dòng)戶(hù)外品牌在營(yíng)銷(xiāo)新模式的落地競(jìng)速已進(jìn)入白熱化階段?！痹诩徔椃b管理專(zhuān)家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄看來(lái)，在新零售風(fēng)口下，運(yùn)動(dòng)戶(hù)外品牌通過(guò)與天貓展開(kāi)不同程度的合作，不僅投入少，還可通過(guò)天貓的大數(shù)據(jù)、用戶(hù)體驗(yàn)標(biāo)簽化來(lái)為用戶(hù)畫(huà)像，更便于品牌對(duì)健身市場(chǎng)場(chǎng)景配搭的把握與精準(zhǔn)的品牌、產(chǎn)品、市場(chǎng)、用戶(hù)等定位。

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