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“鞋王”卷土重來(lái) 百麗集團(tuán)控股滔搏運(yùn)動(dòng)赴港IPO

2019/7/1 15:33:00 來(lái)源: 全球紡織網(wǎng)評(píng)論(0)11112

百麗集團(tuán)滔搏運(yùn)動(dòng)

  一代鞋王百麗集團(tuán)雖因業(yè)績(jī)持續(xù)下滑而從港股私有化退市,但在加入高瓴資本后很快啟動(dòng)了轉(zhuǎn)型策略,在資本市場(chǎng)醞釀大動(dòng)作。

  據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊,6月27日,由百麗集團(tuán)控股,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)運(yùn)動(dòng)業(yè)務(wù)的滔搏國(guó)際控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)滔搏運(yùn)動(dòng))正式向港交所提交了招股申請(qǐng),美銀美林和摩根士丹利擔(dān)任聯(lián)席保薦人。據(jù)此前路透社的報(bào)道,集團(tuán)目標(biāo)在上市后將該業(yè)務(wù)板塊估值提高到200億至250億港元。

  滔博運(yùn)動(dòng)是百麗國(guó)際旗下的運(yùn)動(dòng)業(yè)務(wù)板塊,擁有中國(guó)最大且高度下沉的運(yùn)動(dòng)鞋服直營(yíng)門(mén)店網(wǎng)絡(luò),覆蓋中國(guó)30個(gè)省份的近270個(gè)城市,共有8300余家運(yùn)動(dòng)用品直營(yíng)店鋪,包括單一品牌門(mén)店和集合多品牌的自有門(mén)店,其中自有門(mén)店均以TopSports和Foss命名,分銷(xiāo)代理包括阿迪達(dá)斯、耐克、彪馬、匡威、萬(wàn)斯等多個(gè)國(guó)際知名的運(yùn)動(dòng)品牌。

  據(jù)招股書(shū)文件披露,Nike和adidas是對(duì)滔搏運(yùn)動(dòng)銷(xiāo)售收入貢獻(xiàn)最大、合作縱深最深的主力品牌。在2017年、2018年和2019年截至2月28日的年度內(nèi),Nike和adidas的貨品銷(xiāo)售分別占銷(xiāo)售貨品收入總額的90%、89.4%和87.4%。

  滔搏運(yùn)動(dòng)多次指出,直營(yíng)門(mén)店網(wǎng)絡(luò)是其最核心的資產(chǎn)。數(shù)據(jù)顯示,以2018年零售額計(jì)算,滔搏運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)份額達(dá)15.9%,在國(guó)內(nèi)行業(yè)內(nèi)排名第一。

  不過(guò),由于消費(fèi)者對(duì)鞋品類(lèi)需求出現(xiàn)改變,消費(fèi)者開(kāi)始重視性?xún)r(jià)比、便利及個(gè)性化,以及電商激烈競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的威脅,自2014年第四財(cái)季以來(lái),滔搏運(yùn)動(dòng)母公司百麗集團(tuán)的同店銷(xiāo)售額錄得連續(xù)13個(gè)季度負(fù)增長(zhǎng),股價(jià)也在與日具減,亟需實(shí)施轉(zhuǎn)型策略。

  2017年4月,高瓴集團(tuán)、鼎暉投資及百麗控股有限公司的執(zhí)行董事于武和盛放組成財(cái)團(tuán),宣布以531億港元私有化百麗集團(tuán),這是港交所歷史上金額最大的私有化交易。

  私有化過(guò)后,高瓴資本合計(jì)持有百麗56.81%的股份,成為百麗新的控股股東,鼎暉投資持有12.06%,百麗鞋類(lèi)事業(yè)部總裁兼新業(yè)務(wù)事業(yè)部總裁盛放和于武等管理層合計(jì)持有31.13%。原百麗董事長(zhǎng)鄧耀和CEO盛百椒不再持有公司股份,兩人合計(jì)套現(xiàn)130.93億港元離場(chǎng)。同年7月27日,百麗控股在香港聯(lián)合交易所正式退市。

  百麗集團(tuán)私有化退市的消息一度震驚行業(yè),業(yè)內(nèi)不乏各種一代鞋王落幕的感慨。但也有分析指,此次交易對(duì)百麗而言是一個(gè)轉(zhuǎn)機(jī)。鄧耀曾表示啟動(dòng)轉(zhuǎn)型是集團(tuán)目前的當(dāng)務(wù)之急,如果百麗集團(tuán)能夠融合新的資本,充分利用高瓴資本與鼎暉運(yùn)營(yíng)、數(shù)字轉(zhuǎn)型的豐富經(jīng)驗(yàn),重新發(fā)掘新的市場(chǎng)與價(jià)值,或能實(shí)現(xiàn)一個(gè)雙贏的局面。

  不過(guò)值得關(guān)注的是,盡管集團(tuán)整體業(yè)績(jī)不佳,但在運(yùn)動(dòng)化的消費(fèi)趨勢(shì)下,滔搏運(yùn)動(dòng)的發(fā)展勢(shì)頭良好。根據(jù)招股書(shū),截至2017年、2018年和2019年2月28日止年度,滔搏運(yùn)動(dòng)的總收入分別為216.9億、265.5億、325.6億元人民幣,毛利率分別為93.8億、110.4億、136.1億元人民幣,利潤(rùn)則分別為15.38億、18.1億、22.37億元人民幣,總體看來(lái),滔搏運(yùn)動(dòng)收入增長(zhǎng)率在20%左右,且利潤(rùn)增速還在上升。

  作為百麗如今增長(zhǎng)最快,最有前途的業(yè)務(wù),在高瓴資本的領(lǐng)導(dǎo)下,滔搏運(yùn)動(dòng)被列為集團(tuán)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)。收購(gòu)后,高瓴資本開(kāi)始將滔搏運(yùn)動(dòng)從百麗分拆改造,進(jìn)行了包括品牌更新和提升運(yùn)營(yíng)效率等策略。

  2018年5月,滔搏運(yùn)動(dòng)重新推出了調(diào)整后的TopFans會(huì)員計(jì)劃。招股書(shū)顯示,會(huì)員計(jì)劃自重新推出以來(lái)通過(guò)為消費(fèi)者提供服務(wù)及其他福利,已為其收入增長(zhǎng)作出了巨大貢獻(xiàn),截至2018年5月31日、8月31日、11月30日以及2019年2月28日止季度,該部分會(huì)員貢獻(xiàn)了店內(nèi)零售交易總額的29%、36.6%、41.5%及52.3%。

  有分析人士認(rèn)為,運(yùn)動(dòng)服裝并非百麗集團(tuán)核心業(yè)務(wù),代理模式毛利率低,同時(shí)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),此次分拆上市面臨挑戰(zhàn)。但不管怎樣,嘗到了甜頭、成績(jī)開(kāi)始回暖趨勢(shì)的百麗,再加上高瓴資本的全面滲透,這個(gè)曾經(jīng)的“鞋王”勢(shì)必卷土重來(lái)。

 

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